Предприятие

    Рассмотрим  подробнее:

    - розыгрыши - работают как на  покупателей, так и на торговые  точки. Являются лишним конкурентным  преимуществом товара и при  прочих равных условиях могут  оказать решающее влияние на  принятие решения о покупке  продукции именно ТОО «Ату-2010». 

    Кроме стимулирования покупателей на предприятии  много внимания уделяется работе с торговыми точками - это и  специальные бонусы, и розыгрыши  среди продавцов и раздача  сувенирной подарочной продукции.

    Не  забывают и о стимулировании собственного персонала - на дне рождении фирмы  лучшим вручаются грамоты и денежные премии, да и по ходу года многим выписываются премии и поощрения. На заводе висит  специальная доска почета.

    И все-таки следует признать, что акции  стимулирования покупателей, продавцов  и собственных сотрудников носят  нерегулярный, эпизодический характер. Поэтому предлагаю создать серьезную  и регулярную систему стимулирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение 

    Производственная практика на ТОО "Ату-2010" является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время прохождения практики закреплены результаты теоретического обучения, приобретены навыки практической работы по присваиваемой квалификации коммерческого менеджера. 

    Во  время прохождения производственной практики произошло закрепление  изученных теоретических курсов по менеджменту организации, собран необходимый практический материал для написания отчета по практике и выявлены конкретные результаты деятельности данного предприятия.  

    В процессе исследования деятельности предприятия  была проведена комплексная диагностика  всего предприятия по следующим  направлениям: организация структуры предприятия, режим работы, материально-техническая база, организацию работы на предприятии по охране труда и технике безопасности, организация отдела маркетинга,  его цели, задачи, структура, анализ положения предприятия на рынке товаров. На основе проведенного анализа сформулированы ключевые проблемы, а также предложены их возможные пути решения, способствующие эффективному функционированию всего предприятия в целом.  

    Таким образом, были выполнены поставленные задачи, а также достигнута поставленная цель.