Стратегический менеджмент в компании

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 11:29, курсовая работа

Описание работы

Введение 5
1. Общая характеристика организации
1.1. Основные направления деятельности организации 6
1.2. Маркетинговая деятельность организации 8
1.3. Финансовый потенциал организации 14
1.4. Используемая технология 14
1.5. Персонал организации 16
1.6. Менеджмент организации 18
2. Стратегический анализ внешней среды организации
2.1. Общая характеристика отрасли 19
2.2. Оценка неконкурентных факторов внешней среды 20
2.3. Оценка конкурентных сил в отрасли 21
2.4. Оценка конкурентов 23
2.5. Определение ключевых факторов успеха и оценка привлекательности отрасли 25
3. Анализ исходного стратегического положения организации
3.1. Оценка эффективности действующей стратегии 27
3.2. Оценка конкурентоспособности организации по ценам и издержкам 27
3.3. Анализ конкурентной позиции организации 28
3.4. SWOT-анализ и возможностей 28
4. Разработка и реализация стратегии организации
4.1. Определение миссии и целей организации 30
4.2. Определение корпоративной стратегии и разработка деловых стратегии 31
4.3. Определение функциональных стратегий 32
4.4. Внутриорганизационные стратегические преобразования 32
Заключение 34
Список использованной литературы 36

Содержание

Задачами данной курсовой работы являются:

1. Выявление особенностей организации.

2. Рассмотрение внешней среды организации.

3. Рассмотрение исходного стратегического положения организации.

4. Разработка стратегии организации.

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 475.50 Кб (Скачать)

     Содержание

     36

     Введение

     Стремительные и малопредсказуемые изменения, происходящие сегодня в мире бизнеса, предъявляют новые, значительно более жесткие требования к вопросам эффективности управления. Известное выражение одного из основателей финансовой империи Ротшильдов о "владении информацией" сейчас уже не кажется таким актуальным. Появление Интернета, мобильной и спутниковой связи открыло, практически, свободный доступ к любой информации и, перефразируя известную американскую поговорку, сегодня можно сказать: «Ротшильд разделил мир на тех, кто владеет информацией, и тех, кто ею не обладает, а Интернет сделал всех равными». Теперь, как и во времена полковника Кольта, победит не тот, кто обладает этим информационным оружием, а тот, кто быстрее и эффективнее сумеет им воспользоваться. При этом важно не только достичь какого-то успеха на коротком отрезке времени, – важно получить долгосрочное конкурентное преимущество. А это означает, что на первый план выходят вопросы стратегического управления. Не уделять этим вопросам должного внимания означает подвергнуть свой бизнес серьезному риску [7]

     В работе рассматривается стратегический выбор компании ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ».

     Сегодня ОАО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» - это современная подрядная строительно-монтажная компания, реализующая услуги в области строительства объектов нефтегазового комплекса на основе использования опыта предшествующих лет с применением интеллектуальных систем управления проектами, новейших технологий и ресурсов, обеспечивая, строительство новых и уникальных объектов, полностью отвечающих требованиям международных стандартов [4].

     Задачами данной курсовой работы являются:

     1. Выявление особенностей организации.

     2. Рассмотрение внешней среды организации.

     3. Рассмотрение исходного стратегического положения организации.

     4. Разработка стратегии организации.

     1. Общая характеристика  деятельности организации

     1.1. Основные направления  деятельности организации

     «Бог создал небо и землю, а остальное – строители» - вроде бы слишком высокопарное выражение, однако если задуматься, то практически все, что нас окружает, построено представителями этой благородной профессии или произведено на предприятиях, построенных строителями. Поэтому неудивительно, что в каждом городе, в каждом поселке есть организация, коллектив которой задействован на наиболее значимых объектах. В Стерлитамаке одним из таких предприятий является ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ».

     История предприятия началась в 1949 г. когда при тресте «Союзпроммонтаж» было создано Стерлитамакское монтажное управление. В настоящее время оно носит название ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» и является ведущим предприятием в области монтажа технологического оборудования, трубопроводов и металлических конструкций при строительстве и капитальном ремонте объектов нефте- и газопереработки, нефтехимии и других отраслей промышленности. Сегодня в состав предприятия входят 5 монтажных и 2 строительных участка, цех трубных заготовок, сварочная лаборатория, автотранспортный участок, столярный цех, отдел главного механика, участок производственно-технической комплектации и управление [4].

     Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов (ГК РФ ст. 87).

     Общество  занимается производственной деятельностью согласно Устава, утвержденного ОАО «АК ВНЗМ» [4].

     Место нахождения Общества: 453110, Республика Башкортостан,                г. Стерлитамак, Уфимский тракт, 13 [4].

     Управление  компанией:

  • Бикмухаметов Халит Абдулсаматович - генеральный директор ОАО «АК ВНЗМ»
  • Хуснутдинов Фаниль Тагирович - первый заместитель генерального директора - главный инженер
  • Кузнецов Владислав Олегович - заместитель генерального директора по экономике

     ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» является одним из ведущих подразделений ОАО «Востокнефтезаводмонтаж» и специализируется на выполнении строительно-монтажных работ от фундамента «под ключ». Предприятие не первый год успешно работает в строительном бизнесе, им накоплен значительный опыт в своей отрасли, налажены связи с ведущими предприятиями республики и страны. Заказчикам импонирует то, что предприятие располагает мощной материально-технической базой и квалифицированными специалистами, которые не раз доказывали свое профессиональное мастерство на республиканском уровне.

