Отчёт по практике в санатории

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 08:02, отчет по практике

Описание работы

Целью прохождения практики в муниципальном учреждении «Колос» является закрепление полученных за время обучения в … .. теоретических знаний, а также овладение практическими навыками в деятельности менеджера санатория.
В процессе прохождения производственной практики предполагается:
1. Ознакомиться с организацией санатория «Колос», его структурой, документооборотом, методами финансирования.
2. Изучить организацию оперативного финансового управления в санатории «Колос».
3. Изучить финансовое прогнозирование и финансовое планирование санатория «Колос».

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3
1. Краткая характеристика санатория «Колос».………………………….….4
2. Организация оперативного финансового управления……………………8
3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование ……..…….21
Заключение…………………………………………………………………….24
Приложения………………………………………………………….………...33

Работа содержит 1 файл

Отчет по практике санаторий.doc

— 159.00 Кб (Скачать)

9. Ведет необходимую  документацию в пределах своих  обязанностей.

Для выполнения своих  функций медицинский статистик  обязан:

Получать от медицинских работников статистические сведения, объединять их в целом по медицинской службе санатория.

Обеспечивать систематизацию и статистическую обработку учетно-отчетных данных, рассчитывать показатели медицинской  деятельности санатория. Представлять эти показатели заместителю генерального директора по медчасти и в экономический отдел.

Инструктировать персонал медицинской службы о правилах ведения  учетных форм и составления статистических отчетов.

Составлять квартальный, полугодовой, годовой статистический отчет по медицинской службе в установленные сроки.

Вести в установленном  порядке учетно-отчетную документацию.

Производить регистрацию, учет историй болезни отдыхающих санатория.

Контролировать правильность ведения учетной медицинской  документации в медицинской службе санатория.

Систематически повышать профессиональную квалификацию путем  изучения методических материалов, инструкций и т.д.

Цены на 2009 г. отражены в таблице 1.

Стоимость на 1 человека в сутки. Расчётный час: 8:00-20:00

Таблица 1 – Стоимость путевок

Категория номера

Размещение

Цена с 1 человека в  сутки 
Октябрь - декабрь

Одноместный номер 2 категории

Одноместный улучшенный

Двухместный номер 1 кат.

2 человека

..

1 человек

..

2-комнатный 1 категории

2 человека

..

.

..

2-комнатный (усадьба)

2 человека

..

1 человек

..


 

В стоимость входит: проживание, квалифицированное медицинское обследование, лечение, 3-разовое лечебное питание, тренажерный зал, бассейн (по назначению врача)

Дети принимаются только на отдых с родителями с 4 лет

Скидки:

дети 4-13 лет - на основное месте - 20%; на доп. месте - 35%;

взрослые - на доп. месте - 15%

Дополнительные места  устанавливаются только в 2-комнатных  номерах и номерах улучшенной планировки

Санаторий «Колос» является бюджетной организацией, формы его финансовой отчетности во многом отличаются от общепринятых форм для коммерческих организаций. Так основными формами при анализе деятельности бюджетной организации являются:

  • баланс исполнения сметы расходов;
  • отчет об исполнении сметы расходов бюджетной организации;

Рассмотрим обобщенные группы показателей, которые отражены в балансе исполнения сметы расходов санатория «Колос» на 01.01.2009 года. (Приложение 2 и 3).

Рассмотрим активную часть баланса:

Из данных приложения 1 видим, что за отчетный период имущество предприятия увеличилось на 1.868.000 рублей, что составляет 1,12% от первоначальной суммы. Это увеличение произошло, несмотря на уменьшение материальных оборотных средств (запасов) на 1.314.000 рублей, за счет увеличения дебиторской задолженности на 1.814.000 рублей (12,6 раза); увеличение денежных средств на счетах на сумму 333.000 рублей (6 раз); увеличение основных средств на сумму 554.000 рублей (0,34%). 

После оценки изменения  имущества предприятия необходимо выявить так называемые «больные» статьи баланса. Их можно подразделить на две группы:    

  1. Сразу свидетельствующие о крайне неудовлетворительной работе предприятия в отчётном периоде и сложившимся, в результате этого, плохом финансовом положении. К таким статьям относятся «Непокрытый убыток отчётного года» и «Непокрытый убыток прошлых лет». В балансе данного учреждения такие статьи отсутствуют, что свидетельствует о позитивных результатах финансовой деятельности предприятия за отчетный период.
  2. Статьи, говорящие об определённых недостатках в работе предприятия:
  • наличие сумм "плохих" долгов в статье: «Дебиторская задолженность». В балансе данного учреждения такие суммы присутствуют, мало того, дебиторская задолженность данного учреждения за отчетный период увеличилась в 12,6 раза и составила 1.814.000 рублей. Наличие дебиторской задолженности в такой значительной сумме характеризует иммобилизацию (отвлечение) оборотных средств предприятия из производственно-хозяйственного оборота.
  • наличие по статье «Прочие дебиторы» сумм, отражающих:
  • расчёты по возмещению материального ущерба;
  • недостачи и потери от порчи ТМЦ, несписанные с баланса в установленном порядке.

В балансе санатория  «Колос» данные суммы отсутствуют.

Рассмотрим пассивную  часть баланса:

Пассивная часть баланса  санатория «Колос» несет в себе более негативную информацию о его финансовой деятельности, нежели активная часть баланса.

Так финансирование из бюджета  уменьшилось за отчетный период на 948.000 рублей (58%); износ основных средств  за отчетный период составил 2.173.000 рублей.

