Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 08:02, отчет по практике
Целью прохождения практики в муниципальном учреждении «Колос» является закрепление полученных за время обучения в … .. теоретических знаний, а также овладение практическими навыками в деятельности менеджера санатория.
В процессе прохождения производственной практики предполагается:
1. Ознакомиться с организацией санатория «Колос», его структурой, документооборотом, методами финансирования.
2. Изучить организацию оперативного финансового управления в санатории «Колос».
3. Изучить финансовое прогнозирование и финансовое планирование санатория «Колос».
Введение………………………………………………………………………..3
1. Краткая характеристика санатория «Колос».………………………….….4
2. Организация оперативного финансового управления……………………8
3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование ……..…….21
Заключение…………………………………………………………………….24
Приложения………………………………………………………….………...33
9. Ведет необходимую документацию в пределах своих обязанностей.
Для выполнения своих функций медицинский статистик обязан:
Получать от медицинских работников статистические сведения, объединять их в целом по медицинской службе санатория.
Обеспечивать систематизацию и статистическую обработку учетно-отчетных данных, рассчитывать показатели медицинской деятельности санатория. Представлять эти показатели заместителю генерального директора по медчасти и в экономический отдел.
Инструктировать персонал медицинской службы о правилах ведения учетных форм и составления статистических отчетов.
Составлять квартальный, полугодовой, годовой статистический отчет по медицинской службе в установленные сроки.
Вести в установленном порядке учетно-отчетную документацию.
Производить регистрацию, учет историй болезни отдыхающих санатория.
Контролировать правильность ведения учетной медицинской документации в медицинской службе санатория.
Систематически повышать профессиональную квалификацию путем изучения методических материалов, инструкций и т.д.
Цены на 2009 г. отражены в таблице 1.
Стоимость на 1 человека в сутки. Расчётный час: 8:00-20:00
Таблица 1 – Стоимость путевок
Категория номера |
Размещение |
Цена с 1 человека в
сутки |
Одноместный номер 2 категории |
… | |
Одноместный улучшенный |
… | |
Двухместный номер 1 кат. |
2 человека |
.. |
1 человек |
.. | |
2-комнатный 1 категории |
2 человека |
.. |
. |
.. | |
2-комнатный (усадьба) |
2 человека |
.. |
1 человек |
.. |
В стоимость входит: проживание, квалифицированное медицинское обследование, лечение, 3-разовое лечебное питание, тренажерный зал, бассейн (по назначению врача)
Дети принимаются только на отдых с родителями с 4 лет
Скидки:
дети 4-13 лет - на основное месте - 20%; на доп. месте - 35%;
взрослые - на доп. месте - 15%
Дополнительные места устанавливаются только в 2-комнатных номерах и номерах улучшенной планировки
Санаторий «Колос» является бюджетной организацией, формы его финансовой отчетности во многом отличаются от общепринятых форм для коммерческих организаций. Так основными формами при анализе деятельности бюджетной организации являются:
Рассмотрим обобщенные группы показателей, которые отражены в балансе исполнения сметы расходов санатория «Колос» на 01.01.2009 года. (Приложение 2 и 3).
Рассмотрим активную часть баланса:
Из данных приложения 1 видим, что за отчетный период имущество предприятия увеличилось на 1.868.000 рублей, что составляет 1,12% от первоначальной суммы. Это увеличение произошло, несмотря на уменьшение материальных оборотных средств (запасов) на 1.314.000 рублей, за счет увеличения дебиторской задолженности на 1.814.000 рублей (12,6 раза); увеличение денежных средств на счетах на сумму 333.000 рублей (6 раз); увеличение основных средств на сумму 554.000 рублей (0,34%).
После оценки изменения
имущества предприятия
В балансе санатория «Колос» данные суммы отсутствуют.
Рассмотрим пассивную часть баланса:
Пассивная часть баланса санатория «Колос» несет в себе более негативную информацию о его финансовой деятельности, нежели активная часть баланса.
