Предприятие

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 12:31, реферат

Описание работы

Экономическая практика менеджмента является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретения умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации. Таким образом, значительная роль проведения и организации практики направлена на получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности.

Содержание

Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Ознакомление с базой практики………………………………………………4
1.1. Наименование предприятия, его адрес, географическое положение, форма собственности……………………………………………………………..4
1.2 Нормативно-правовые документы, регулирующие статус предприятия и его органы…………………………………………………………………………4
1.3 Режим работы предприятия. Предложения по наиболее благоприятному для предприятия режиму и условиям работы…………………………………..6
2. Организация структуры предприятия………………………………………...7

Работа содержит 1 файл

отчет.docx

— 66.03 Кб (Скачать)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Ознакомление  с базой практики………………………………………………4

1.1. Наименование  предприятия, его адрес, географическое  положение,  форма собственности……………………………………………………………..4

1.2 Нормативно-правовые  документы, регулирующие статус  предприятия и его органы…………………………………………………………………………4

1.3 Режим  работы предприятия.  Предложения  по наиболее благоприятному для  предприятия режиму и условиям  работы…………………………………..6

2. Организация  структуры предприятия………………………………………...7

2.1 Организационная  структура управления и подчинённости  предприятия...7

2.2 Порядок  делегирования задач и виды  применяемых полномочий на предприятии……………………………………………………………………….7

2.3 Права,  обязанности, полномочия и ответственность  должностных лиц и специалистов………………………………………………………………………8

2.4. Рабочее  место менеджера (руководителя  предприятия), его должностной инструкцией,  правами и обязанностями, ответственностью…………………..8

2.5. Материально-техническая  база предприятия………………………………9

2.6.Организация работы на предприятии по охране труда и технике безопасности……………………………………………………………………..10

3. Маркетинг……………………………………………………………………..12

3.1.Организация  отдела маркетинга,  его цели, задачи, структура…………...12

3.2.Стратегия маркетинга предприятия………………………………………...13

3.3.Материалы по изучению спроса на предприятии, анализ их использования в работе………………………………………………………….13

3.4. Сегментация  рынка по демографическому признаку…………………….14

3.5. Методы  изучения рынка покупателей……………………………………..14

3.6  Анализ  положения предприятия на рынке  товаров………………………15

3.7 Ёмкость  рынка. Характеристика рыночной  ситуации, сложившейся на рынке,  где действует предприятие……………………………………………...16

3.8 Методы  работы рекламной службы, её эффективность…………………..18

Заключение……………………………………………………………………….19

Список  использованной литературы………………………………....………...20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение

    Экономическая  практика менеджмента является составной  частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление  и конкретизация результатов  теоретического обучения, приобретения умения и навыков практической работы по избранной специальности и  присваиваемой квалификации. Таким  образом, значительная роль проведения и организации практики направлена на получение практических знаний и  навыков профессиональной деятельности.

    Для реализации основной цели практики, которая  заключается в приобретении практических навыков организации и управления предприятием в ходе проводимого  комплексного анализа предприятия, я посетила предприятие ТОО «Ату-2010» в качестве менеджера коммерческого отдела (маркетолог)

    Время прохождения практики: с  20.06.11 по 26.07.11г.

    Задачи  практики состоят в следующем:

    Проведение  комплексной диагностики предприятия  по предлагаемым в программе практики направлениям: дать общую  характеристику предприятию; определить миссию предприятия, его цели и задачи; описать организацию структуры предприятия.

    Сбор  практического материала и его  анализ в целях выявления конкретных результатов деятельности данного  предприятия.

    В период прохождения практики были соблюдены  календарные сроки прохождения  программы практики, правила внутреннего  распорядка организации, правила техники  безопасности, охраны труда и другие условия работы на объекте. Данная практика позволяет закрепить полученные теоретические знания в области  менеджмента и экономики приобрести навыки практической работы в экономических  и управленческих отделах предприятия.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1.Ознакомление  с базой практики.  

    1.1 Наименование предприятия, его адрес, географическое положение,  форма собственности. 

    Товарищество  с ограниченной ответственностью представляет собой учреждённое одним или  несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделён на доли определённых размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и  несут риск убытков, связанных с  деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов. 

         Характеристика предприятия (ТОО  "Ату-2010").

    Статья 1. Общие положения.

  1. Товарищество с ограниченной ответственностью «Ату-2010» является юридическим лицом в качестве субъекта малого предпринимательства, созданного на основании Гражданского Кодекса Республики Казахстан, Закона Республики Казахстан «О Товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью».
    1. Фирменное наименование Товарищества:

    полное  наименование: Товарищество с ограниченной ответственностью «Ату2010».

    сокращенное наименование: ТОО «Ату-2010».

