Система мотивации на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 07:16, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является анализ основных мотивационных моделей, раскрытие их достоинств и недостатков, области применения на практике, а также возможностей совершенствования механизма мотивации и применяемых на практике моделей мотивации работников. Как следствие, предметом исследования и анализа является труд и мотивационные модели, способствующие или препятствующие повышению его эффективности.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...............3



1 Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства………...6

1.1 Роль и значение мотивации персонала…………………………………………………..6

1.2 Методы стимулирования персонала……………………………………………………..9


1.3 Теоретические основы стимулирования персонала……………………………………11


2 Практическая часть……………………………………………………………………….23


2.1 Анализ мотивации трудовой деятельности работников частного предприятия общественного питания кафе «Дебют»……………………………………………………………........23

2.2 Стимулирование работников кафе «Дебют»……………………………………………23

2.3 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации на предприятии……………………………………………………………………………………26

Заключение………………………………………………………………………………….31

Список использованных источников……………………………………………………...33

Приложение…………………………………………………………………………………35

Работа содержит 1 файл

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 212.00 Кб (Скачать)

                                                    
 
 
 
 

                                                    

                            

  Список  использованных источников 

     
  1. Богаров В.М. психология и педагогика для студенческих вузов. - М.: Феникс, 2007. - 424 с. .
  2. Варданян И.С. Новые тенденции к мотивации персонала. // Управление персоналом. - 2007. - № 5. - с.93-95.
  3. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования. // Управление персоналом. - 2007. - № 4. - с.42 - 45.
  4. Варданян И.С. Исследования системы управления - мотивацией персонала. // Управление персоналом. - 2007. - № 15. - с.58-63.
  5. Веснин В.Р. Практический менеджмент: Пособие для кадровой работы. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
  6. Вишняков О.Л. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей. - 2006. - № 19. - с.47-49.
  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2005. - 528 с.
  8. Волнухина Е. Модель "Мотивация - стимул". // Служба кадров и персонал. - 2007. - № 11. - с.61-64.
  9. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации. // Управление персоналом. - 2007. - № 4. - с.39 - 41.
  10. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2000.
  11. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.
  12. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин. - 3-е изд., - Н. Новгород: НИМБ, 2001. - 720с.
  13. Едронова В.Н. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда. // Экономический анализ. - 2006. - № 15. - с.16-21.
  14. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2008. - 576 с.
  15. Захаров Н.Л. "Загадка русской души", или особенности мотивации труда российского персонала. // Управление персоналом. - 2007. - № 1. - с.66-68.
  16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М: Новое знание, 2007. - 336 с.
  17. Киселева Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала. // Управление персоналом. - 2007. - № 6. - с.21.
  18. Кунц А.Х. Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 1. - с.91 - 97.
  19. Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для средних специальных учебных заведений. - М.: Издательский дом "Деловая литература", 2008. - 253 с.
  20. Магура М.И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом. - 2006. - № 17 - с.52-55.
  21. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления. // Управление персоналом. - 2003. - № 6. - с.22-25.
  22. Менеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. проф. М.М. Максимцова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 359 с.
  23. Миляева Л. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях. // Человек и труд. - 2006. - № 10. - с.58 - 61.
  24. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: Учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающим менеджмент. - М.: ГЕЛАН, 2008. - 372 с.
  25. Подобный Д.А. Мотивация для управления промышленным предприятием. // Управление персоналом. - 2006. - № 20. - с.64-65.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                      

Приложение

     Вопросы, использованные при проведении анкетирования

     Для начала расскажите, пожалуйста, немного  о себе

     1. Удовлетворены ли Вы в целом  своей жизнью?

     1) Вполне удовлетворен.

     2) Скорее удовлетворен, чем нет.

     3) Не могу сказать, удовлетворен  или нет.

     4) Скорее неудовлетворен.

     5) Совершенно неудовлетворен.

     2. Удовлетворены ли Вы в целом  своей нынешней работой?

     1) Вполне удовлетворен.

     2) Скорее удовлетворен, чем нет.

     3) Не могу сказать, удовлетворен  или нет.

     4) Скорее неудовлетворен.

     5)Совершенно неудовлетворен

     3. А как бы Вы оценили уверенность  в завтрашнем дне у персонала вашего предприятия?

     1) Большинство вполне уверено.

     2) Большинство скорее уверено, чем  нет.

     3) Большинство затрудняется определить  свою позицию.

     4) Пожалуй, большинство не уверено.

     5) Большинство совершенно не уверено  в завтрашнем дне.

     4. Как бы Вы оценили положение дел на вашем предприятии?

     1) Положение дел на предприятии  очень хорошее.

     2) Скорее хорошее, чем нет.

     3) Затрудняюсь оценить.

     4) Скорее плохое, чем хорошее.

     5) Определенно плохое.

     5. Как бы Вы оценили конкурентоспособность  продукции на вашем предприятии?

     1) Конкурентоспособность продукции  высокая.

     2) Конкурентоспособность средняя.

     3) Затрудняюсь оценить.

     4) Скорее продукция неконкурентоспособна.

     5) Определенно неконкурентоспособная.

     6. Как бы Вы оценили отношение  работников вашего предприятия к тем условиям, в которых они работают?

     1) В целом отношение положительное.  Большинство довольны существующими  условиями.

     2) Отношение скорее положительное,  чем отрицательное.

     3) Затрудняюсь сказать.

     4) Отношение скорее отрицательное,  чем положительное.

     5) В целом отношение отрицательное.  Большинство недовольны сложившимися  условиями.

     7. Удовлетворены ли Вы организацией  труда на вашем предприятии?

     1) Вполне удовлетворен.

     2) Скорее удовлетворен, чем нет.

     3) Не могу сказать, удовлетворен  или нет.

     4) Скорее неудовлетворен.

     5) Совершенно неудовлетворен.

     8. Удовлетворяет ли Вас нынешняя  продуктивность труда работников  предприятия?

     1) Вполне удовлетворен.

     2) Скорее удовлетворяет, чем нет.

     3) Затрудняюсь сказать.

     4) Скорее не удовлетворяет.

     5) Совершенно не удовлетворяет.

     9. А Вас лично устраивает величина  Ваших заработков?

     1) Да, устраивает

     2) Скорее да, чем нет.

     3) Не могу сказать.

     4)Пожалуй, не устраивает

            5) Совершенно не устраивает

      
10. Считаете ли Вы, что существующий  размер оплаты труда побуждает персонал предприятия эффективно работать?
 

     1) Да.

     2) Скорее да, чем нет.

     3) Затрудняюсь ответить.

     4) Скорее нет, чем да.

     5) Нет.

     11.Как бы Вы оценили состояние отношения между администрацией и работниками на Вашем предприятии?

     1) Отношения полного взаимопонимания и сотрудничества

     2) Отношения спокойные, без внутренней  напряженности

     3) Затрудняюсь оценить

     4) Отношения напряженные, но не  доходящие до открытого конфликта

     5) Отношения напряженные, сопровождающиеся  открытыми конфликтами 

Информация о работе Система мотивации на предприятии