Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 23:08, отчет по практике
Ярославский филиал ООО НПФ «ДОРС» до 2000 года занимался только сбором заказов и продажей готовой продукции, а с января месяца 2001 года на предприятии произошли глобальные изменения и теперь в Ярославле также налажено производство. Существует два цеха, расположенные по адресу - улица Промышленная, дом 72
Краткая характеристика ООО НПФ «ДОРС»…………………………… 3
2. Анализ учредительных документов………………………………….. 5
3. Характеристика функциональной структуры предприятия…………. 6
4. Анализ финансового состояния предприятия ООО НПФ «ДОРС»……. 8
5. Анализ вопросов налогообложения организации, расчетов с бюджетом и влияния этих расчетов на финансовые результаты работы организации………………………………………………………………… 15
6. Методы сбора, обработки и хранения информации………… 16
7. Характеристика офиса организации с учетом современных требований…………………………………………………………………..
8. Индивидуальное задание………………………………………………..
8.1. Основные результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2007 – 2009 годы……………….
8.2. Основные проблемы, влияющие на эффективность деятельности предприятия……………………………………………..
8.3 Предложения и рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента промышленного предприятия
Выводы и рекомендации………………………………….……………… 28
Общая рентабельность предприятия за период 2008 года составила 0,02%. Это низкий показатель работы. В 2010 году она составляет всего 0,01 %. Чистая рентабельность фирмы снизилась с 2,2% в 2008 году до 0,6% в 2010 году, то есть в несколько раз. Это результат резкого повышения внереализационных расходов и издержек обращения. Можно отметить резкое снижение чистой рентабельности собственного капитала с 126,6 % в 2008 году до 6,8 % в 2010 году.
Чистая прибыль на 1 рубль оборота резко снизилась с 15,6% в 2008 году до 1,8% в 2010 году. Общая прибыль на 1 руб. оборота также резко уменьшилась и составила в 2008 году – 71,6%, а в 2010 году – 43,6%.
Финансовое состояние ООО НПФ «ДОРС» остается достаточно устойчивым, что подтверждается показателями анализа форм бухгалтерской (финансовой) отчетности. Важный показатель финансового состояния предприятия – наличие собственных оборотных средств. Оборотные активы уменьшились, но не значительно с 1593 тыс. руб. по состоянию на 2008 г. до 1477 тыс. руб. на 2010 г., уменьшение составило 1078 тыс. руб. Дебиторская задолженность увеличилась на 31 тыс. руб.
Предприятие ликвидно (платежеспособно), так как оборотные активы превышают текущие пассивы (краткосрочные обязательства).
Основную часть прибыли предприятие получает от реализации металлоконструкций.
Финансовые результаты ООО НПФ «ДОРС» за 2010 год:
- выручка от реализации продукции составила 3950 тыс. руб.
-
себестоимость реализованной
- валовая прибыль – 512 тыс. руб.
- прибыль отчётного периода – 22 тыс. руб.
Однако,
наметились некоторые неблагоприятные
тенденции, что подтверждается расчетами
таблицы 7.
5.
Анализ вопросов
налогообложения
организации, расчетов
с бюджетом и
влияния этих расчетов
на финансовые
результаты работы
организации
Предприятие ООО НПФ «ДОРС» уплачивает следующие налоги: налог на имущество, налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, единый социальный налог.
Высокий показатель налога на прибыль в 2009 году вызван большим объемом производства и низкой себестоимостью, а на свободные средства было закуплено большое количество основных средств, амортизация которых уменьшала налог на прибыль в последующие периоды.
В 2009 году рост налоговых платежей произошел в основном за счет роста величины налога на прибыль (практически в 8 раз), налога на добавленную стоимость (почти в 1,5 раза) и единого социального налога (почти в 1,5 раза), при этом величина налога на имущество сократилась в 1,5 раза.
Наличие кредиторской задолженности по налоговым платежам влечет за собой применение к налогоплательщику-дебитору финансовых санкций, предусмотренных ст.13 Закона «Об основах налоговой системы в Российской Федерации»: в частности, взыскание всей суммы сокрытого или заниженного дохода (прибыли) либо суммы налога за иной сокрытый или неучтенный объект налогообложения и штрафа в размере той же суммы, а при повторном нарушении - соответствующей суммы и штрафа в двукратном размере этой суммы; предусматриваются также и иные штрафные санкции.
Кредиторская
задолженность по налогам и иным
обязательным платежам, как уже отмечалось
выше, - часть имущества организации-
6.
Методы сбора,
обработки и
хранения информации
В ООО НПФ «ДОРС» первичная документация формируется в ручную, а также при помощи ПЭВМ в установленной программе «Информационные системы», Microsoft Word, Microsoft Excel. Ответственные за составление первичных документов устанавливаются в соответствии с графиком документооборота, который утверждается для обязательного выполнения всеми ответственными лицами.
Для
отражения хозяйственных
Право подписи на всех первичных документах предоставляется руководителю, главному бухгалтеру и должностным или уполномоченным лицам.
В
случае пропажи или уничтожения
первичных документов руководитель
организации назначает приказом
комиссию по расследованию причин пропажи
или уничтожения документов. В
необходимых случаях для
Самым удобным и новым программным продуктом является «1С Предприятие».
