Самоменеджмент в системе рыночных отношений

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 19:42, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: исследование самоменеджмента в системе рыночных отношений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть происхождение и принципы самоменеджмента;
- проанализировать организацию конкретных трудовых процессов;

Содержание

Введение 3
1. Происхождение и принципы самоменеджмента 4
2. Формирование временных образований. 10
2.1 Организация конкретных трудовых процессов 10
2.2 Временные коллективы в государственных структурах 16
2.3 Временные коллективы в рыночных и корпоративных структурах 17
3. Эффективное проявление самоменеджмента 21
Заключение 24
Список литературы 25
Приложения 26

Работа содержит 1 файл

курсовая по менеджменту.doc

— 168.00 Кб (Скачать)

            СОДЕРЖАНИЕ

    Стр.

    Введение

    3
     1. Происхождение и принципы самоменеджмента     4
     2. Формирование  временных образований.   10
   2.1 Организация конкретных трудовых процессов   10
2.2 Временные коллективы в государственных структурах   16
2.3 Временные коллективы в рыночных и корпоративных структурах   17
    3. Эффективное проявление самоменеджмента   21
    Заключение   24
    Список литературы   25
    Приложения   26

Введение

     Актуальность  темы «Самоменеджмент в системе рыночных отношений» определяется тем, что многие менеджеры, управляя субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От самоорганизованности во многом зависит и успех в карьере.

     Рационально использовать время не просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало  только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент – это тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.

     Планирование  призвано обеспечить хозяйское использование  самого ценного достояния – времени, а именно: либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности, либо достичь поставленных  целей с  возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).

     Цель  работы: исследование самоменеджмента в системе рыночных отношений.

     Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

     - рассмотреть происхождение и принципы самоменеджмента;

     - проанализировать организацию конкретных  трудовых процессов;

     - изучить временные коллективы в государственных, рыночных и корпоративных структурах;

     - эффективное проявление самоменеджмента.

     Теоретической основой работы являются учебные материалы и научные статьи следующих авторов: Беляцкого Н.П., Абдулова Р.А., Шешукова А.К. и др.

     В качестве электронных источников информации использовались данные сайтов: www.economist.com, www.geo2000.da.ru, www.oecd.org. 
 
 

  1. Происхождение и принципы самоменеджмента

     Самоменеджмент  представляет собой последовательное и целенаправленное использование  испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.

     Сущность  самоменеджмента базируется на ряде моментов: принципов, условий проявления оснований, концептуализации и т.д. Если принципы самоорганизации представляют собой сущность конечного феномена системы систем, то принципы самоменеджмента, «пересекаясь» частично с принципами самоорганизации, определяются на концептуальном уровне смысл менеджмента в условиях самоорганизации человеческих факторов [3. C 45].

     Самоорганизация предполагает многоэтапную реализацию.

     а) Самопроизвольность

     Принцип является основополагающим и обеспечивающим появление тенденций и наблюдаемых  фактов эффекта в условиях конкретных рыночных сегментов и соответствующих управляемых систем независимо от форм собственности. В определенных условиях этот принцип позволяет не только учитывать огромные скрытые возможности любых социально-экономических систем, но и передавать им подавляющее большинство функций, в том числе самоменеджмента. Учет данного принципа требует определенности в поведении администраторов-руководителей, предпринимателей, менеджеров и самих исполнителей процессов.

     б) «Погруженность» системы

     Данный  принцип при реализации самоменеджмента, как право опережает по времени  процесс практического системообразования, т.е. явно последовательный. Параллельность возникает несколько позже. Эффект самоорганизации, саморазвиваясь и возникая лишь в так называемых «погруженных» в свою внешнюю среду ситуациях, во-первых, зависит от состояния необходимых ресурсов и характеристики соответствующих отношений в части доступа к ним, во-вторых, спонтанно может ограничивать свой континуум состояний по формирования новых видов своего материализованного системообразования лишь тремя конечными результатами:

     1) для «себя»;

     2) для теневого рынка;

     3) для общества.

     в) Направленность самоорганизации [11].

     Важным  является принцип спонтанно-направленного  самозарождения ранее «погруженных»  временных горизонтальных систем как  мощной реакции свободного рынка  самоорганизующихся участников на монопольный характер государственных и корпоративных структур на основе игнорирования или учета самоорганизации до начала развертывания предпринимательства. Другими словами, реализация данного принципа через все состояние саморазвития и самоприватизации собственности ресурсов систем вплоть до начала процесса самооптимизации своих горизонтальных структур.

