Совершенствование организации труда руководителя

Заключение 

     В данной курсовой работе рассмотрена актуальная тема – «совершенствование организации труда руководителя». Целью данной дипломной работы было рассмотрение труда руководителя, а также указание основных путей рационального улучшения организации труда руководителя.

     В первой главе были кратко рассмотрены  особенности труда руководителя, теоретические аспекты менеджмента.

     Во  второй главе была дана характеристика объекта исследования на примере  ООО «ИСК Благстрой», проведен анализ структуры и задач управления организации, анализ деятельности руководителя и выявлены недостатки в ходе анализа деятельности организации.

     Проведя данные исследования, можно сказать о том, труд руководителя, чья деятельность была проанализирована, имеет определенные, достаточно серьезные недостатки, которые требуют устранения или хотя бы корректировки.

     Таким образом, можно отметить следующее: труд руководителя должен быть четко  регламентирован и должен соответствовать  основным нормам и правилам.

     Оптимизация труда руководителя основывается на исследовании и анализе продолжительности  выполнения тех или иных профессиональных обязанностей. После сбора первоначальной информации о выполняемых работах, вычисляется их доля в совокупности всех работ.

     Активизация деятельности управленческого персонала  современного предприятия является одной из важнейших задач.

     Использование различных форм и методов стимулирования позволит сформировать руководству  фирмы действенную мотивацию  управленческих кадров к эффективной  деятельности, что, в свою очередь, будет  способствовать не только функционированию, но и развитию предприятия. Поэтому  хозяйственная деятельность предприятия  во многом зависит от правильной организации  финансовой и управленческой работы на предприятии.

     В третьей главе были предложены рекомендации по совершенствованию работы руководителя и по организации его деятельности, а именно рассмотрены основные пути, по которым возможна организация  труда и представлены рекомендации по улучшению рационального использования  его рабочего времени, рекомендации по организации рабочего места.

     Успех любой фирмы во многом зависит  от того, насколько полно и точно  было проанализировано реальное состояние  дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых руководители получают условия, которые пробудили бы у  них интерес к более эффективной  трудовой деятельности. Нельзя экономить  на заработной плате хорошим работникам и оснащении их рабочих мест. Так  же необходимо разрабатывать систему  нематериальных стимулов на предприятии. Улучшать отношения в трудовом коллективе. Сегодня обостряется необходимость  решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества в целом.

Список литературных источников 

1. Аникин  Б.А. Высший менеджмент для  руководителя. М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - 2-е изд. - М.: Ось-89, 2009.

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2009.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2008.

5. Галькович Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2008.

6. Герчикова Р.С. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2008.

7. Глущенко Е.В. Теория управления. М.: Вестник, 2009.

8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2007.

9. Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2009.

10. Кузнецов Ю.В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. СПб.: ОЛБИС, 2007.

11. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2009.

12. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 2007.

13. Менеджмент. Итоговая аттестация / Под ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2006.

14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2008.

15. Оучи У. Методы эффективного управления. - М.: Экономика, 2006.

16. Панкин А.И. Основы практического менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

17. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. М.: ИД Альпина, 2008.

18. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 2008.

19. Резник С.Д. Команда управленцев - реальные проблемы // ЭКО, 2005, 5.

20. Резник С.Д. Секреты златоуста//Лидеры образования, 2008, 2.

21. Резник С.Д. Учитесь властвовать собой //Лидеры образования. 2007, 7.

22. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления в пяти томах. - М.: ВИПКэнерго, 2009. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                     Приложение  1

     Карта самофотографии рабочего дня руководителя (первая неделя)

                                                                 Приложение 2

     Карта самофотографии рабочего дня руководителя (вторая неделя)

                                                                  Приложение  3

      Классификатор затрат рабочего времени руководителя