     Своеобразным  доказательством рентабельной работы ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» является то, что за годы существования оно участвовало практически во всех масштабных и значимых для республики проектах и добивалось положительных отзывов как со стороны головного предприятия, так и со стороны заказчиков. Так, в настоящее время предприятие задействовано на строительстве 5 нитки производства клинкера сухим способом на ОАО «СОДА» (коллективом смонтированы основные металлоконструкции), завершает строительство 302 корпуса в ОАО «Полиэф» и т.д. Большой объем работ освоен предприятием и на строительстве битумной установки в ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» (предприятием возведены все технологические линии, сырьевые и товарные парки, наливные эстакады и пр.), мечети Нур-иль-Иман в г. Стерлитамак, сливо-наливной эстакады на Омском нефтеперерабатывающем заводе.

     ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» осуществляет:

     - строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

     - монтаж стальных конструкций  и технологических трубопроводов;

     - работы по устройству инженерных  коммуникаций;

     - монтаж технологического оборудования и пусконаладочные работы [4].

     Таким образом, основываясь на передовых  традициях и современных технологиях, завоевав заслуженный авторитет высококвалифицированного и надежного предприятия, ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ» успешно развивается и обладает огромным потенциалом для дальнейшего расширения географии работ.

     1.2. Маркетинговая деятельность  организации

     Рассмотрим  реализацию основных инструментов маркетинга (концепцию 4Р) в ООО «Стерлитамак-1 ВНЗМ».

     Product (продукт)

     Компания  предоставляет услуги в виде выполнения следующего перечня работ:

     а) Виды выполняемых строительных и  механомонтажных работ:

     ● осуществление функций генерального подрядчика при строительстве и реконструкции объектов нефтедобычи, нефтехимпереработки и других отраслей промышленности;

     ● выполнение общестроительных работ;

     ● сборка и монтаж колонн массой до 1000 т, в том числе вакуумных из биметалла;

     ● монтаж трубопроводов высокого давления до 320 атм. и выше;

     ● монтаж конструкций шаровых и  изотермических резервуаров, факелов, башен, вышек высотой до 120 м, пролетных строений эстакад, транспортных галерей, этажерок, мостов и т.д.;

     ● демонтаж стальных резервуаров крупными блоками, перебазировка и монтаж их на новом месте;

     ● сварка высоколегированных и теплоустойчивых  сталей, титановых и алюминиевых  сплавов;

     ● термообработка и контроль качества сварных соединений;

     ● пусконаладочные работы;

     ● монтаж и ремонт насосно-компрессорного оборудования, холодильных станций  и установок;

     ● подготовка поверхностей стальных конструкций, резервуаров, оборудования, трубопроводов под антикоррозийную защиту (пескоструйные работы, дробеструйные работы, обезжиривание) и проведение антикоррозийной защиты технологического оборудования и строительных конструкций;

     ● осуществление огнезащитных покрытий металлических, железобетонных и деревянных конструкций.

     б) Изготовление, поставка, монтаж стальных конструкций и трубных заготовок:

     ● вертикальные цилиндрические резервуары емкостью 100 - 50 000 м3, в том числе из рулонных заготовок и полистовым методом, для хранения светлых и темных нефтепродуктов;

     ● цилиндрические газгольдеры емкостью до 6 000 м3;

     ● металлоконструкции трубчатых печей;

     ● пролетные строения эстакад;

     ● лестницы, площадки, опоры;

     ● этажерки, конструкции зданий (колонны, фермы, связи, прогоны и т.д.);

     ● воздухозаборные и дымовые трубы;

     ● водонапорные башни;

     ● просечно-вытяжной лист;

     ● контейнеры различного назначения;

     ● нестандартизированное оборудование: бункера, течки, силосные башни, емкости для жидких и сыпучих материалов, газоходы различных диаметров, горизонтальные цилиндрические полносборные резервуары емкостью до 100 м3, детали и опоры трубопроводов, изделия индивидуального заказа.

     в) Выполняемые работы по техническому диагностированию оборудования:

     ● технических устройств, применяемых  на опасных производственных объектах химических, нефтехимических, нефтеперерабатывающих  и других производств, работающих с  взрыво-пожароопасными, токсичными и  агрессивными средами (емкости, резервуары, технологические трубопроводы, печи);

     ● проведение контроля оборудования и  материалов неразрушающими методами контроля.

     г) Проектирование объектов нефтехимии, нефтепереработки, нефтедобычи и других производств:

     ● разработка новых видов продуктов  нефтепереработки и нефтехимии;

     ● научные разработки;

     ● разработка технологий технологических  процессов нефтехимпереработки;

     ● комплексное проектирование объектов нефтепереработки и нефтехимии на стадии проекта, рабочего проекта, рабочих чертежей или отдельных разделов во всех частях;

     ● технологическое проектирование объектов химических, нефтехимических, нефте- и газоперерабатывающих производств, объектов нефтяной и газовой промышленности взрыво-пожароопасных и вредных производств и объектов;

     ● строительное проектирование и конструирование;

     ● проектирование инженерных сетей и  систем (отопление, вентиляция и кондиционирование, водопровод и канализация, газо-, холодо- и энергоснабжение, электрическое освещение и отопление, автоматизация и КиП, слаботочные устройства, механизация и внутриобъектный, внешний и внутренний транспорт, вертикальная планировка, благоустройство и озеленение);

     ● разработка специальных разделов проекта (охрана окружающей среды, охрана труда, антикоррозийная защита, системы  охранной и пожарной сигнализации, автоматические установки водяного и пенного пожаротушения, организации строительства, составление смет);

     ● разработка любых частей проекта  по заданию инофирм;

     ● разработка систем автоматизации технологических  процессов и предприятия в полном объеме (проектирование, монтаж, наладка, техническая поддержка пользователей);

     ● разработка и выдача комплексных  решений в области промышленной безопасности;

Информация о работе Стратегический менеджмент в компании