Ответы по социальному управлению

социологом, одним  из основателей индустриальной социологии. Он выдвинул

доктрину «человеческих  отношений» в капиталистическом  производстве, выделил

противоречия  предпринимателей и рабочих и  обосновал их через личные

отношения, в  улучшении которых видел путь к установлению «мира в

промышленности».

                                  Теория Маслоу                                 

    Огромный  вклад в развитие теории Элтона Мэйо внес Абрахам Маслоу (1908-1970),

американский  психолог, один из лидеров так называемой гуманистической

психологии. Свои взгляды он изложил в научных  трудах: «Теория человеческой

мотивации» (1934), «Обзор психологии» (1934) и «Мотивация и индивидуальность»

(1970).

Маслоу известен как создатель иерархической  теории потребностей (40-е годы),

получившей название «пирамида потребностей»

                                    

                                  Потребности                                  

                                  самовыражения                                 

    

 

                              Потребности признания                             

                                 и самовыражения                                

    

 

                           Потребности принадлежности                          

                                 и причастности                                

    

 

                            Потребности безопасности                           

                             и уверенности в будущем                            

    

    В соответствии с учением Маслоу человек  имеет множество различных

потребностей, которые  можно разделить на пять основных категорий:

    1. Физиологические потребности, необходимые  для выживания человека

(потребности  в пище, одежде, воде, воздухе, убежище  и т.п.)

    2. Потребности безопасности и уверенности  в будущем (экзистенциальные

потребности). Человек  стремиться находиться в безопасном состоянии,

защищающем от страха, болезней и страданий. Увеерннность в будещем

приобретается за счет гарантийной занятости, приобретения страхового полиса,

за счет создания страхового потенциала путем получения  достойного

образования.

    3. Потребности принадлежности и  причастности (социальные потребности).

Человек стремиться быть членом коллектива, участвовать  в совместных

мероприятиях. Он ищет внимания к себе, привязанности  и поддержки, дружбы,

любви.

    4. Потребности признания и самоутверждения  (престижные потребности). Человек

испытывает потребность  всамоутверждении, признании его  личных достижений,

служебном росте, уважении со стороны окружающих, лидерству  в коллективе.

    5. Потребности самовыражения (духовные  потребности). Человек стремиться  к

наиболее полному  использованию своих знаний, способностей, умения и навыков.

Духовные потребности  находят самовыражение через  творчество, самореализацию

личности.

    Физиологические потребности и потребности безопасности и уверенности в

будущем (защищенности) относятся к первичным (базисным) потребностям, а

остальные виды потребностей - это вторичные (произвольные), непрерывно

изменяющиеся  потребности или метапотребности.

    По  теории Маслоу все потребности можно  расположить в виде строгой

иерархической структуры, на ниженм уровне которой  находятся физиологические

потребности, а  на верхнем - потребности самовыражения. Располагая потребности

по уровням, Маслоу хотел показать, что в первую очередь  требуют

удовлетворения  физические потребности, а после  того, как они будут

удовлетворены, возникает необходимость удовлетворения потребностей более

высокого уровня. Однако эта иерархическая структура  не всегда является

жесткой. Маслоу отмечал, что несмотря на то, что  «иерархические уровни

потребностей  могут иметь фиксированный порядок, ... на самом деле эта

иерархия далеко не такая «жесткая», как мы полагали. Это правда, что для

большинства людей, с которыми мы работали, их основные потребности

располагались приблизительно в том порядке, как  мы указали. Однако был и ряд

исключений. Есть люди, для которых, например, самоуважение является более

важным, чем любовь».

    С точки зрения Маслоу, мотивами поступков  людей являются в основном не

экономические факторы, а различные потребности, которые далеко не всегда

могут быть удовлетворены  с помощью денег. Отсюда он делал  вывод о том, что по

мере удовлетворения потребностей работников будет возрастать и

производительность  труда.

