Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления её персоналом

- анализ своих явных  конкурентных преимуществ;

- продажа принципиально  нового вида продукции (зимние  чепчики);

- проведение анализа предпочтений  покупателей в данной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В первой главе рассмотрен теоретический  материал по стратегическому управлению персоналом. Стратегическое управление – это процесс, охватывающий действия руководителей организации по разработке, реализации и коррекции стратегии.

Стратегическое  управление персоналом — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

Субъектом стратегического управления персоналом выступает служба управления персоналом организации и вовлеченные по роду деятельности высшие линейные и функциональные руководители.

Объектом  стратегического управления персоналом является совокупный трудовой потенциал организации, динамика его развития, структуры и целевые взаимосвязи, политика в отношении персонала, а также технологии и методы управления, основанные на принципах стратегического управления, управления персоналом и стратегического управления персоналом.

Стратегическое  управление персоналом может протекать  эффективно только в рамках системы стратегического управления персоналом. Под ней подразумевается упорядоченная и целенаправленная совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых субъектов, объектов и средств стратегического управления персоналом, взаимодействующих в процессе реализации функции «стратегическое управление персоналом».

Таким образом, система стратегического управления персоналом обеспечивает создание структур, информационных каналов, а главное — формирование стратегии управления персоналом, ее реализацию и контроль за этим процессом.

В практической части был  рассмотрен магазин детской одежды «Тёма». Магазин занимается продажей детской одежды различного ассортимента: комбенизоны, майки и футболки, штаны на синтепоне, джинсы, костюмы, кофты, толстовки, рубашки, футболки, майки, трусики, носочки, шапочки, костюмы для новорождённых. Ассортимент товара включает в себя: различные фасоны и цвета. В нашем магазине действует система гибких скидок, есть карта постоянного покупателя (5% скидка). Новой коллекции всегда предшествует распродажа 40-50%. В магазине работает квалифицированный персонал, который всегда подскажет, что требуется и подходит именно вам. Миссия магазина «Тёма»: радовать детей яркой, удобной, модной одеждой и удовлетворять родителей качеством, функциональностью и ценой нашего товара. Нашими покупателями являются родители с детьми от 3 месяцев до 6 лет, постоянные покупатели имеют дисконтную карту в размере 5 %, так же в магазине проводятся различные акции, для лояльного расположения покупателей и посетителей нашего магазина.

Цель  магазина «Тёма»: к 25.12.2011 г. достичь  удовлетворения потребностей населения  в детской одежде и создание сети магазинов в городе Пушкин.

Магазин ориентирован на покупателей, как среднего, так и первого класса, проживающих  в городе Пушкин.

Основные поставщики:

Комбенизоны - «Baby Tai»,

Штаны на синтепоне, джинсы - «Key»,

Футболки  и майки - « Loana»,

Одежда  для новорождённых - « Kiddy»,

Детские игрушки - ЗАО «Салют»,

Чепчики, кофты, костюмы - ООО Трикотажное Предприятие «Калинка».

Угрозами  для нашего магазина являются: рост безработицы, приводящий к снижению продаж; рост инфляции; «старение» коллекции; увеличение пошлин на импорт товара; старение населения. Значительное влияние оказывает  предпочтения потребителей, так как  держать ассортимент, не имеющий  спрос очень опасно. Особое значение стоит предавать тому, что магазин  рассчитан на женщин и это влечет ограниченный спрос.

Магазин действует на рынке города Пушкин. Основные конкуренты на этом рынке  – другие магазины, такие как  «Здоровый малыш», магазин детских товаров для тебя и мамы, «Детский мир плюс» и мелкие лавки по продаже детской одежды.

Большинство товаров находятся в стабильном положении. Комбинезоны, рубашки и  майки, детские игрушки, одежда для  новорождённых находятся в позиции - «звёзды», чепчики – «собака».

В дальнейшем магазин будет  заниматься активным продвижением всех товаров, используя рекламу (каталог  с коллекциями), скидки, акции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 
2005 г.

2.Веснин В.Р., Кафидов В.В.  «Стратегическое управление»: Учебное  пособие. – СПб.: Питер, 2009г.

3.Виханский О.С. «Стратегическое  управление»: Учебник. – 2-е  изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2000 г.

4.Ефремов В.С. «Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования» / Учебное пособие. – М.: Издательство “Финпресс”, 2005 г.

5.Ефремов В.С. «Стратегическое  планирование в бизнес-схемах»  - Москва    Финпресс, 2002 г.    

6.Люкшинов А.Н. «Стратегический  менеджмент»  М.ЮНИТИ. 2000 г.

7.Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия: Учебное пособие». – М., 1998 г.

8.Силин А. Н. «Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту» - Тюмень 2003 г.

9.Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002 г.

10.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент-М. ИНФРА-М 2000 г.

11.Травин В. В. , Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента» - М.: «Дело», 2001 г.

12.Управление качеством : [учебник] / Д.А. Шевчук.– М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008 г.

13.Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие / С. В. Пономарев, С. В. Мищенко, B. Я. Белобрагин, В. А. Самородов, Б. И. Герасимов, А. В. Трофимов, C. А. Пахомова,. — М.: РИА «Стандарты и качество». – 2005 г.

14.«Управление персоналом организации. Учебник»/ Под ред. Кибанова  А.Я. М.: ИНФРА-М 2000 г.

15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:ЗАО Бизнес - школа"Интел - Синтез",1999 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

 

¹ Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:ЗАО Бизнес - школа"Интел - Синтез",1999г.стр.58.

² «Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2000г.стр.163.

³Веснин В.Р., Кафидов В.В. «Стратегическое управление»: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009г.

⁴ «Управление персоналом организации» по д ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2000г.стр.202.

⁵Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002 г.стр.92.

⁶Томпсон А.А. Стратегический менеджмент-М. ИНФРА-М 2000 г.стр.22.

⁷ «Управление персоналом организации» по д ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2000г.стр.231.