Планирование работы с персоналом в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 21:41, контрольная работа

Описание работы

Цель кадрового планирования — предоставить трудящимся рабочие места в нужное время, в необходимом количестве, как в соответствии с их способностями, так и с требованиями производства. Рабочее место с точки зрения производительности труда и мотивации должно позволить человеку оптимально развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
1. Понятие и сущность кадровой политики……………………………………..4
2. Проблемы управления персоналом……………………………………………7
3. Планирование потребности в кадрах…………………………………………10
Заключение………………………………………………………………………..14
Список литературы……………………………………………………………….16

Скачать полностью (36.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Управление персоналом.docx

— 39.34 Кб (Скачать)

            Планирование потребности  фирмы в персонале, необходимом  для выполнения плана производства и реализации продукции.

            Если существует персонал, то трудно обойтись без проблем управления этим трудовым коллективом.

            Управление - процесс координации различных деятельностей с учетом их целей, условий выполнения, этапов реализации.

        Управление  персоналом преследует следующие цели:

        1 — помощь фирме в достижении  общих целей; 

        2 — эффективное использование мастерства и возможностей работников;

        3 — обеспечение фирмы высококвалифицированными  и заинтересованными служащими;

        4 стремление к наиболее полному удовлетворению работников своей работой, к их наиболее полному самовыражению, что делает желанной работу в данной фирме.

        При достижении этих целей должны учитываться  особенности персонала такие  как:

      •  особенности  индивидуального поведения;

      •  особенности  группового поведения;

      •  особенности поведения руководителей, членов управленческой команды

      Учитывая  вышеуказанные особенности можно  добиться поставленных целей и избежать множество проблем.

            Планирование работы с персоналом очень важное составляющее организации, так как уже было сказано в данном заключении, персонал фирмы является важнейшим фактором производства.

 

            Список  литературы 

    1. Альгин, А.П. Риск и роль в общественной жизни / А.П. Альгин. М.: Юрид. лит., 1994. 176 с.
    2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.
    3. Введение в менеджмент: учеб. Пособие / Л.С. Бляхман [и др.]. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. 112 с.
    4. Дип, С. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: пер. с англ. / С. Дип, Л. Сесмен. М.: Вече : Персейс : АСТ, 1995. 382 с.

 

      Приложение

Информация о работе Планирование работы с персоналом в организации