Управленческие структуры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                    Заключение

В результате проведенного в ходе работы над курсовой анализа  соответствующей литературы, а также  использования методов системного и ситуационного подхода, индукции и дедукции, анализа и синтеза, экспертных оценок, анкетирования, экономико-статистические методы, нами были достигнуты следующие  результаты, решены задачи:

1. Были охарактеризованы  структуры организаций с позиций  их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигурации;

2. В работе дается анализ  и характеристика видов управленческих  структур. В том числе приводится  информация об историческом ходе  возникновения и развития управленческих  структур. Наглядно демонстрируются  (при помощи схем и таблиц) структуры  и отличия управленческих структур. Данная работа содержит информацию  об уровнях и функциях управленческих  структур, а также указывает на  их основные преимущества и  недостатки;

3. Исходя из анализа  общих принципов устройства и  функционирования организации, социальных  аспектов и связей в организациях, была дана оценка эффективности  различных видов управленческих  структур организации.

Различного рода нововведения проявляют себя на предприятиях в  форме организационного совершенствования  структур управления, что требует  уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более эффективных  способов их реализации, повышения  уровня надежности и т.д. Организационное  совершенствование системы (ее подсистем  или элементов) затрагивает уже  не только отдельные связи, но и структуру  управления в целом. А это, в свою очередь, требует установления и  обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения  функций управления и способов принятия управленческих решений.

  Основой управленческих структур выступает потребность в эффективном и экономически обоснованном управлении организациями. Причем формы собственности могут быть разными, что, естественно, обусловливает принципы и методы управления, взаимоотношения структур управления как, внутри организации, так и с внешней средой. Изменения форм частной собственности, связанной с акционерной формой предприятий, возникновением концернов и конгломератов привели исследователей к выводу об управленческой революции.

  Таким образом, в понятие "управленческой" структуры включают: ее сущность, как упорядоченный набор отдельных составляющих частей; истоки, связанные с разделением труда; основы, которыми выступают формы собственности; количественные факторы; достижения научно-технического прогресса; критерии эффективности управленческой деятельности. Важное значение в управленческой структуре имеет человеческий фактор - наличие специалистов, имеющих профессиональные знания и опыт руководящей работы.

  Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

  Таким образом, результатом данной курсовой работы стало достижение выдвинутой цели и решение основных поставленных перед данной курсовой работой задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                    Список использованной литературы

1. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2004. - 275с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2004.- 504с.

3. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2005 - 452 с.

4. Ладанов И.Д. Практический  менеджмент.М.: 2004.- 493с.

5. Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 416с.

6. Мильнер Б.3. Теория организации. - М.: Экономика, 2006.- 720с.

7. Основы теории оптимального  управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф. Кротов, Б.А. Лагома, С.М. Лобанов и др. Под ред В.Ф. Кротова. - М.: Высшая школа, 2005. - 488с.

8. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфо-М, 2004 - 367 с.

9. Теория управления: учебник / Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 142c.

10. Управление и структура  предприятия // [Электронный ресурс]. 2010. - Режим дос1тупа: http://www.aup.ru/books/m64/.- Дата доступа: 24.04.2010

11. Управленческая структура:  уровни и функции// [Электронный ресурс]. 2010. - Режим доступа: http://elib.ispu.ru/library/su/article14/ls4.html.- Дата доступа: 24.04.2010

12. Виды управленческих  структур. Взаимосвязь организационной  и управленческой структур // [Электронный ресурс]. 2010. - Режим доступа: http://bibl.tikva.ru/base/B1734/B1734Content.php. - Дата доступа: 23.04.2010.

13. Создание управленческой  структуры// [Электронный ресурс]. 2010. - Режим доступа: http://bibliotekar.ru/biznes-40/88.htm . - Дата доступа: 23.04.2010.

14. Типы структур // [Электронный ресурс]. 2010. - Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/strateg/strateg0074/ .- Дата доступа: 23.04.2010