Отчёт по практике на ООО НПФ «ДОРС»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 23:08, отчет по практике

Описание работы

Ярославский филиал ООО НПФ «ДОРС» до 2000 года занимался только сбором заказов и продажей готовой продукции, а с января месяца 2001 года на предприятии произошли глобальные изменения и теперь в Ярославле также налажено производство. Существует два цеха, расположенные по адресу - улица Промышленная, дом 72

Содержание

Краткая характеристика ООО НПФ «ДОРС»…………………………… 3
2. Анализ учредительных документов………………………………….. 5
3. Характеристика функциональной структуры предприятия…………. 6
4. Анализ финансового состояния предприятия ООО НПФ «ДОРС»……. 8
5. Анализ вопросов налогообложения организации, расчетов с бюджетом и влияния этих расчетов на финансовые результаты работы организации………………………………………………………………… 15
6. Методы сбора, обработки и хранения информации………… 16
7. Характеристика офиса организации с учетом современных требований…………………………………………………………………..
8. Индивидуальное задание………………………………………………..
8.1. Основные результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2007 – 2009 годы……………….
8.2. Основные проблемы, влияющие на эффективность деятельности предприятия……………………………………………..
8.3 Предложения и рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента промышленного предприятия
Выводы и рекомендации………………………………….……………… 28

Работа содержит 1 файл

2.docx

— 79.26 Кб (Скачать)
 

       В 2008 г. выручка  увеличилась на 4564 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом, в 2009 году выручка резко уменьшилась на 6496 тыс. руб. Такие показатели связаны с появлением конкурентов на рынке сбыта, с потерей некоторых партнеров, с падением спроса.

       Затраты на 1 руб. выручки имеют довольно высокий уровень в 2007 г. (уровень составил 0,8 руб. на 1 рубль выручки),  в 2008 г. уровень составил 0,4 руб. на 1 руб. выручки, в 2009 году – 0,12 руб., в 2010 году – 0,2 руб., то есть наблюдается резкое снижение уровня затрат. Себестоимость, в конечном счете, также уменьшилась. Этот показатель уменьшился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 6423 тыс. руб., а в 2010 году по сравнению с 2009 годом – 2235 тыс. рублей. Темп снижения себестоимости ниже темпа снижения выручки, а это отрицательно сказывается на уровне рентабельности и прибыли организации.

       В связи с ростом расходов, которые  не входили в себестоимость, чистая прибыль ООО НПФ «ДОРС» в 2008 году сократилась на 29 тыс. руб., и резко сократилась на 126 тыс. руб. в 2009 году. Однако, затем пошло увеличение чистой прибыли. В частности, в 2010 году она составила 118 тыс. рублей, а во 2 полугодии 2009 года – 22 тысячи, то есть произошло увеличение на 536 %.

       Для предприятия составляет большую трудность взять 20% кредит, так как не имеется больших запасов основных фондов, которые могут использоваться как банковский залог. За  2007–2010 г.г. существенно изменилась структура затрат, в целом, по производству в ООО НПФ «ДОРС».

       Следует отметить, что произошло снижение заработной платы в структуре. Это  связано с тем, что произошло увеличение за три года штата сотрудников (в настоящее время на предприятии работают 178 человек), средняя заработная плата уменьшилась. Средняя заработная плата в 2007 году составляла 7500 руб. на человека, в 2008 году - 7000 руб., а в 2009 году - 6500 руб., в 2010 году – 6500 руб., то есть изменение за четыре года составило 1000 руб. Вместе с уменьшением заработной платы произошло снижение отчислений в фонд социальной защиты. Амортизационные отчисления имеют тенденцию к снижению, что говорит о постепенном изнашивании оборудования, также их доля в общей структуре самая небольшая. За три года резко увеличились прочие затраты за счет увеличения платы за коммунальные услуги. Этот показатель также может являться резервом снижения себестоимости продукции.

       Данные  Отчетов о прибылях и убытках  позволяют увидеть динамику рентабельности деятельности по ООО НПФ «ДОРС» за последние четыре года, они занесены в таблицу 8.

       На  основании приведенных данных можно  сказать, что рентабельность деятельности увеличилась на 8% в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Но можно искать резервы для дальнейшего повышения рентабельности. 
 

          8.2. Основные проблемы, влияющие на эффективность деятельности предприятия 

       Рассмотрим основные проблемы, влияющие на эффективность деятельности предприятия и связанные с рентабельностью.

