Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2011 в 16:19, курсовая работа
Выбрав для написания курсовой работы по предмету «Менеджмент» довольно объемную тему «Структура и логика стратегического управления», автор задается целью: провести исследование, изучив и проанализировав основополагающие источники российских и зарубежных специалистов в области научного управления, которое даст возможность не только познакомиться, но и разобраться в столь не простой, но, тем не менее, очень интересной и актуальной на сегодняшний день сфере менеджмента как стратегическое управление.
Введение
I. Теоретическая часть
1.1 Сущность и виды стратегического планирования
1.2 Необходимость стратегического планирования на предприятии
1.3 Система, принципы, методология и логика
1.4 Миссия, цели, задачи
1.5 Ограничение и издержки
1.6 Анализ стратегического потенциала
II. Практическая часть
2.1 Характеристика предприятия
2.1.1 История создания и развития предприятия
2.1.2 Организационно-правовая форма деятельности предприятия
2.1.3 Номенклатура выпускаемой продукции
2.1.4 Организационная структура управления
2.1.5 Финансовое состояние предприятия
2.2 Использование научного управления на предприятии
2.3 Социально-психологические методы управления
III.Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Производственная система и организационная структура Сбербанка России представлена довольно широко. Сбербанк России является юридическим лицом, которое имеет множество филиалов по всей стране. Нужно отдать особое почтение этой компании, так как она единственная, кто «выжила» после распада СССР. Центральный банк РФ имеет вертикальную структурой управления, куда входят:
Если
ваш Сбербанк находится в вашей
республике, то он является территориальным
учреждениям Банка России, он не
имеет права принимать какие-
Проведем
анализ и оценку финансового состояния Сбербанк
За последние 5 лет рыночная капитализация
увеличилась в 30 раз и составляет около
2,3 млрд. рублей. Главным акционером банка
является Банк России, ему принадлежат
чуть более 57% акций.
Научное
управление ( Ф.Тейлор ) - повышение эффективности
производства.
Использование методов науки и техники
для достижения целей организации. Работа
по управлению есть определенная специальность
и каждая группа работников должна выполнять
то, что она делает успешней всего. На предприятии
Сбербанка этот метод управления успешно
используется по сей день.
Психологические
методы - это способы регулирования
взаимоотношений между людьми с целью
формирования благоприятного психологического
климата,который является одним из важнейших
факторов высокоэффективной деятельностилюдей.
Эти способы многочисленны и разнообразны,
их эффективность во многом определяется
искусством менеджеров объединять персонал
и создавать здоровый корпоративный дух.
Назначение этих методов связано с формированием
условий, при которых личность работника
максимально раскрывает и в своей деятельностии
использует творческий потенциал, активность,
энергию для блага всей фирмы. Как и другие
виды методов, психологические способы
и приемы воздействия на людей направлены
на удовлетворение психологических интересов
личности, проявляющихся в потребностях
иметь комфортные условия труда, справедливую
оценку трудового вклада и его общественное
признание, пребывать в группе людей с
близкими мировоззренческими взглядами,
а также в потребности творческого характера
трудовой деятельности. Особенностью
психологических методов является то,
что они не требуют сколько - нибудь значительных
материальных затрат, но несмотря на это,
их воздействие на людей имеет высокую
результативность. Различают следующие
группы психологических методов: методы
комплектования малых групп, которые призваны
обеспечивать оптимальную численность
людей в группе, их психологическую совместимость;
методы установления благоприятных для
совместной деятельности взаимоотношений
между руководителем и подчиненными; методы
гуманизации труда базируются на объективной
потребности людей в определенных требованиях
к свойствам среды, в которой протекает
трудовая деятельность; методы профессионального
отбора и соответствующего обучения работников
исходя из индивидуальных способностей
и их эффективного применения в фирме.
III.Заключение
Сбербанк России является древнейшим банком страны, основанный в XIX веке. За весь период существования банка система его организации претерпевала немало изменений. История его существования начинается со сберегательных касс, на данный момент Сбербанк по своей организационно-правовой форме является акционерным банком открытого типа, с уставным капиталом более 750 млн. рублей. Контрольный пакет акций находится у государства. Он обладает уникальной филиальной сетью: в настоящее время в нее входят 17 территориальных банков и более 20 000 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Республике Казахстан и на Украине.
Сберегательный банк России оказывает множество услуг, но в своей деятельности специализируется на работе с населением. Основной деятельностью банка является привлечение средств во вклады и на депозиты. Политика Банка в области сбережений населения нацелена на сохранение лидирующего положения в этом секторе финансового рынка, путем совершенствования действующих и внедрения новых видов вкладов и депозитов.
Сбербанк
предоставляет кредиты
По
масштабу операций Сберегательный банк
России являемся одним из крупнейших
банков Европы. Это та база, которая
позволяет ему расти и
Традиционно
государство гарантирует вклады
населения в Сберегательном банке
России.
Список использованной литературы
Информация о работе Структура и логика стратегического управления