    Теория  Маслоу внесла важный вклад в понимание  того, что заставляет работников

трудиться более  эффективно. Мотивация людей определяется широким спектром их

потребностей. Но вместе с тем концепция Маслоу вызвала критику. Отмечалось,

что Маслоу не раскрыл  природу тех или иных потребностей, что потребности по-

разному проявляются  в зависимости от положения работника  в организации, пола,

возраста, содержания работы и т.п. Не обязательно потребности  возрастают

снизу вверх, как  это представлено в «пирамиде» Маслоу.

    Концепция Маслоу оказала большое влияние  на развитие теории и практики

современного  управления.

      Концепция К.Альдерфера                            

    К концепции К.Альдерфера так же, как  и в теории Маслоу, потребности

расположены иерархически. Однако он выделяет всего три группы потребностей,

которые достаточно наглядно соотносятся с группами потребностей «пирамиды»

Маслоу (рис.2).

                      К числу этих потребностей  относятся:                     

    1. Потребности существования (по  Маслоу: физиологические потребности  и

потребности безопасности, за исключением групповой безопасности)

    2. потребности связи (по Маслоу: потребности принадлежности и  причастности -

стремление человека иметь семью, коллег, друзей, врагов, начальников и

починенных; часть  потребностей признания и самоутверждения - стремление

человека занимать определенное положение в окружающем мире, а также

потребности, связанные  с групповой безопасностью)

    3. Потребности роста (по Маслоу: потребности самовыражения, а  также те

потребности группы признания и самоутверждения, которые  связаны со

стремлением к  развитию уверенности, к самосовершенствованию  и т.п.).

    Между теориями маслоу и Альдерфера имеется  одно принципиальное различие,

состоящее в  том, что, по Маслоу, человек, удовлетворивший  потребности нижнего

уровня, переходит  к удовлетворению потребности следующего уровня и т.д. По

Альдерферу движение по иерархии может осуществляться как  снизу вверх, так и

сверху вниз в том случае, если не удовлетворена  потребность верхнего уровня.

    Наличие двух направлений движения в удовлетворении потребностей открывает

дополнительные  возможности в мотивации поведения  людей.

                               Теория Макклеланда                              

    Концепция Дэвида Макклеланда делает основной акцент на потребности высших

уровней, которые  он рассматривает как приобретенные  под влиянием опыта,

жизненных обстоятельств  и обучения. Он считает, что людям  присущи три

потребности: власть, успех и причастность. Наличие  этих потребностей у

человека оказывает  заметное влияние на его поведение, заставляя предпринимать

скрьезные усилия и действия для удовлетворения поставленных целей и задач.

Лица с высокой  мотивацией властвования могут быть разделены на две группы. К

первой относятся  те, кто стремиться к власти ради властвования. Ко второй

группе относятся  те, кто стремиться к власти для  того, чтобы добиваться

решения групповых  задач. Макклеланд придавал особое значение потребности

властвования  второго типа. Поэтому он считал, что, с одной стороны,

необходимо развивать  эту потребность у руководителей, а с другой - давать

возможность им удовлетворять ее.

    В отличие от концепции Маслоу и  Албдерфера потребности по Макклеланду  не

расположены иерархически, хотя они оказывают заметное влияние  друг на друга.

Взаимовлияние потребностей следует принимать  во внимание при анализе

мотивации поступков  человека, его поведения и выработке  методов управления

человеком.

                                Теория Герцберга                               

    Одним из столпов психо-социологического подхода считается Фредерик Герцберг.

В 1959 году под  его руководством были проведены  исследования по установлению

различий в  факторах, которые ведут к удовлетворенности  или

неудовлетворенности работой. На основании ответов 200 инженеров  и бухгалтеров

Герцберг сделал вывод о том, что удовлетворение потребностей не усиливает

мотивацию к  труду. Им была сформулирована двухфакторная  модель мотивации.

Герцберг установил, что удовлетворенность человека своими действиями и

неудовлетворенность ими являются двумя полюсамя, между  которыми находятся

состояние и  настроение человека. В зависимости  от мотивирования человека его

настроение меняется, приближаясь к одному из полюсов.

Как установил  Герцберг, на удовлетворенность работой  оказывают влияние две

группы факторов:

    1. Гигиенические факторы, которые   некоторые авторы называют факторвми