Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 18:14, реферат
Цель исследования – изучение особенностей внутренней среды организации.
На основе цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить отечественную и зарубежную литературу;
- выявить сущность и значение анализа внутренней среды организации;
- рассмотреть основные составляющие внутренней среды организации;
- рассмотреть персонал, как основной компонент внутренней среды организации;
- выявить принципы и методы управления персоналом;
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1 Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.Сущность и значение анализа внутренней среды
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Основные составляющие внутренней среды организации . . . . .9
Глава 2 Персонал, как основной компонент внутренней среды
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.1. Принципы и методы управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . 18
2.2. Отношения между служащими и работодателями.
Конфликт…………………….. . . . . .
· Свою продукцию ООО «СТД - Трейд» ориентирует на потребителей
с разным доход, вкусом, и разного возраста. Это позволяет предприятию уменьшить время и затраты с выбором нужного сегмента рынка и ассортимента товаров.
· Для продолжения своей деятельности предприятие иногда проводит
маркетинговые исследования
и разрабатывает стратегии
23.
· Прибыль от реализации товаров и полученная от арендаторов, идет на
погашение задолженностей. Так же в прибыли могут принимать участие работники магазина.
Финансы.
В этой зоне следует отметить то, что хотя предприятие и имеет большое
количество затрат, связанных со своей профессиональной деятельностью, в целом оно работает без убытков.
· Предприятие обладает товарными запасами и собственными основными
средствами.
· ООО «СТД - Трейд» получает доход от сдачи собственного имущества в
аренду, от предоставления средств в виде кредита другим организациям. Такой вид доходов покрывает некоторые затраты предприятия.
· Имеет денежные средства в сумме 16 т.р.
Реализация.
· Для ведения своей деятельности ООО «СТД - Трейд» закупило новое
оборудование. Оно более удобное, компактное и подчеркивает имидж предприятия.
Персонал.
· Более 50 % работников предприятия обладает высшим образованием.
· Все члены коллектива старше 35 лет, это наиболее продуктивный возраст
для работников различных сфер деятельности.
· Разница в возрасте и в образовании не мешает совместной работе.
Коллектив сплоченный, конфликты возникают редко.
Организационная культура и имидж организации.
· В коллективе существуют свои традиции, обычаи и совместные праздники.
· Сотрудники вместе празднуют дни рождения, 8 марта, Новый Год и т.д.
· Каждый сотрудник не портит своим видом имиджа фирмы.
24.
3.2 Слабости ООО «СТД - Трейд»
Доля рынка этого предприятия составляет 0,6 %, по сравнению с долей самого крупного предприятия-конкурента.
Информация о работе Персонал, как основной компонент внутренней среды организации