Принятие и реализация управленческих решений

     Разработку  вариантов достижения конечной цели предлагаю осуществлять с помощью алгоритма.

     Третьим этапом разработки управленческих решений является выбор предпочтительных вариантов из множества альтернативных. Осуществить выбор и составить оптимальный перечень путей достижения конечной цели можно оценив производственные возможности предприятия и определив стадию жизненного цикла предприятия. Критерием принятия управленческого решения является стадия жизненного цикла предприятия и соответствующие ей критерии финансово-экономической стабильности.

     Реализация  программы по стабилизации финансово-экономического состояния на УЧП «Витебская чулочная фабрика «Василина» – заключительный этап процесса разработки и принятия управленческих решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ИП “Экоперспектива”, 1999, с. 180-215
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2000, с. 16-24
3. Драчева Е.Л. Юликов Л.И.  Менеджмент: Учеб. пособие Издательство «Мастерство», 2002
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: БГЭУ, с. 193-214
5. Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./ Общ. ред. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 1996, с. 195-246.
6. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.Г. Лопатиной – М.: 1999, с.93-105.
7. Потапов C. “Как принимать решения” - http://fb2lib.net.ru