     г) Искусственное начало

     Данный  принцип отражает не столько необходимость  учета безусловного повышения начального фактического ресурсопотребления (по всем ресурсам и услугам) над априори рассчитанным (по нормативным материалам или предпринимателями) без гарантии параллельного получения возможных полезных результатов для общества (за счет суммарного эффекта от диффузии и диссинации), сколько ресурсную искусственность начала самопроизвольного роста и развития самоорганизации. Предприниматели, администраторы, менеджеры должны либо учесть, либо искусственно «создать» такую рыночную ситуацию, в которой «погруженные» системы могут какое-то время самообеспечиваться тем, что им необходимо для «сдерживания» эффекта самоликвидации.

     д) Ресурсная поддержка

     При реализации этого принципа следует  учитывать несколько моментов:

     1) самоменеджмент, создав конкретную горизонтальную систему, должен дать ей самоопределиться, т.е. менеджер обязан стать на время лишь наблюдателем;

     2) конкретная мягкая система решает  самопроизвольно необходимые задачи  самообеспечения ресурсами и услугами. Самонормирования своего труда, самооптимизации своей горизонтальной структуры, как по количеству участников, так и по их взаимоотношениям в части развития временной взаимозависимости друг от друга и т.д.;

     3) при развитии самоуправления, мягкая  система способна самоликвидироваться  без получения соответствующих  результатов или с получением, что может быть следствием отсутствия ресурсной поддержки;

     4) практически мягкая система, реализовав  самопроизвольно свои внутренние  задачи, способна мгновенно финишировать по конкретной работе в пределах оставшегося после самовнедрения предыдущих принципов, не интересуясь конечными результатами. Здесь самоуправление должно всегда быть подпитанным дополнительными ресурсами.

     е) Сочетательность скачкообразных и  эволюционных процессов

     Однозначно  спонтанное скачкообразное проявление эффекта самоприватизации и самоорганизации  связано с особенностями горизонтального реагирования управляемых социально-экономических систем на жесткое управляющее воздействие административно-бюрократических структур.

     Самоменеджмент  при структурных эволюциях, иерархического типа реорганизациях минимален. Скачки, системные мутации и бифуркации каналов управления реализуются чаще всего спонтанно, но, как правило, после «воздействия», т.е. параллельно.

     ж) Параллельность

     Предполагается, что феномены самоприватизации и  самоорганизации, создающие определенные системные эффекты и формирующие новые задачи перед самоменеджментом, развиваются параллельно действующим процессам в иерархических системах. Такой параллелизм отражается всеми рыночными структурами, и он понятен.

     з) Концептоемкость

     Данный  принцип является глобализированным и представляет собой набор нескольких разных принципов:

     - обязательное наличие гибкости,

     - наличие полупрозрачных границ  между регионами и конкретными  рынками, 

     - ассоциативность композиционного  построения,

     - горизонтальное ассоциативное построение как основа временной устойчивости системы в условиях переходного периода,

     - сохранение иерархического вмешательства  центральных органов, но в варианте  регулирования по ограниченному  числу параметров,

     - самоуправляемость систем, но лишь  после выявления своих горизонтальных структур и учета требований центрального регулирования.

     и) Виртуальность

     Создание  на базе самоорганизации новых объектов самоменеджмента – нечеткие множества  временных отношений сторон.

     к) Двойственность самоуправления

     Двойственность (дуальный) характер проявления самоменеджмента проявляется в том, что в иерархических структурах самым причудливым образом «смешиваются» функции власти предпринимателя, административной, методической власти управляющих и незримого влияния менеджмента. Самоменеджмент является одной из конечных множеств функций административно-бюрократических систем. Если иерархия виртуальна, т.е. основана на самоорганизации и децентрализуется в направлении горизонтальных структур, то самоменеджмент максимизируется и становится уже системой.

     л) Субсидарность самоменеджмента

     В развитии формальной децентрализации  и демократического управления самоменеджмент фактически реализует самоорганизацию.

     м) Дигитальность

Отражая так называемую предметоцентричность (предметноорганизационную замкнутость), дигитальность является важнейшим современным решением задач децентрализации управления.

     Совокупные  принципы самоменеджмента определяю  сущность как сложносочиненную «усилиями» феноменов и менеджеров и в  значительной степени как решаемую в первую очередь с обусловленных позиций.

     Материализация  сущности самоменеджмента возможна при определенных условиях (основаниях) и при конкретных ограничениях.

       Совокупности применения во взаимодействии перечисленных принципов обеспечивает эффективность самоменеджмента. Эффективность управления во многом зависит от людей и критериев мотивирования их труда. Практика менеджмента выработала ряд критериев, позволяющий активизировать деятельность работников в процессе управления [12].

Информация о работе Самоменеджмент в системе рыночных отношений