Но самой «больной»  статьей баланса данного учреждения является «кредиторская задолженность», которая за отчетный период увеличилась более чем в 2 раза и составила 3.525.000 рублей. Данную направленность увеличения заемных средств нужно назвать негативной.

Все это свидетельствует  о финансовых затруднениях санатория.

Таким образом, можно  сделать вывод о недостаточном  финансировании санатория, что в  свою очередь привело к неудовлетворительной работе предприятия в отчетном периоде.

Для более полного  анализа финансовой деятельности санатория  рассмотрим подробнее структуру  его основных и оборотных средств.

 

Таблица 2 - Отчет о движении основных средств на 01.01.2009г.

Наименование

На начало года (т.р.)

На конец года (т.р.)

Здания 

142280,0

142163,0

Сооружения 

4738,0

4738,0

Передаточные устройства

2618,0

2618,0

Машины и оборудование

7712,0

8017,0

Транспортные средства

2361,0

2655,0

Инструмент производственный и хозяйственный инвентарь

 

2039,0

 

2108,0

Библиотечный фонд

27,0

30,0

Прочие основные средства

286,0

286,0

Всего основные средства

162061,0

162615,0


 

Таблица 3 – Показатели движения основных фондов санатория

Наименование показателя

Сумма (тыс. руб.)

Прибыло – всего

688,0

в том числе:

   за счет финансирования по бюджету

 

394,0

   от безвозмездных  поступлений

294,0

Выбыло – всего

134,0

в том числе:

   списано недостач  за счет учреждения

 

0,0

   списано недостач  на счета виноватых лиц

0,0

   от безвозмездных  передач

0,0

по ветхости, износу, от реализации излишнего и  ненужного имущества

 

134,0


 

Для анализа структуры  оборотных средств данной бюджетной  организации, рассмотрим источники дохода и смету расходов санатория.

Анализ источников дохода.

Основными источниками  доходов санатория «Колос» являются:

  1. целевое финансирование из средств государственного бюджета;
  2. погашение долгов проведением денежных зачетов, использование векселей;
  3. оплата льготных путевок на месте;
  4. централизованные поставки материалов и оборудования;
  5. реализация путевок, выделенных санаторию;
  6. платные услуги;
  7. спонсорская помощь;
  8. взаимовыгодное сотрудничество с фирмами;
  9. экономия ресурсов санатория;

Рассмотрим каждый из источников доходов санатория более  подробно:

Целевое финансирование из средств государственного бюджета.

За период с 2005 года по 2008 год соотношение этих источников показывает постоянное снижение доли целевого финансирования в общей сумме доходов, так:

  • 2005 год – 60% всех доходов;
  • 2006 год – 42,7%;
  • 2007 год – 34%;
  • 2008 год – 33,7%;

Причем в 2007 году целевое финансирование использовалось в основном на выплату заработной платы работникам санатория – 57,5%, а также на питание отдыхающих 20%, на оплату коммунальных услуг – 21%, на капремонт – 1%.

Погашение долгов проведением  денежных зачетов, использование векселей и казначейских налоговых освобождений.

Оплата льготных путевок  на месте.

За период с 2005 – 2008 года было реализовано льготных путевок на сумму 13.875.000 рублей, в том числе:

  • 2005 год – 1.328.000 рублей;
  • 2006 год – 3.498.000 рублей;
  • 2007 год – 4.217.000 рублей;
  • 2008 год – 4.832.000 рублей;

Ошибочно мнение, что  выручка от реализации льготных путевок  способна покрыть все расходы  санатория. В последнее время  она не покрывает даже расходов на питание отдыхающих при наборе продуктов 85 рублей (1785 рублей за 21 день, в то время как цена льготной путевки – 1900 рублей). К тому же в 2008 году только в декабре было 54 отдыхающих по бесплатным путевкам.

Централизованные поставки материалов и оборудования.

За период с 2005-2008 года санаторием получено безвозмездно материалов на сумму 2.033.000 рублей, в том числе:

  • 2005 год – 2.100 рублей;
  • 2006 год – 334.600 рублей;
  • 2007 год – 1.402.000 рублей;
  • 2008 год – 294.000 рублей;

Реализация путевок, выделенных санаторию.

В условиях дефицита госбюджета, постоянного снижения финансирования все большее значение для выживания здравницы приобретает такой дополнительный источник доходов, как реализация путевок на месте.

Доля выручки от реализации выделенных санаторию коммерческих и льготных путевок в общем  объёме доходов составила:

  • 2005 год – 13,3%;
  • 2006 год – 19,8%;
  • 2007 год – 27,8%;
  • 2008 год – 37,7%;

Возросшая доля доходов  от реализации путевок объясняется  с одной стороны, накоплением практического опыта для реализации, участием санатория в рекламных мероприятиях (выставки-ярмарки по продаже путевок), участием в каталогах, с другой стороны, уменьшением бюджетного финансирования.

Санаторий «Колос» наиболее высокий доход от реализации путевок санаторий получает именно в летний период.

Платные услуги.

Еще одним источником получения доходов является предоставление отдыхающим платных услуг. В санатории «Колос» отдыхающим предоставляются следующие платные услуги:

  1. Медицинские.
  • Иридодиагностика;
  • Мануальная терапия;
  • Гомеопатическое лечение;
  • Зубопротезирование;
  • Лечение позвоночника и внутренних органов методом внутритканевой электростимуляции;
  1. Прочие услуги.
  • Прокат холодильника, телевизора, телефона;
  • Посещение кино, танцев;
  • Услуги парикмахерской;
  • Экскурсионное обслуживание;
  • Автотранспортные услуги;
  • Фотоуслуги;

Информация о работе Отчёт по практике в санатории