Персонал, как основной компонент внутренней среды организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 18:14, реферат

Описание работы

Цель исследования – изучение особенностей внутренней среды организации.
На основе цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить отечественную и зарубежную литературу;
- выявить сущность и значение анализа внутренней среды организации;
- рассмотреть основные составляющие внутренней среды организации;
- рассмотреть персонал, как основной компонент внутренней среды организации;
- выявить принципы и методы управления персоналом;

Содержание

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1 Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.Сущность и значение анализа внутренней среды
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Основные составляющие внутренней среды организации . . . . .9
Глава 2 Персонал, как основной компонент внутренней среды
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.1. Принципы и методы управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . 18
2.2. Отношения между служащими и работодателями.
Конфликт…………………….. . . . . .

Работа содержит 1 файл

иссл систем управления.doc

— 168.50 Кб (Скачать)

·        Свою продукцию ООО «СТД - Трейд» ориентирует на потребителей

с разным доход, вкусом, и разного возраста. Это позволяет предприятию уменьшить время и затраты с выбором нужного сегмента рынка и ассортимента товаров.

·        Для продолжения своей деятельности предприятие иногда проводит

маркетинговые исследования и разрабатывает стратегии достижения поставленных целей. Этими вопросами в ООО «СТД - Трейд» занимается менеджеры во главе с зам. директора. Также в магазине проводятся акции, выставки, распродажи.

23.

·        Прибыль от реализации товаров и полученная от арендаторов, идет на

погашение задолженностей. Так же в прибыли могут принимать участие работники магазина.

Финансы.      

 В этой зоне  следует отметить то, что хотя  предприятие и имеет большое 

количество затрат, связанных со своей профессиональной деятельностью, в целом оно работает без убытков.

·        Предприятие обладает товарными запасами и собственными основными

средствами.

·        ООО «СТД - Трейд» получает доход от сдачи собственного имущества в

аренду, от предоставления средств в виде кредита другим организациям. Такой вид доходов покрывает некоторые затраты предприятия.

·        Имеет денежные средства в сумме 16 т.р.

Реализация.

·        Для ведения своей деятельности  ООО «СТД - Трейд» закупило новое

оборудование. Оно  более удобное, компактное и подчеркивает имидж предприятия.

Персонал.

·        Более 50 % работников предприятия обладает высшим образованием.

·        Все члены коллектива старше 35 лет, это наиболее продуктивный возраст

для работников различных  сфер деятельности.

·        Разница в возрасте и в образовании не мешает совместной работе.

Коллектив сплоченный, конфликты возникают редко.

Организационная культура и имидж организации.

·        В коллективе существуют свои традиции, обычаи и совместные праздники.

·        Сотрудники вместе празднуют дни рождения, 8 марта, Новый Год и т.д.

·        Каждый сотрудник не портит своим видом имиджа фирмы.

24.

3.2 Слабости  ООО «СТД - Трейд»

Доля рынка этого  предприятия составляет 0,6 %, по сравнению  с долей самого крупного предприятия-конкурента.

Информация о работе Персонал, как основной компонент внутренней среды организации