Премиальные системы оплаты труда

Ценности труда

Ср.балл

Ранг

1

2

3

13. Хорошая работа - это  самостоятельная работа, позволяющая  решать самому, что и как делать.

2,6

2

14. Хорошая работа позволяет  получить жилье, устроить ребенка  в детский сад, получить путевку.

2,8

1

15. Работа - долг человека  перед обществом. Любая работа  хороша, если она необходима в  обществе.

1,5

15

16. Хорошая работа –  та, после которой остаются время  и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь.

2,5

3-4

17. Хорошая работа та, которая  дает хороший заработок.

1,8

11-13

18. Если тебя окружают  люди, с которыми интересно общаться, - это хорошая работа.

1,8

11-13

19. Хорошая работа - та, которая  дает возможность приносить пользу  людям.

1,8

11-13

20. Хорошая работа та, которая  позволяет человеку всесторонне  использовать свои способности  и знания.

2,0

10

21. Хорошая работа та, которая  дает возможность продвижения  по службе.

2,1

8-9

22. Хорошая работа обеспечивает  человеку  достаток и достойный  уровень жизни.

2,4

5-6

23. Хорошая работа - это прежде всего интересная работа, доставляющая удовольствие свои содержанием и результатом.

2,4

5-6

24. Хорошая работа позволяет  создавать продукт (услугу), пользующийся  спросом, нужный людям.

2,2

7

25. Хорошая работа требует  постоянного пополнения знаний, повышения квалификации.

2,1

8-9

26. Хорошая работа та, которая  дает возможность заслужить авторитет  и уважение окружающих.

2,5

3-4

№ респондента

По типу мотивации

По силе и направленности мотивации 

ср. балл

тип мотивации

средний балл

сила мотивации

направленность мотивации

ЦО

ПО

1

2

3

4

5

6

7

1

3,29

3,5

III

2.5

Сильная

Достижения

2

2,14

3,66

III

2.64

Сильная

Достижения

3

2,42

4,16

III

3

Сильная

Достижения

4

2,28

3,66

III

2.71

Сильная

Достижения

5

1,71

3,33

III

2.28

Средняя

Сохранения

6

2

3,33

III

2.43

Сильная

Достижения

7

2,28

4

III

2.86

Сильная

Достижения

8

2,86

4,66

III

3.43

Сильная

Достижения

9

2,14

3,5

III

2.57

Сильная

Достижения

10

2,71

4,5

III

3.28

Сильная

достижения

№

Значимость требований

Требования

Возможность удовлетворения требований

Ср. балл

Ранг

Ранг

Ср.балл

1

2

3

4

5

6

62

2,2

4-11

Возможность иметь хорошую заработную плату.

5-9

1,9

63

2,5

2-3

Работа должна оставлять время  на личную жизнь.

1-2

2,2

64

2,2

4-11

Иметь интересную работу, доставляющую удовольствие.

4

2,0

65

2,2

4-11

Возможность сделать карьеру, продвигаться по службе

5-9

1,9

66

2,7

1

Возможность приносить пользу людям, обществу.

1-2

2,2

67

2,2

4-11

Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, получить путевку.

3

2,1

68

1,9

14

Возможность выполнить свой долг перед  обществом, делать то, что необходимо людям.

5-9

1,9

69

2,2

4-11

Возможность развиваться, повышать квалификацию.

10-11

1,8

70

2,2

4-11

Возможность создавать продукт (услугу) нужный людям.

12

1,7

71

2,5

2-3

Возможность заслужить уважение окружающих, авторитет.

5-9

1,9

72

2,1

12

Возможность обеспечить достаток и  достойный уровень жизни

13

1,6

73

2,0

13

Возможность общаться с людьми, быть в коллективе, иметь круг общения.

10-11

1,8

74

2,2

4-11

Возможность применить свои знания, навыки и способности.

14

1,5

75

2,2

4-11

Проявлять самостоятельность в  работе, решать самому, что и как  делать.

5-9

1,9

Характеристики трудовой мотивации

на уровне

ценностного

сознания:

на уровне

практического

сознания:

Темп изменений, %

К-во, чел.

Уд. вес, %

К-во, чел.

Уд. вес, %

Гр.4 / гр.2

1

2

3

4

5

6

Выборка (исследуемая совокупность), всего:

В том числе по типу мотивации:

• I (ценностная)

4

40

-

-

0

• II (сбалансированная)

-

-

-

-

0

• III (прагматическая)

6

60

10

100

60

В том числе по силе мотивации:

• Сильная

7

70

9

90

150

• Средняя

2

20

1

10

50

• Слабая

1

10

-

-

0

В том числе по направленности мотивации:

• Достижения

2

20

9

90

450

• Сохранения

8

80

1

10

125

• Отсутствует

-

-

-

-

0

Элементы системы

стимулирования

Сравнительная характеристика  нормативных требований и существующего  состояния дел в данной организации

Нормативные требования к организации  стимулирования

Существующее состояние дел  в области стимулирования в исследуемой  организации

1

2

3

Льготы и компенсации, непосредственно не связанные с  результатами             труда

Выплаты, формально не связанные  с достижением определенных результатов (компенсации перехода на службу из других компаний – расходов, связанных  с переездом, продажей, покупкой квартир, недвижимости, трудоустройства жены (мужа) и т.д.; премии и другие выплаты  ( в связи с уходом на пенсию или увольнением). Указанные выплаты, получившие за рубежом название «золотые парашюты», предназначены для высших управляющих, обычно включают дополнительный оклад, премии, долговременные компенсации, обязательные (предусмотренные в компании) пенсионные выплаты и др. Предоставление такого рода выплат подчеркивает высокий, по сравнению с другими ,статус работника.

