Сущность менеджмента и его значение в условиях рыночной экономики

- предмету (объекту) планирования (целевое, средств — потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий);

- сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы);

- охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное);

- срокам (кратко-, средне-, долгосрочное);

- жесткое и гибкое;

При оценке экономичности планирования следует учесть его полезность (что обычно трудно) и затраты на планирование.

Подход менеджмента к планированию может быть осуществлен постановкой критериев и задач планирования, определением средств планирования, методов согласования планов, направлений и методов планирования.

В принципе любая фирма имеет иерархию планов. В ряду соподчиненности можно различить следующие виды планирования:

- общее (долгосрочное основополагающее, концепция фирмы);

-стратегическое (долгосрочное развитие фирмы, сфер быта, производства, НИОКР, персонала);

- тактическое (условий хозяйственных операций — производственных мощностей, средств производства, капиталов, инвестиций, персонала и т.д.);

- оперативное планирование (конкретных действий на краткосрочный период).

Обычно важнейшие вопросы планирования — рынки сбыта.

Тактическое планирование осуществляется на основе стратегического и является ядром осуществления стратегических планов (горизонт 1—5 лет), касается в первую очередь финансирования, инвестиций, средних сроков сбыта, МТС, персонала.

Отличительными чертами оперативного планирования являются:

- носитель идей планирования — средние и низшие уровни менеджмента;

- задача планирования — обеспечение относительной надежности и относительного структурирования;

- горизонт;

- глубина;

- диапазон;

- основа;

- короткие и средние сроки;

- детализация планов;

- ограниченный спектр альтернатив;

- созданный потенциал.

Оперативным планированием охватываются отдельные функциональные области предприятия.

В условиях относительно стабильной внешней среды может использоваться стандартная система прогнозов и планов предприятия. См. Приложение В и Г.

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «Фрамстандарт-Лексредства»

Открытое акционерное общество[1] "Фармстандарт - Лексредства" зарегистрировано до 01.07.2002 за основным государственным регистрационным номером 1024600945478. В соответствии с Федеральным законом "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" в единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о создании юридического лица. Свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия 46 № 000244268 от 18.10.2002. Общество поставлено  на учет в налоговом органе по месту нахождения юридических лиц на территории Российской Федерации, свидетельство серия 46 №000690071, с присвоением  ИНН/КПП 4631002737/463201001.

ОАО "Фармстандарт - Лексредства", дочерняя компания ICN Pharmacenticals Inc. Расположено  по  адресу: Россия, 305909, г. Курск, ул. 2-я Агрегатная, 1а/18. Руководитель  предприятия -  Прохода Евгений Федорович.

Открытое акционерное общество «Фармстандарт-Лексредства» - предприятие, созданное на базе Курского химфармзавода. Основанный в 1922 г. на базе галенового производства свечного завода, Курский химфармзавод выпустил свою первую продукцию – мази, пластыри, настойки, экстракты, капли в октябре 1935 г., работников тогда насчитывалось не более 700 человек.

До 1992 года в номенклатуре предприятия были только субстанции. Затем под влиянием изменения спроса постепенно меняется и профиль предприятия – снижается производство субстанций и одновременно с этим возрастает производство готовых лекарственных форм (первыми из них были глюконат кальция и активированный уголь) на основе собственных субстанций. К 1995 году выпуск готовых форм составил уже больше половины общего объема производства, тогда же развивается производство готовых лекарств на основе закупаемых субстанций.

В 2003 году завод вошел в группу «Фармстандарт» и в 2004 году был переименован в ОАО «Фармстандарт-Лексредства».

В настоящее время ОАО «Фармс тандарт – Лексредства» входит в десятку крупнейших производителей лекарственных средств РФ. Общая площадь территории предприятия составляет 14,9 гектаров, производственные площади занимают 23,3 тысячи квадратных метров. «Фармстандарт-Лексредства» - один из крупнейших работодателей Курского региона. На заводе трудятся более 1290 человек. В отделе по разработке новой продукции заняты 40 человек, среди которых 6 имеют степени кандидатов и докторов наук. См. Приложение Д

ОАО «Фармстандарт - Лексредства» входит в состав крупнейшей в России фармацевтической компании  «Фармстандарт» - лидера фармацевтического производства в Российской Федерации.

Предприятие специализируется на выпуске готовых лекарственных форм,  относящихся к 25 основным фармакотерапевтическим группам (анальгетики и жаропонижающие, сердечные, спазмолитические, противомикробные и противогрибковые, психотропные, противодиабетические, противоаллергические, ферментные, противокашлевые и др.).

Около 40 наименований препаратов включены в перечень жизненно-важных лекарственных средств (ЖНВЛС), утверждённый Правительством РФ (Арбидол, Кларисенс, Неосмектин, Липтонорм, Нитрокор , Нитроспрей и д.р.). См. Приложение Е

Производственные линии построены в соответствии с требованиями GMP и являются производством с законченным циклом, который включает в себя все этапы, начиная от подготовки сырья до складов хранения готовой продукции. См. Приложение Ж

Основным рынком сбыта продукции ОАО «Фармстандарт-Лексредства» являются  регионы Российской Федерации.

Производимые лекарственные препараты зарегистрированы и поставляются в Азербайджан, Армению, Беларусь, Болгарию, Казахстан, Латвию, Литву, Молдову, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Украину и Монголию.

В настоящее время ведутся работы по регистрации выпускаемых лекарственных препаратов в Албании, Аргентине, Венесуэле, Вьетнаме, Иране, Киргизии, Нигерии, Польше, Румынии и Сербии.

