Разработка управленческих решений в условиях неопределенности

4) выбираем решение, при котором максимальное сожаление будет меньше других.

Правило Гурвица.

В соответствии с этим правилом правила максимакс  и максимин сочетаются связыванием  максимума минимальных значений альтернатив. Это правило называют ещё правилом оптимизма – пессимизма. Оптимальную альтернативу можно  рассчитать по формуле:

а* =  maxi [(1-α) minj  Пji+ α maxj Пji]

где α- коэффициент  оптимизма, α =1…0 при α =1 альтернатива выбирается по правилу максимакс, при  α =0 – по правилу максимин. Учитывая боязнь риска, целесообразно задавать α =0.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Принятие  управленческих решений является одним  из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия. Для  российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в  условиях неопределённости, которая  обусловлена социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими  факторами, а также быстро меняющимися  обстоятельствами.

Управленческие  решения подразделяют на рациональные решения, решения, основанные на суждении и интуитивные решения. Наиболее эффективными являются рациональные управленческие решения, так как они не основываются на прошлом опыте, а обосновывается  с помощью объективного аналитического процесса.

Процесс  принятия  решений   в  технологическом  аспекте  можно  представить  как  последовательность этапов, операций и процедур, между которыми существуют прямые и обратные связи. Фактическое  количество этапов, операций и процедур определяется сложностью, типом решаемой проблемы.

Неопределенность  проявляется в невозможности  определения вероятности наступления  различных состояний внешней среды из-за их неограниченного количества и отсутствия способов оценки. Неопределенность учитывается различными способами.

ЛИТЕРАТУРА

1. Балабанов И.Т «Риск-менеджмент»  - М.: Финансы и статистика, 1996.

2. Вейл П. «Искусство менеджмента.»  - М.: Юрист, 1994.

3. Гладков И. С. «Менеджмент» М.: Дашков и К°, 2003.

4. Глухов В.В. «Основы менеджмента» - СПб.: Специальная литература, 1995.

5. Литвак Б.Г. «Управленческие решения" - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1998.

6. Юкаева  В.С «Управленческие решения»- М.: Дашков и К, 2006.

¹ Балабанов И.Т «Риск-менеджмент» - М.: Финансы и статистика, 1996 стр.175.

² Литвак Б.Г. «Управленческие решения" - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1998 стр

³ Юкаева В.С «Управленческие решения»- М.: Дашков и К, 2006 стр. 182