Подобные выплаты 

нерегламентированы 

Участие в              прибылях

Выплаты через участие  в прибылях – это не разовый  бонус. Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный  фонд. Распространяется на категории  персонала, способные реально воздействовать на прибыль (чаще всего, это управленческие кадры). Доля этой части прибыли коррелирует  с рангом руководителя в иерархии и определяется в % к его доходу или базовой зарплате.

 Информация отсутствует

Участие в       акционерном капитале

Покупка акций предприятия (АО) и получение дивидендов, покупка  акций по льготным ценам, безвозмездное  получение акций, программы опционов, фантомных акций, наделение правами  собственника, партнера.

 Информация отсутствует

Программы, связанные с  воспитанием и обучением    детей

Выделение средств на организацию  дошкольного и школьного обучения детей, внуков сотрудников фирмы; привилегированные  стипендии.

 Отсутствуют

Гибкие социальные выплаты

Компании устанавливают  определенную сумму на «приобретение» необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленной суммы  имеет право самостоятельно выбора льгот и услуг.

 Отсутствует 

Страхование жизни

Страхование жизни работника  за счет средств компании и, по корпоративному тарифу страхование членов его семьи. За счет средств, удерживаемых из доходов  работника, при несчастном случае выплачивается  сумма, равная годовому доходу работника; при несчастном случае, связанном  со смертельным исходом, выплачиваемая  сумма удваивается.

 Отсутствует

Дополнительные отчисления в пенсионный фонд ("заводская  пенсия")

Альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного  обеспечения может быть как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.

 Отсутствуют 

Планы дополнительных выплат

Планы связаны чаще всего  с работниками сбытовых организаций  и стимулируют поиск новых  рынков сбыта: подарки фирмы, субсидирование деловых расходов, косвенно связанных  с работой и т.д.

 Отсутствует

Стимулирование свободным  временем

Регулирование времени занятости: 1)путем предоставления за активную и творческую работу доп. выходных, отпуска, возможности выбора времени  отпуска и т.д. 2)организация гибкого  графика 3)сокращение длительности раб. дня

 Отсутствует

Трудовое или организационное  стимулирование

Регулирует поведение  работника на основе измерения чувства  его удовлетворенности работой  и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность  участия в управлении,  продвижеие по службе в пределах одной и той же должности.

 Отсутствует

Продажа товаров, выпускаемых  организацией или получаемых по бартеру

Предоставление товаров  работникам организации по ценам, более  низким, чем отпускные 

  Отсутствует. Это связано  со спецификой деятельности Компании

Организация питания

Организация питания сотрудников  за счет компании; выделение средств  на питание (полное возмещение расходов); доплата на питание (частичное возмещение расходов)

В здании офиса имеется  корпоративное кафе. Оплата питания  – за счет работников

Сберегательные фонды

Организация сберегательных фондов для работников предприятия  с выплатой % не ниже установленного в Сберегательном банке РФ. Льготные режимы накопления ср-в.

Отсутствуют

Стипендиальные программы

Выделение средств на образование.

Практикуется в небольшом  количестве

Обеспечение реальной заработной платы

Обеспечение реальной заработной платы путем: 1. Повышение ставок оплаты труда в соответствии с  установленным государством минимумом  2. Введение компенсационных выплат; 3. Индексация заработной платы в  соответствии с инфляцией.

Требования МРОТ соблюдаются;

Индексация не проволится

Программа обучения персонала

Покрытие расходов на организацию  обучения (переобучения). Оплата получения  доп.  образования.

Только для обязательного  обучения

Бонусы

Разовые крупные выплаты  из прибыли предприятия. За рубежом  это – годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и средней зарплатой.

На рядовых работников не распространяется, кроме определенных должностей, а о бонусы руководства  – не озвучиваются

Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения  общественного признания

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске  почета.

Награждение сотрудников  грамотами, дипломами, корпоративными наградами, ценными подарками, денежными  суммами; упоминание на совещаниях, публичных  мероприятиях, во внутриорганизационном  журнале

Заработная плата

(номинальная)

Оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.) заработную плату.

Оплата труда работников включает в себя основную часть (оклад) и надбавки за работу с секретными сведениями, за совместительство, за работу в праздничные дни

Программы медицинского обслуживания

Выделение средств на приобретение полисов ДМС для сотрудников  и/ или членов их семей.

Приобретаются полисы ДМС  для работников. Членов семей работники  могут застраховать по корпоративным  тарифам за счет личных средств

Консультативные службы

Организация консультативных  служб или заключение договоров  с таковыми. Выделение средств  на эти цели.

Отсутствуют

Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом

Выделение средств: 1) оплата транспортных расходов; 2) приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) с частичным  обслуживанием лиц, связанных с  частыми разъездами, руководящему персоналу.

Руководящему составу  выделяется служебный автомобиль с  водителем

Жилищные программы 

Выделение средств на строительство  жилья для сотрудников, оплата съемных  квартир для сотрудников, предоставление места в общежитии, ипотечное  кредитование

Отсутствуют

Программы доп. выплат по временной  нетрудоспособности

Доплата при временной  нетрудоспособности до уровня полного  заработка

Отсутствует

Ассоциации получения  кредитов

Установление льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров, услуг и т.д.

Отсутствует