Предприятие активно участвует в программе импортозамещения. На сегодняшний день выпускается более 20 наименований такой продукции. В 2009г.  объем производства импортозамещающих препаратов составил 7,5 млн. упаковок на общую сумму  419,5  млн. рублей. Наиболее значимыми из них являются: Азитрокс, Рениприл,  Флюкостат, Фосфоглив, Термикон,  Гастрозол  и т.д.

Коделак бронхо табл., Коделак с чабрецом сироп, Пенталгин (без кодеина), Медира капсулы – оригинальные препараты, разработанные предприятием, содержащие впервые полученную фармацевтическую субстанцию или новую комбинацию фармацевтических субстанций, эффективность и безопасность которых подтверждены результатами доклинических исследований лекарственных средств и клинических исследований лекарственных препаратов. В разработке находятся оригинальные препараты: Арбидол ретард, Афабазол ретард.

С целью реализации политики в области качества на предприятии  внедрена и действует Система Менеджмента Качества (СМК).

Внутренний контроль качества обеспечивают собственные лаборатории (аналитическая, хроматографическая, микробиологическая). Подразделения лабораторий оборудованы жидкостными и газовыми хроматографами, спектрофотометрами, вискозиметрами и другими современными приборами, которые обеспечивают полноценный контроль сырья, материалов и всех этапов производственных процессов. См. Приложение З

   ОАО «Фармстандарт-Лексредства» специализируется на выпуске готовых лекарственных форм: таблеток, таблеток, покрытых оболочкой, твёрдых желатиновых капсул, дозированных порошков, сиропов и суспензий, аэрозолей, спреев, растворов, субстанций (активных фармацевтических ингредиентов). В настоящее время  выпускается около 100 наименований лекарственных средств, относящихся к 25 основным фармакотерапевтическим группам (анальгетики и жаропонижающие, сердечные, спазмолитические, противомикробные и противогрибковые, психотропные, противодиабетические, противоаллергические, ферментные, противокашлевые и др.). См. Приложение И и К.

  В 2009 году ОАО «Фармстандарт – Лексредства» объём производства составил  11 млрд. руб., в 2008 году он составлял 8,3  млрд. руб. в сопоставимых ценах достигнут рост 132%, выпущено 473 млн. упаковок ГЛС,  в 2008 году этот показатель  составлял 433 млн. упаковок.

От производственно-финансовой деятельности по итогам 12 месяцев 2009 года получена прибыль на сумму 1,2 млрд.руб. Значительного повышения цен на  продукцию предприятия не производилось, учитывая высокую социальную  значимость лекарственных препаратов.

С целью повышения конкурентоспособности продукции, которая должна обеспечить успешное функционирование предприятия, разработана комплексная программа технического перевооружения.  Для решения этих задач за истекший период были выделены значительные средства -  на осуществление программы реконструкции и техперевооружения в 2009 году  направлено  инвестиций в размере 47,2 млн. руб. 

       Высшим органом управления Общества является собрание акционеров.

       Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров.

       Члены совета директоров общества избирались общим собранием акционеров в количестве 5 (пяти) человек на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

      Решением единственного участника Общества 30 июня 2009 г. был избран следующий состав Совета директоров: 

1.      Крылов Игорь Константинович 

2.      Барон Сергей Леонидович

3.      Прохода Евгений Федорович

4.      Душелихинский Сергей Юрьевич

5.      Федлюк Виктор Павлович

         В соответствии с Уставом ОАО «Фармстандарт – Лексредства» единоличным исполнительным органом общества является - Генеральный директор, который избирается Советом директоров общества.

        Генеральный директор:

Прохода Евгений Федорович. Год рождения – 1940

Сведения об образовании – Высшее, Томский ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт им. С.М.Кирова.

Основные задачи ОАО «Фармстандарт – Лексредства»  на 2010 год:

1. Обеспечить увеличение выпуска  лекарственных препаратов в денежном выражении не менее чем на 10 %  в сопоставимых ценах по сравнению с 2009 годом.

2. Продолжить работы по освоению новых высокорентабельных лекарственных препаратов, обладающих значительным маркетинговым потенциалом, не менее трёх видов лекарственных препаратов. См. Приложение Л.

3. Своевременно и в полном объеме осуществлять платежи в бюджеты всех уровней и в государственные  внебюджетные фонды.

     4. Запланирована дальнейшая работа по расширению мощности действующих производств,  на эти цели в т.г. предполагается направить не менее 250  млн. руб:

•              Строительство нового склада  готовой продукции в соответствии с GMP – 137, 7 млн. руб.

•              Разработка  проекта санитарно-защитной зоны – 0,7 млн. руб.

•              Приобретение оборудования взамен изношенного, для обслуживания действующих производств – 98, 9 млн. руб.

•              Приобретение лабораторного оборудования – 10, 5 млн. руб.

•              Приобретение транспортных средств – 2, 8 млн. руб.

        5. Реализовать мероприятия по социальной поддержке работников, в том числе обеспечивать обучение,     переподготовку и повышение квалификации работающих с учетом   внедряемых  высокоэффективных технологий. Направить на подготовку кадров средства в сумме не менее 1 млн. руб.

6. Обеспечить выполнение коллективного договора, заключённого с трудовым коллективом предприятия, соблюдение сроков выплаты заработной платы.

7. В 2010 году обеспечить рост уровня средней заработной платы работников   предприятия не ниже 9% к уровню среднемесячной заработной платы, сложившемуся в 2009 году, при условии полностью отработанной нормы рабочего времени.

8. Установить размер минимальной заработной платы не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения, утверждаемого Правительством Курской области. 

9. Обеспечить выполнение  соглашения по охране труда между работодателем и трудовым коллективом. На 2010 год запланировано 12 мероприятий по охране труда на сумму 6 млн.руб.: