Процессы слияния и поглощения в металлургической отрасли Украины

  Таблица 4.- Структура ЕВРАЗ по состоянию на 31 декабря 2010 г.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы:

     Слияния и поглощения - это самый драматический  раздел корпоративных финансов. Сделки могут объявляться и отзываться, длиться месяцами, превращаться в  корпоративные войны. По сути, это  инструмент, используемый в конкурентной борьбе для образования альянсов и новых компаний в ходе структурных изменений под действием конкуренции и изменения макроэкономических условий.

     Необходимо  рассматривать сделки слияния и  поглощения, как одну из возможностей, которые должны быть постоянно в арсенале корпоративных менеджеров и входить как вариант в стратегические планы компаний. Наряду с внутренними инвестициями они должны рассматривать совместные с другими фирмами инвестиционные возможности. Выбор стратегии интеграции, форм и методов объединения и реструктуризации зависит от структуры рынка, инвестиционных целей участников сделок и многих других обстоятельств.

     Требуется тщательный анализ изменения конкурентной среды, технологий, последствий ответов  конкурентов, чтобы обеспечить выгодность сделок слияния и поглощения. Анализ выгодности должен основываться на доходности инвестиций, прогнозируемости бизнеса, и не подменять это целью достижения полного контроля.

     Что делает компанию «целью» для поглощения? Привлекательные и недооцененные  активы! Приобрести компанию и ее активы стремиться тот, кто может их лучше использовать. Недогруженные мощности делают любое производство неэффективным и недооцененным. Если в результате покупки и включения в технологический цикл удается повысить загрузку, можно ожидать весомого роста прибыли и стоимости компании. Низкая стоимость акций дает возможность за счет их скупки и установления контроля над предприятием получить доступ к активам гораздо большей стоимости.

     Стимул  к поглощению компаний дает исключительность продукции или оборудования и специализация. Единственное в своем роде предприятие имеет больше шансов стать целью поглощения, чем одно из многих.

     Причиной  для выбора компании как цели для  поглощения может быть и наличие  специфических активов - как подготовленного персонала, так и лицензий на разработку месторождений или телекоммуникационные услуги. 
 
 
 
 

Список  ссылок:

1. Материал из Википедии :http://ru.wikipedia.org/wiki/M&A;

2. Сайт Госкомстата http://www.ukrstat.gov.ua;

3. Мировые процессы глобализации и перспективы развития горно-металлургического комплекса Украины. Украинский промышленный портал http://upr-search.com.ua;

4. Информационно-аналитический портал”УкрРудПром”:http://www.ukrrudprom.ua/reference/holding;

5.Сайт холдинга Метинвест http://www.metinvestholding.com;

6.Когосова А. Активность на рынке слияний и поглощений в мировой металлургии выросла в три раза и продолжит набирать темпы в 2011 году. Электронная версия газеты  "Деловой Петербург": http://dp.ru/100gkt;

7. Ежегодный  отчет  PwC «Forging Ahead 2011» на сайте www.pwc.com;

8. Еженедельник «Комментарии» http://money.comments.ua.