    1. Юридический адрес Товарищества: Республика Казахстан,  Карагандинская область, город Караганда, район Казыбекби, проспект Бухар-Жырау, дом 50а.
    2. Товарищество создано на неопределенный срок.
 

    1.2.Нормативно-правовые документы, регулирующие статус предприятия и его органы. 

    Нормативно-правовые документы, регулирующие статус предприятия ТОО «Ату-2010»:

    1)Гражданский  кодекс РК

    2)Закон  РК «О Товариществах с ограниченной  и дополнительной ответственностью»

    3) Налоговый  кодекс РК 

    Статья  2. Юридический статус Товарищества.

    2.1Товарищество  приобретает права юридического  лица с момента  его государственной  регистрации.

    2.2Товарищество  имеет  печать,  самостоятельный   баланс,  счета  в банках, бланки  со своим наименованием.

    2.3Товарищество  для  достижения  целей  своей   деятельности  имеет право от  своего  имени  заключать   сделки,  приобретать  имущественные   и личные неимущественные права,  нести обязанности, быть истцом  и ответчиком в суде.

    2.4Товарищество  вправе  создавать  на  территории     Республики Казахстан  и   за  рубежом  филиалы и представительства,  вступать в объединения  (союзы)  с  другими  юридическими  лицами,  а  также    быть  участником иных юридических  лиц.

    2.5Товарищество   отвечает   по   своим   обязательствам    всем принадлежащим   ему  имуществом.  Государство   не  отвечает  по     долгам  Товарищества.   Товарищество   не   отвечает   по   долгам   государства. Товарищество  не  отвечает  по  обязательствам  своих  Участников, за исключением  случаев, предусмотренных действующим  законодательством.  Участники Товарищества  не  отвечают  по  его  обязательствам  и несут риск убытков, связанных  с деятельностью  Товарищества,  в  пределах стоимости внесенных  ими вкладов. 

    Нормативно-правовые документы, регулирующие статус предприятия и его органы. 

    Учредительные документы Товарищества:

      1. Свидетельство регистрации
      2. Устав
      3. Статистическая карта
      4. РНН предприятия
 

    Порядок оформления учредительных документов, необходимых для государственной  регистрации:

    1) Выносится решение учредителей о регистрации ТОО, выбирается имя ТОО

    2) Устанавливается размер Уставного Капитала.

    3)Составляется и подаётся заявление о первичной регистрации (подписанное учредителем, либо доверенным лицом, либо директором).

    4) Оплачивается Госпошлина.

    5) Нотариально заверяется, утверждается устав ТОО и предоставляется в Органы Юстиции в 3-х экземплярах.

    6) Выносится решение о назначении должности директора.

    7)Все документы (удостоверения личностей и РНН учредителей, удостоверение личности и РНН директора (копии), заявление о первичной регистрации) сдаются в Департамент Юстиции.

    8) Идёт регистрация (от3 до 10 рабочих дней), ставится печать и после чего возвращаются документы.

    9)Заказывается печать ТОО.

    10) Открывается расчётный счёт в банке. 

    Миссия предприятия, его цели и задачи.

    Основной  целью деятельности Товарищества является извлечение дохода, на основе сдачи  нежилых помещений в аренду.

    Товарищество  руководствуется действующим законодательством  Республики Казахстан. 

    1.3. Режим работы предприятия.  Предложения по наиболее благоприятному для предприятия режиму и условиям работы. 

    Режим работы предприятия с 8.30 до 20.00 ч.

    В 8.30 мин. открывается главная служенная  дверь, а затем и остальные  вспомогательные, для того чтобы  обслуживающий персонал подготовил торговый дом к приёму посетителей  после предыдущего рабочего дня.

    В 9.00 мин. приходят на рабочее место  персонал арендуемых помещений, для  того чтобы также подготовить  торговые площади к приёму посетителей.

    В 10.00 мин. открываются парадная и все  остальные входные двери для  посетителей. Время приёма посетителей  с 10.00 до 20.00 ч., что составляет 10 часов.

    В 20.00 мин. проверяются все помещения  на наличие оставшихся посетителей  и персонал, после чего закрываются  все входные двери в помещение  и вспомогательные двери внутри помещения, затем закрывается и  опечатывается главная служебная  дверь.  

    На  мой взгляд, предприятие работает в наиболее благоприятном и оптимальном  режиме, а все условия работы соответствуют  нормам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.Организация  структуры предприятия.

    2.1. Организационная структура управления и подчинённости предприятия

    В данном торговом доме «Ату-2010» линейная организационная структура, благодаря которой быстро и оперативно принимаются решения и обеспечивается их выполнение. Сотрудники очень серьёзно относятся к своей работе и успешно справляются со своими обязанностями.

    Согласно  функциональному разделению труда  в ТОО «Ату-2010» существуют следующие категории персонала:

Информация о работе Предприятие