Так финансирование из бюджета уменьшилось за отчетный период на 948.000 рублей (58%); износ основных средств за отчетный период составил 2.173.000 рублей.
Но самой «больной»
статьей баланса данного
Все это свидетельствует о финансовых затруднениях санатория.
Таким образом, можно
сделать вывод о недостаточном
финансировании санатория, что в
свою очередь привело к неудовлетвор
Для более полного анализа финансовой деятельности санатория рассмотрим подробнее структуру его основных и оборотных средств.
Таблица 2 - Отчет о движении основных средств на 01.01.2009г.
Наименование |
На начало года (т.р.) |
На конец года (т.р.) |
Здания |
142280,0 |
142163,0 |
Сооружения |
4738,0 |
4738,0 |
Передаточные устройства |
2618,0 |
2618,0 |
Машины и оборудование |
7712,0 |
8017,0 |
Транспортные средства |
2361,0 |
2655,0 |
Инструмент производственный и хозяйственный инвентарь |
2039,0 |
2108,0 |
Библиотечный фонд |
27,0 |
30,0 |
Прочие основные средства |
286,0 |
286,0 |
Всего основные средства |
162061,0 |
162615,0 |
Таблица 3 – Показатели движения основных фондов санатория
Наименование показателя |
Сумма (тыс. руб.) |
Прибыло – всего |
688,0 |
в том числе: за счет финансирования по бюджету |
394,0 |
от безвозмездных поступлений |
294,0 |
Выбыло – всего |
134,0 |
в том числе: списано недостач за счет учреждения |
0,0 |
списано недостач на счета виноватых лиц |
0,0 |
от безвозмездных передач |
0,0 |
по ветхости, износу, от реализации излишнего и ненужного имущества |
134,0 |
Для анализа структуры оборотных средств данной бюджетной организации, рассмотрим источники дохода и смету расходов санатория.
Анализ источников дохода.
Основными источниками доходов санатория «Колос» являются:
Рассмотрим каждый из источников доходов санатория более подробно:
Целевое финансирование из средств государственного бюджета.
За период с 2005 года по 2008 год соотношение этих источников показывает постоянное снижение доли целевого финансирования в общей сумме доходов, так:
Причем в 2007 году целевое финансирование использовалось в основном на выплату заработной платы работникам санатория – 57,5%, а также на питание отдыхающих 20%, на оплату коммунальных услуг – 21%, на капремонт – 1%.
Погашение долгов проведением денежных зачетов, использование векселей и казначейских налоговых освобождений.
Оплата льготных путевок на месте.
За период с 2005 – 2008 года было реализовано льготных путевок на сумму 13.875.000 рублей, в том числе:
Ошибочно мнение, что выручка от реализации льготных путевок способна покрыть все расходы санатория. В последнее время она не покрывает даже расходов на питание отдыхающих при наборе продуктов 85 рублей (1785 рублей за 21 день, в то время как цена льготной путевки – 1900 рублей). К тому же в 2008 году только в декабре было 54 отдыхающих по бесплатным путевкам.
Централизованные поставки материалов и оборудования.
За период с 2005-2008 года санаторием получено безвозмездно материалов на сумму 2.033.000 рублей, в том числе:
Реализация путевок, выделенных санаторию.
В условиях дефицита госбюджета, постоянного снижения финансирования все большее значение для выживания здравницы приобретает такой дополнительный источник доходов, как реализация путевок на месте.
Доля выручки от реализации выделенных санаторию коммерческих и льготных путевок в общем объёме доходов составила:
Возросшая доля доходов от реализации путевок объясняется с одной стороны, накоплением практического опыта для реализации, участием санатория в рекламных мероприятиях (выставки-ярмарки по продаже путевок), участием в каталогах, с другой стороны, уменьшением бюджетного финансирования.
Санаторий «Колос» наиболее высокий доход от реализации путевок санаторий получает именно в летний период.
Платные услуги.
Еще одним источником получения доходов является предоставление отдыхающим платных услуг. В санатории «Колос» отдыхающим предоставляются следующие платные услуги: