Трудовая адаптация работников

     1. На мой взгляд, решить проблему текучки кадров, вызванную неудовлетворенностью принятых на работу, возможно с помощью разработки поэтапной программы адаптации для сотрудников основных производственных предприятий;

     2. Возложить функцию наставничества и консультирования на начальников подразделений или их заместителей;

     3. Как возможный вариант - создать  отдел обучения и развития  персонала.

 

      2.1 Анкета социологического исследования 

     Уважаемый сотрудник! 

     Предлагаем  Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников в компании «ООО». Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся.

     Мы  надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться  в компании не только себе, но и будущим  новичкам.

     Просим  Вас внимательно прочитать вопросы  нашей анкеты и все предложенные к ним ответы и подчеркнуть вариант ответа, который соответствует Вашему мнению. Ели ни один из предложенных вариантов ответов Вас не устраивает, то впишите его сами. На вопросы, не имеющие вариантов ответов, дайте, пожалуйста, свой ответ в письменном виде.

     Заранее благодарим Вас за участие в исследовании.

 

      Анкета

1. Как долго  продолжается Ваше освоение в  условиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)

• До 1 мес.
• До 2 мес.
• До 3 мес.
• Ещё не закончено

2. Что Вам  показалось наиболее сложным  в течение этого периода? (нужное  подчеркнуть)

• Профессиональные обязанности
• Вхождение в коллектив
• Условия труда
• Другое
• Конкретизируйте ____________________________________________________

_________________________________________________________________________

3. Как Вы думаете,  почему это для Вас оказалось  трудным?

____________________________________________________________________________

4. Вы решили  возникшие проблемы? Если да, то  как? Если нет, то почему?

____________________________________________________________________________

5. В каких  случаях (когда) возникали сложные  ситуации наиболее часто?

____________________________________________________________________________

6. Как долго  Вам нужна была в работе  помощь коллег? (нужное подчеркнуть)

• До 1 мес.
• До 2 мес.
• До 3 мес.
• Ещё потребуется после адаптации

7. В какой  период своей деятельности Вы  почувствовали, что овладели профессиональными  навыками? (нужное подчеркнуть)

• До 1 мес.
• До 2 мес.
• До 3 мес.
• Ещё не овладел

8. Что, как  Вам кажется, особенно помогло  бы Вам в период адаптации?

____________________________________________________________________________

9. Бывают ли  у Вас конфликты?

10. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему  продвижению внутри компании, профессиональному  росту

• Очень интересно
• Пока трудно оценить
• Не очень интересно

11. В какой  мере Вы удовлетворены следующими  факторами в нашей компании?

 

12. Часто ли  Вам приходилось менять место  работы?

• Ни разу
• 1-2 раза
• 3-4 раза
• более 5раз

13. Укажите, пожалуйста, Ваше имя, должность и структурное подразделение, в котором Вы сейчас работаете

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________ 

Спасибо за участие в исследовании!

 

      3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ 

      Вариант №2. 

      Задача  №2.

     За  счет внедрения новой технологии за траты на 1000 руб. продукции (t) снижены с 210 до 186 чел/час. Определить снижение t и рост ПТ.

      Решение.

      t₀ = 210 чел./час

      t₁ = 186 чел./час

      Снижение  t - ?

      D ПТ - ?

      it = = = 0,89

      1 – 0,89 * 100%= 11%

      D ПТ = * 100% = 12%

     Таким образом, снижение t составляет 11%, а рост ПТ – 12%.

     Задача  №6.

     Относительное высвобождение работников на предприятии  составило: за счет материально-технических  факторов – 86 чел.; за счет улучшения  организации труда и производства – 5 чел.; за счет передовых методов  и других социальных факторов – 44 чел.

     Рассчитать  ΔПТ за счет экономии рабочей силы по каждой группе факторов и их совокупности, если их исходная численность работников была 2650 чел.

     Решение.

     S*S

 

     БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

  

1. Галкина Т.П.. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 224 с.
2. Григорьев С.И., Растов Ю.Е. Основы современной социологии. Учебное пособие. - М.: Педагогическое общество России, 2002. - 256 с.;
3. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.;
4. Н.П. Лукашевич. Социология труда: Учебное пособие. – КМАУП, - 2001. -  320 с.
5. http://www.hr-portal.ru