Построение организационных структур управления в условиях рынка

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 11:26, контрольная работа

Описание работы

Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это – свершившийся переход от тоталитаризма к демократии, в экономике – от административно-командной системы к рынку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

Содержание

1. Введение с.3
2. Понятие организационной структуры управления: требования, предъявляемые к ней в условиях рынка. Принципы построения структур управления с.4
3. Основные типы структур управления, их характеристика Организационная структуризация, основные варианты: функциональная, дивизионная, адаптивные структуры с. 10
4. Организационно-правовые формы предприятий и предпринимательства в России в условиях перехода к рынку с. 33
5. Характеристика ОАО «Завод авиационных подшипников» с.39
6. Список используемых источников с.41

Работа содержит 1 файл

Контрольная МЕНЕДЖМЕНТ.doc

— 236.00 Кб (Скачать)

статус собственника применяемого капитала;

способ распределения  прибыли и убытков;

количество участников данного хозяйственного объединения;

форма управления;

источники имущества, составляющего материальную основу хозяйственной деятельности данного субъекта;

пределы имущественной  ответственности.

       В настоящее время деятельность предприятий на территории Российской Федерации может осуществляться в организационно-правовых формах, представленных в приложении 1. В соответствии с Гражданским кодексом  РФ в стране могут создаваться хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные предприятия.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного). Полным является товарищество, участники которого (полные товарищи) заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности. Источником формирования имущества полного товарищества служат вклады его участников.

       Полному товариществу не требуется устав. Оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми его участниками.

Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Для определения размера налогов каждый участник прибавляет свою долю прибыли к имеющемуся у него доходу и с этой суммы платит налоги. Участники полного товарищества солидарно несут ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Несколько иное положение  в смешанном (коммандитном) товариществе (или товариществе на вере). Наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Коммандитисты не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

       Товарищество на вере, как и полное товарищество, не имеет устава. Оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами.

       Следующая группа предпринимательских (коммерческих) предприятий — хозяйственные общества, общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество, дочерние и зависимые общества.

       На начальном этапе перехода экономики России к рыночным отношениям широкое распространение получили товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО). Гражданским кодексом сохранены основные принципы ТОО в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО). Такое общество учреждается одним или несколькими лицами. Уставный капитал его разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

       В отличие от общества с ограниченной ответственностью участники общества с дополнительной ответственностью солидарно отвечают по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемых учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам.

       Широко распространенной формой предпринимательства в современных условиях являются акционерные общества (АО). Большинство из них создано путем приватизации государственных муниципальных предприятий. Уставный капитал АО разделен на определенное число акций. Его участники (акционеры) не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

       Акционерные общества могут быть открытыми и закрытыми. Участники открытого акционерного общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу. При этом оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

       В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами.

       Учредительным документом как открытого, так и закрытого акционерного общества служит устав, утвержденный учредителями. В нем помимо общих сведений должны содержаться условия о категориях выпускаемых обществом акций, об их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного капитала общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений и др.

       Гражданским кодексом впервые определены дочерние и зависимые общества. Дочерним признается хозяйственное общество, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). В то же время основное общество (товарищество) отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение его указаний.

       Несколько иной экономический статус имеет зависимое хозяйственное общество. Зависимым признается хозяйственное общество в случае, если другое, преобладающее или участвующее общество имеет более 20% голосующих акций акционерного общества, или 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

       Несколько своеобразной организационно-правовой формой предпринимательских предприятий являются производственные кооперативы. Производственным кооперативом, или артелью, признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии.

       В производственном кооперативе объединяются имущественные паевые взносы его членов. Сферой деятельности такого кооператива помимо производства, могут быть переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг.

       Учредительным документом производственного кооператива является устав, утверждаемый общим собранием его членов. Важная особенность производственного кооператива состоит в том, что он не вправе выпускать акции, а также в том, что каждый его член имеет один голос при принятии решений общим собранием.

       В особом ряду среди организационно-правовых форм предпринимательских (коммерческих) предприятий стоят государственные и муниципальные унитарные предприятия. Под унитарным предприятием понимается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником. Имущество унитарного предприятия неделимо и не может быть распределено по долям между работниками предприятия или другими лицами. В форме унитарных могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество таких предприятий находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит им на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется федеральным казенным предприятием.

       Соотношение предприятий с различными формами собственности в российской экономике существенно контрастирует с западными предприятиями, где преобладающее большинство занимают индивидуальные предприятия.