       Значимость финансовых результатов может быть оценена также по показателям рентабельности реализации товаров (продукции, работ, услуг), которая в 2007 г. составила в первом полугодии – 1%, во втором – 2%, в 2008 году в первом полугодии – 0,9 %, во втором – 1 %, в 2009 году в первом полугодии – 2%, во втором – 0,5 %, в 2010 году – 10 %.

       К показателям рентабельности можно отнести:

  1. Экономическую рентабельность (коэффициент рентабельности активов). Этот показатель характеризует, насколько эффективно предприятие использует все имеющиеся у него активы.
  2. Финансовую рентабельность (рентабельность собственного капитала). Синонимы: прибыль на акционерный капитал, рентабельность (доходность) собственного капитала. Данный показатель отражает эффективность (отдачу) использования акционерного капитала.
  3. Коммерческую рентабельность (рентабельность продаж). Показывает, какова прибыль на 1 руб. продаж продукции, товаров, работ, услуг.
  4. Рентабельность текущих затрат (рентабельность продукции, рентабельность реализованной продукции). Показывает, какова прибыль на 1 руб. затрат, осуществленных на производство и реализацию товарной продукции.
  5. Рентабельность инвестированного (используемого) капитала. Показывает, сколько прибыли получает предприятие на 1 руб. суммы собственного капитала и привлеченных долгосрочных кредитов и займов.
  6. Общую рентабельность производственных фондов. Показывает, сколько прибыли от продаж получает предприятие на 1 руб. средней остаточной стоимости его основных средств в сумме со средней стоимостью материально-производственных запасов.

       Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльно предприятие.

       Рентабельность собственного капитала:

- чистая  прибыль (Форма № 2, стр.190);

- среднегодовая  величина собственного капитала (баланс, стр. 490 -450);

показывает  сколько денежных единиц чистой прибыли  заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками в предприятие.

         Рентабельность  активов:

- чистая  прибыль (Форма № 2, стр.190)/среднегодовая  сумма активов (баланс, стр.300);

показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли  заработала каждая денежная единица, инвестированная  в предприятие;

- зависит  от специфики бизнеса.

         Из таблицы 7 можно сделать выводы о том, что в основном  показатели рентабельности не возрастали, а уменьшались.

     Приведенные показатели, как представляется, вызваны  сложным комплексом причин. Часть их находится вне предприятия и описана в ряде экономических работ. Эти причины связаны с ухудшающимися для всех производителей условиями приобретения ресурсов и услуг в сравнении с условиями, по которым продается на рынках продукция.

     Однако, имеются, как показывают наблюдения, и внутренние причины, так или иначе связанные с несовершенством управления финансовой деятельностью предприятия.

       По абсолютной сумме прибыли нельзя судить об уровне доходности организации, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы ее деятельности. Поэтому для характеристики эффективности деятельности предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют и относительный показатель рентабельности, характеризующий как финансовое положение предприятия, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенным собственным капиталом.

     Укажем  основную проблему в  ООО НПФ «ДОРС», влияющую, на наш взгляд, на показатели рентабельности:

     - низкая прибыль  от ряда направлений  деятельности. 
 

          8.3 Предложения и рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента промышленного предприятия

       Традиционно в экономической  науке считается, что основной источник резерва повышения уровня рентабельности – увеличение суммы прибыли  от реализации услуг, снижение себестоимости услуг.

       Анализ деятельности ООО НПФ «ДОРС» позволяет сказать, что необходимо сделать предприятие более прибыльным. Для этого мы предлагаем:

- провести повышение  цен на отдельные  виды продукции,  пользующиеся повышенным  покупательским спросом;

- увеличить объемы реализации продукции за счет маркетинговой политики и освоения новых рынков сбыта;

- совершенствовать  ассортиментную политику предприятия; 
 
 
 

Выводы  и рекомендации: 

     На  основании проведенного анализа  экономического потенциала ООО НПФ «ДОРС» в целях повышения эффективности работы можно предложить следующее:

  1. Однозначно необходимо повышать долю собственных оборотных средств в активах организации.
  2. Необходимо повысить действующий уровень рентабельности предприятия за счет увеличения прибыли.

            3.          Показатели  прибыли увеличить за счет  повышения цен на отдельные виды продукции, пользующиеся повышенным покупательским спросом; увеличения объемов реализации продукции за счет маркетинговой политики и освоения новых рынков сбыта; совершенствования ассортиментной политики предприятия. Необходимо повысить долю активов, формируемых за счет устойчивых средств финансирования. 
 

Информация о работе Отчёт по практике на ООО НПФ «ДОРС»