"1С:Предприятие 7.7" - это набор прикладных решений, построенных по единым принципам и на единой технологической платформе. Система программ позволяет решать различные задачи учета и управления на предприятиях независимо от их профиля. Руководитель может выбрать решение, которое соответствует текущим потребностям предприятия и будет в дальнейшем развиваться по мере роста предприятия или расширения задач автоматизации.
Фирма "1С" выпускает набор типовых решений, ориентированных на массовые типы предприятий. Основные задачи автоматизации, решаемые тиражными прикладными решениями, поставляемыми фирмой "1С":
Бухгалтерский учет:
Складской, торговый, учет производства:
Расчет зарплаты и кадровый учет:
Задачи планирования и финансового анализа:
Существует большое количество типовых отраслевых решений на базе платформы "1С:Предприятие 7.7", разработанных партнерами фирмы "1С". Примерами таких решений являются программы для автоматизации банковской и инвестиционной деятельности, розничной торговли, фармацевтики, автосервисов, предприятий общественного питания и т.п. Каталог успешно применяемых отраслевых решений постоянно расширяется.
Кроме
того, возможности платформы
Вводимая пользователями информация хранится в базах данных (БД). Структура базы данных называется конфигурацией БД. Платформа "1С:Предприятие 7.7" позволяет работать с неограниченным количеством БД одной, либо разных конфигураций. Ввод и обработка информации БД производится с помощью оболочки системы.
Оболочка
может включать в себя 3 основных
компоненты и одну дополнительную (Управление
Распределенными
7. Характеристика офиса организации с учетом современных требований
На данный момент на предприятии уже существует комплекс вычислительной техники, который предназначен для обработки прихода и расхода товаров, оформления документов и прочей информации. Существующая база данных дает информацию для принятия решений, но она не полная или не сгруппированная. Что приводит в свою очередь к определенным трудностям в принятии стратегических решений.
Исходной
первичной информацией в данном
случае будут являться документы, предоставляющие
количественно-стоимостную
Бухгалтер и менеджеры в своей работе использует программные продукты Microsoft Office. Для оформления договоров, приказов Microsoft Word, для работы с базой данных, складом Microsoft Excel. В таблицы Microsoft Excel внесено: количество ингредиентов на складе, количество готовой продукции, цены на товары, поставщики, покупатели, расчеты с ними и другая информация.
Использование этих программных средств не отвечает требованиям:
Все эти недостатки приводят
к необоснованным затратам
8. Индивидуальное задание
8.1. Основные результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2007 – 2010 годы
Таблица 8.
Основные финансовые показатели деятельности ООО НПФ «ДОРС» за 2007 – 2010 годы
Показатели | Ед. изм. | Сумма | Темп роста, % | Отклонение в сумме (+/-) | |||||||||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | ||||||
1 пол. | 2 пол. | 1пол. | 2 пол. | 1пол. | 2 пол. | 1пол. | |||||||
Выручка от реализации товаров и услуг (без НДС) | тыс. руб. | 3321 | 5882 | 3735 | 10446 | 2576 | 3950 | 1109 | 37,8 | 28 | -6496 | -2841 | |
Себестоимость реализованной продукции и услуг | тыс. руб. | 3039 | 5336 | 3501 | 9861 | 2480 | 3438 | 1203 | 34,8 | 34,9 | -6423 | -2235 | |
Затраты на 1 руб. выручки | % | 0,7 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,1 | 0,12 | 0,2 | 0,3 | 1,6 | 0,8 | 0,08 | |
Прибыль/убыток от реализации | тыс. руб. | 58 | 137 | 58 | 200 | 79 | 39 | 118 | 19,5 | 302,5 | -161 | 79 | |
Рентабельность продаж | % | 1 | 2 | 0,9 | 1 | 2 | 0,5 | 10 | 50 | 20 | -0,5 | 9,5 | |
Чистая прибыль | тыс. руб. | 44 | 119 | 34 | 148 | 58 | 22 | 118 | 14,8 | 536 | - 126 | 96 | |
Рентабельность деятельности | % | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 9 | 50 | 900 | -1 | 8 | |
Средняя стоимость основных фондов | тыс. руб. | 341 | 329 | 329 | 255 | 255 | 195 | 175 | 76,4 | 43,6 | -60 | -20 | |
Фондоотдача | % | 117,8 |
116,8 | 116,8 | 102,0 | 100 | 96,70 | 94,3 | 91,9 | 0,97 | -8,42 | -2,4 | |
Фондоемкость | % | 0,13 | 0,12 | 0,12 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,75 | 80 | 10666 | 0,7 | -0,05 | |
Средняя стоимость оборотных активов | тыс. руб. | 762 | 1940 | 1862 | 1445 | 1173 | 1687 | 1723 | 116,7 | -677 | 242 | 36 | |
Отдача оборотных средств | % | 10,6 | 14,6 | 12,8 | 11,02 | 11,5 | 12,08 | 13,2 | 109,8 | 8,3 | 1,06 | 1,12 | |
Среднегодовая численность работников | чел. | 125 | 125 | 154 | 154 | 178 | 178 | 178 | 115,5 | 0,6 | 24 | 0 | |
Производительность труда | тыс. руб./чел. | 124 | 147 | 135 | 129 | 110 | 90,6 | 90,9 | 69,7 | -0,7 | -38,4 | 0,3 |