Система премирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 21:37, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение и совершенствование системы премирования персонала, разработка рекомендаций и анализ их эффективности в филиале ОАО «МРСК Сибири» Омскэнерго.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы и подходы систем премирования;
рассмотреть виды премий и их экономическое обоснование;
дать краткую характеристику предприятия ОАО «МРСК Сибири» Омскэнерго, выделяя ее специфику;
провести исследование существующей системы премирования;
определить мотивационную структуру работников технического центра;
проанализировать результаты исследования;
предоставить рекомендации по совершенствованию системы премирования и оценить их эффективность.

Скачать полностью (70.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

все полностью оформленноо.docx

— 75.20 Кб (Скачать)
 
     
  1. Распределите  следующие ценности по степени значимости для вас? (1 – наименее значимо, 5 – наиболее значимо)
     Ценности      Ранг
     Работа       
     Здоровье       
     Семья       
     Деньги       
     Карьера       
 
     
  1. Какую работу Вы предпочли бы сегодня, если бы могли выбирать
  • иметь небольшой, но твердый заработок, больше свободного времени и более легкую работу
  • много зарабатывать, пусть даже без особых гарантий на будущее
  • иметь собственное дело, вести его на свой страх и риск
  • иметь интересную работу независимости от заработка
  • иметь работу с хорошим, дружелюбным коллективом
  1. Как Вы оцениваете действующую в Вашем подразделении (отделе, секторе, участке) систему планирования работ и выдачи заданий исполнителям: 
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
     я получаю четкие и  ясные указания, задания и имею конкретный план работ            в целом  получаемые мной задания, план работ  достаточны для выполнения трудовых функций      обычно  получаемые мной задания и план работ  требуют незначительных уточнений      много времени тратится на уточнение полученных заданий, корректировку плана работ       получаемые  мной задания непонятны, план работы отсутствует 
 
 
     
  1. Насколько величина получаемой Вами заработной платы  соответствует следующим  утверждениям:
 
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
     является  достаточной  для сбережений и  накоплений (например, на квартиру)      является  достаточной для покупки качеств. быт. техники, автомобиля (пусть даже и в кредит)      едва  хватает для  покупки предметов  бытовой техники, качеств. одежды,  предметов обихода      не  хватает для  покупки предметов  бытовой техники, качеств. одежды,  предметов обихода      едва  хватает на пропитание мне и членам моей семьи
  1. Как Вы оцениваете, насколько зависит величина получаемой Вами премии от результатов Вашего труда:
 
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
     существует  прямая и понятная зависимость (лучше  работаешь – больше получаешь)        иногда  зависимость не прослеживается      зависимость часто не прослеживается      зависимость проявляется лишь иногда      зависимость полностью отсутствует  (можно  не напрягаться и получать премию и наоборот)
  1. Оцените, насколько справедливым является соотношение уровня окладов среди работников Вашего подразделения (отдела, сектора, участка):
 
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
      
 
     
     установленное соотношение окладов является справедливым и не требует изменения      в целом  уровни окладов соответствуют квалификации, стажу и опыту работников      требуются корректировки окладов по отдельным работникам      уровни  окладов в большинстве случаев не соответствуют квалификации, стажу и опыту работников      оклады  установлены без системы, субъективно, без учета квалификации, стажа  и опыта работников
  1. Перечислите показатели премирования, которые оценивают результат вашей деятельности

     ____________________________________________________________________

     ____________________________________________________________________

     ____________________________________________________________________

  1. Как Вы предпочитаете работать?
 
     
  • Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно.
  • Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что-то новое, чтобы не стоять на месте.
  • Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу.
  • Предпочитаю работать под полную личную ответственность.
  • Готов(а) делать все, что нужно для организации.
  1. Удовлетворены ли вы системой премирования?
  • Да, полностью
  • Да, частично
  • Нет, совершенно не удовлетворен
  1. Какой вид доходов кроме постоянного (зарплата) для вас самый важный?
  • Доплаты за квалификацию
  • Доплаты за тяжелые и вредные условия
  • Социальные выплаты и льготы, пособия
  • Доходы от капитала, акций
  • Любые дополнительные приработки
  • Приработки, но не любые, а только по своей специальности
  • Доходы от личного хозяйства, дачного хозяйства
  • Выигрыш в лотерею, казино и пр.
  1. Как вы считаете есть ли такой показатель премирования, который не объективно оценивает вашу деятельность?
  • Да
  • Нет

     Если  да то укажите какой ____________________________________

  1. На сколько хорошо вы информированы о показателях премирования, понимаете за что сколько будете получать?
  • Отлично информирован
  • Частично информирован, постоянно уточняю
  • Не информирован, не знаю за что начисляют премии
  1. При изменении того или иного показателя премирования, нормы или условия достижения его информация доходит
  • Моментально
  • С задержками
  • Совершенно не доходит
 

                                          СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!

Информация о работе Система премирования