Планирование численности и оплата труда на предприятии

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ И
СОЦИЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ

Курсовая работа

по дисциплине «Основы управления персоналом»

Планирование численности

и оплаты труда на предприятии

Вариант №9

         Выполнила студентка

         4-ого курса ФМ группы 1281

Карболина Анастасия

                Проверила:

Д.э.н., проф.

Никитина И.А.

Санкт-Петербург

2012 г.

Содержание

Общие положения………………………………………………………………...3

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (структурного подразделения) по категориям…………...4

Задание 2. Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих…………………………………………………………………………….8

Задание 3. Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих…………………………………………………………………………14

Задание 4. Разработка аттестационной таблицы………………………………17

Приложения……………………...………………………………………………21

Список литературы………………………………………………………………23

Общие положения

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и формирования навыков в решении задач по отдельным разделам дисциплины «Основы управления персоналом».

Курсовая работа выполняется индивидуально с использованием РС в соответствием с индивидуальным заданием.

Индивидуальный отчет по работам представляется преподавателю в печатном виде или на электронном носителе.

Курсовая работа состоит из четырех заданий, которые необходимо выполнить в предлагаемой последовательности.

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (структурного подразделения) по категориям

Планирование численности работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемом в человеко-часах или человеко-днях.

Плановый полезный фонд рабочего времени рассчитывается на основе составления баланса рабочего времени (Таблица 2.1).Его составлению предшествует анализ отчетного баланса. На основе исходных данных (Приложение 2.1) и предварительного анализа отчетного состояния использования рабочего времени определяется полезный фонд рабочего времени в планируемом периоде.

На основе баланса рабочего времени определяется среднее число часов и дней работы одного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда по каждой группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность отпуска.

Баланс рабочего времени составляется по форме (Табл.1.) в три этапа:

1)Расчет среднего фактического числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда рабочего времени и количества календарных рабочих дней.

Календарный фонд рабочего времени - это число календарных дней в рассматриваемом периоде (год, квартал, месяц и т.д.).

Номинальный фонд рабочего времени  - это календарный фонд за вычетом количества выходных и праздничных дней.

Полезный  фонд  рабочего времени - это число рабочих дней в рассматриваемом  периоде (): номинальный фонд за вычетом дней неявок (невыходов).

Неявки могут быть плановые и неплановые.

К плановым относят неявки в связи с:

-очередными и дополнительными отпусками;

-учебными отпусками;

-отпусками в связи с родами и болезнями;

-выполнением государственных и общественных обязанностей.

Длительность очередного и дополнительного отпуска планируется в соответствии с действующим законодательством и контрактом. Средняя продолжительность отпуска определяется как средневзвешенная величина по среднесписочной численности рабочих.

Также определяется средняя продолжительность учебного отпуска, отпуска в связи с родами и болезнями, средняя годовая продолжительность неявок с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои.

2)Расчет средней продолжительности рабочего дня (номинального).

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены по графику. При этом средняя продолжительность должна быть скорректирована с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни на один час. (Если предпраздничный день совпадет с выходным, то он на 1 час не сокращается).

3)Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо определить полезную продолжительность рабочего дня.

Полезная продолжительность рабочего дня () отличается от номинальной () на величину законодательных внутренних перерывов, устанавливаемых для кормящих матерей, подростков,  для занятых на тяжелых и вредных работах.

Полезный фонд рабочего времени (Фполез) - это произведение числа рабочих дней в году на среднюю продолжительность рабочего дня (полезную):

                                               (1)

Таблица 1

Баланс рабочего времени одного работника при пятидневной

рабочей неделе

Для расчета общей плановой численности ППП предприятия (структурного подразделения предприятия) необходимо определить численность рабочих и среди них основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП (младший обслуживающий персонал) и учеников. Исходные данные приведены в Приложении 2.

Общая плановая численность определяется, исходя из планового роста объема производства и выработки одного работающего базисного периода:

,                                (2)

где Рпл - исходная численность работающих планового периода,

Рбппп - численность промышленно-производственного персонала базисного периода (принимается по исходным данным, приложение 2),

IQ - индекс роста производства (по исходным данным, приложение 2).

Численность основных рабочих (Рро) находится  как частное от деления суммарной трудоемкости производственной программы (i-го вида работ) на полезный фонд времени одного работника:

  = 496000 / 1658 = 300                               (3)                                                                         

Суммарная трудоемкость производственной программы дается в исходных данных (Приложение 2). Распределение трудоемкости по видам работ производится по данным таблицы 2, в которой даны проценты трудоемкости каждого вида работ от суммарной трудоемкости производственной программы.

Таблица 2

Численность вспомогательных рабочих  (Ррв) определяется как разность между общей численностью рабочих и численностью основных рабочих:

Ррв = Рр - Рро = 347 - 300 = 47,                                                       (4)

где Ррв - численность вспомогательных рабочих,

Рр - общая численность рабочих,

Рро - численность основных рабочих.

Численность прочего персонала определяется:

                    Рпр = Рпл - Рр = 433 - 347 = 86,                                                                      (5)

где Рпр - численность прочего персонала (ИТР, служащие, МОП, ученики),

Рпл - общая численность промышленно-производственного персонала.

Распределение прочего персонала по категориям принимаем в % от Рпр: ИТР-60%, служащих - 20%, МОП - 10%, учеников -10%.

Ритр = 86 * 0,6 = 52

Рсл = 86 * 0,2 = 18

Рмоп = Руч = 86 * 0,1 = 8

Окончательное распределение количества работающих по категориям приводится в таблице 3.

Таблица 3

Распределение работающих по категориям