        Можно назвать ряд причин популярности акционерных обществ в современной российской экономике.

       Во-первых, акционерная форма создает возможность функционирования крупнейших предприятий, которые составляют основу нашей экономики. Зачастую акционерное общество — единственный путь включения промышленных гигантов в рыночную систему.

       Во-вторых, акционерные общества обладают значительной устойчивостью и огромным «запасом прочности» в неблагоприятные периоды, так как у них шире возможности накопления.

       В-третьих, акционерная форма применима в любой сфере экономики — в промышленности и банковском деле, на транспорте и в торговле.

       В-четвертых, акционерные общества имеют возможность через владение акциями друг друга образовывать единые промышленно-финансовые комплексы, что позволяет контролировать всю производственную цепочку той или иной продукции.

      Кроме того, привлекательность акционерной формы предприятий состоит в следующем:

1. В корпорации акционеры  являются ее законными владельцами,  поэтому вся прибыль принадлежит  им. В то же время они отвечают по долгам корпорации только в размере своих вложений в силу ограниченности экономической ответственности.

2. Из ограниченности  ответственности вытекает отделение  собственности от текущего управления. Привлекая финансовые ресурсы  большого числа собственников, которые не участвуют в текущем управлении, акционеры большинства крупных корпораций нанимают управляющих (специалистов в области менеджмента).

3. Акции (права собственности)  могут легко передаваться из  рук в руки путем продажи,  наследования и т. д.

      Каждая из организационно-правовых форм предприятия имеет свои преимущества и недостатки, поэтому при создании предприятия возникает проблема правильного выбора той из возможных форм предприятия, которая в наибольшей степени соответствует сложившимся условиям предпринимательской деятельности.       Например, большая потребность в материальных и финансовых ресурсах, значительный риск осуществления выбранного предпринимательского проекта (бизнеса) будут способствовать выбору ОПФ в виде хозяйственных обществ или товариществ. Выбор наиболее приемлемой ОПФ может быть описан алгоритмом обоснования и принятия управленческого решения, рассматриваемого в системном анализе.

 

 

 

Характеристика  ОАО «ЗАП»

       Открытое акционерное общество "Завод авиационных подшипников" было образовано на базе одного из крупнейших предприятий России - 4-й Государственный подшипниковый завод, созданного в г. Куйбышеве в 1941 году, (далее – ГПЗ-4). В большинстве своем продукция ГПЗ-4 удовлетворяла военные потребности страны. Подшипники изготавливались для военной авиационной и морской техники.

Увеличение спроса на продукцию специального назначения в конце 50-х годов привело к  созданию нового комплекса цехов  под общим названием "корпус А". В то время ГПЗ-4 являлся самым крупным и высокотехнологичным подшипниковым предприятием в нашей стране. За высокие достижения в производстве качественной продукции на протяжении многих лет Завод дважды награждался орденом Ленина, а его первые руководители удостаивались самых высоких правительственных наград и Государственных премий.

5 октября 1967 года в  цехе 1 «корпуса А» ГПЗ-4 были собраны  первые подшипники.

Производство было оснащено самым высокоточным, по тому времени, оборудованием и контрольной  техникой с применением последних технических достижений.

16.02.1996 года на базе  «корпуса А» было образовано  ЗАО «Завод специальных подшипников».

ЗАО «Завод специальных  подшипников» 02.08.1999 года было преобразовано  в ОАО «Завод специальных подшипников». А 11.06.2002 года ОАО «Завод специальных подшипников» было переименовано в ОАО «Завод авиационных подшипников» (далее – ОАО «ЗАП»). Тем самым было обозначено приоритетное направление деятельности предприятия.

Местоположение: г. Самара, Самарская область, Россия.

Численность персонала: 1602 человек.

Основная специализация: разработка и производство высокоточных подшипников для двигателей самолетов  и вертолетов, точного станкостроения.

Номенклатура продукции: более 5000 модификаций.

Дивизион спецпродукции  – крупнейшая и самая современная на данный момент на территории стран СНГ производственная площадка по выпуску подшипников специального назначения. Ключевыми потребителями продукции Дивизиона являются предприятия авиационной и космической промышленности, военно-промышленного комплекса, судостроения, атомной энергетики, высокоточного машиностроения - всех отраслей промышленности, где подшипник определяет работоспособность наиболее важных узлов изделий.

Основной объем продукции  реализуется на внутреннем рынке, в  частности, объем реализации:

- на внутреннем рынке  - 79,68%;

Информация о работе Построение организационных структур управления в условиях рынка