Отчет по практике в РУПП «Гранит»

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 02:44, отчет по практике

Описание работы

В настоящее время в республике 6 предприятий, в том числе три предприятия Министерства архитектуры и строительства (РУПП «Гранит», ОАО «Доломит» и ОАО «Нерудпром») производят щебень, при этом лидером является РУПП «Гранит», на долю которого приходится 85 % суммарного производства этого строительного материала.
РУПП «Гранит» имеет сложную разветвленную производственную структуру и социальную сферу. В его состав входят:
- гранитный карьер «Микашевичи»;
- дробильно-сортировочный завод;
- автотранспортное предприятие;
- литейно-механический завод;

Содержание

1. Общая характеристика предприятия….………………………………….... 3
2. Планирование хозяйственной деятельности предприятия…..…………… 6
3. Анализ показателей производства и реализации продукции.……………. 9
4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов..…………….. 18
5. Анализ фонда заработной платы.…………….…………………………….. 22
6. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов.… 25
7. Оборотные средства организации и эффективность их использования..... 27
8. Анализ затрат на производство и себестоимость продукции...…………... 30
9. Анализ финансовых результатов деятельности организации.…………… 33
10.Анализ финансового состояния организации…...………………………... 36
11. Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению…..……………………………………………. 40

Работа содержит 1 файл

примерный отчёт!.doc

— 533.50 Кб (Скачать)

     Перевод котельной на сжигание природного газа РУПП «Гранит» предназначена для выработки пара на вентиляцию и горячее водоснабжение промышленного предприятия, теплоснабжение систем отопления, выработки пара сторонним организациям.

     Данный  проект направлен на снижение удельного  расхода топлива энергии за счет увеличения КПД котельной установки. Экономический эффект от перевода котельной на сжигание природного газа при стоимости 1 т. у. т. – 298,2 тыс. рублей составит 331 млн. рублей, срок окупаемости проекта по переводу котельной на сжигание природного газа составит 9 лет. Перевод котельной на сжигание природного газа планируется завершить в 2010 году.

     Из  проведенного выше анализа видно, что  процесс производства и реализации продукции на РУПП «Гранит» хорошо отлажен. Предприятие выпускает  конкурентоспособную и качественную продукцию, соответствующую требованиям стандартов предприятия. Объем выпуска и реализации продукции с каждым годом увеличивается. Продукция предприятия пользуется достаточно высоким спросом, поэтому отсутствует затоваренность складов. На предприятии существует достаточно развитая система маркетинга и сбыта. Основным рынком сбыта является Республика Беларусь, Российская Федерация, Польша, Германия и страны Балтии. На РУПП «Гранит» ведется достаточна активная инвестиционная деятельность, направленная на увеличение объема выпуска, снижение себестоимости продукции и улучшении ее качества. За период 2007-2009гг. на предприятии осуществлялись 5 инвестиционных проектов, реализация которых продолжается.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4 Анализ эффективности использования

трудовых ресурсов 

     Численность работников РУПП « Гранит» по штатному расписанию рассчитана с учетом производительности оборудования, объемов работ, Единых тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих, Единых квалификационных справочников должностей служащих.

     Чтобы проанализировать состав и структуру трудовых ресурсов рассмотрим таблицу 4.1 

Таблица 4.1 – Состав и структура трудовых ресурсов на РУПП «Гранит» за 2007 – 2009 гг.

Категории персонала 2007г. 2008г. 2009г. Отклонение за период, +, - Темп  роста (снижения), %
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
1. Промышленно-производственный персонал 2203 100,0 2226 100,0 2292 100,0 89 104,04
В том числе:                
1.1. Рабочие 1786 81,07 1800 80,86 1858 81,06 72 104,03
1.2. Руководители 216 9,80 222 9,97 227 9,90 11 105,09
1.3. Специалисты 176 7,99 179 8,04 182 7,94 6 103,41
1.4. Другие служащие 25 1,14 25 1,13 25 1,10 0 100,00
2. Персонал неосновной деятельности 282 ´ 287 ´ 288 ´ 6 102,13
3. Всего персонала 2485 ´ 2513 ´ 2580 ´ 95 103,82

     Примечание Источник: Отчет по труду РУПП «Гранит». 

     Как видно из таблицы численность  работников РУПП «Гранит» в 2009 году  составила 2580 человек, в т.ч. промышленно-производственного персонала 2292 человек, персонала неосновной деятельности 288 человек

     Наибольший  удельный вес среди работников промышленно-произ-водственного персонала занимают рабочие – 81,06%. Причем производственный потенциал предприятия (т.е. рабочие непосредственно заняты производством продукции) на протяжении 2007-2009гг. увеличился на 4,03%.

     Руководители, специалисты и другие служащие занимают 9,9%, 7,94%и 1,1% соответственно.

     За  период 2007-2009гг. произошли некоторые изменения в составе трудовых ресурсов. Так количество рабочих, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных услуг за анализируемый период увеличилось на 72 человека. Количество специалистов и руководителей, осуществляющих руководство и организацию производственного процесса за период с 2007 по 2009гг. увеличилось на 6 и 11 человек соответственно.

     Численность всего персонала за анализируемый  период увеличилась на 95 человек, в  том числе за счет увеличения ППП на 89 человек и персонала неосновной деятельности на 6 человек.

     При анализе трудовых ресурсов необходимо провести характеристику движения рабочей силы, данные о которой представлены в таблице 4.2 

Таблица 4.2 – Данные о движении работников на РУПП «Гранит» за 2007-2009 гг., чел.

Показатели 2007г. 2008г. 2009г. Отклонение  за период, +, - Темп роста (снижения), %
1. Принято  на работу 201 315 240 39 119,40
2. Уволено  работников, всего 169 258 207 38 122,49
В том  числе:          
по  сокращению численности 2 - 5 3 250,00
за  прогул и другие нарушения трудовой дисциплины 24 43 31 7 129,17
по  собственному желанию 105 141 130 25 123,81
3. Среднесписочная  численность работников 2485 2513 2580 95 103,82
4. Показатели  оборота,  %:          
по  приему 8,09 12,53 9,30 1,21 -
по  увольнению 6,80 10,27 8,02 1,22 -
текучести  кадров 5,19 7,32 6,24 1,05 -

     Примечание Источник: Отчет по труду РУПП «Гранит». 

     Анализируя  данные таблицы 4.2 видно, что число работников, принятых на предприятие за 2009г. составило 240 человек, что на 19,4% превысило показатель 2007г. Количество уволенных работников примерно равно количеству принятых и составило 38. Наибольшее количество увольнений составляют увольнения по собственному желанию (в 2009г.- 130чел.). Количество уволенных за прогулы и нарушения трудовой дисциплины сократилось в 2009г. по сравнению с 2008г. на 12 человек.

     Коэффициент текучести кадров невысокий и  составляет в 2009г. 6,24%, что говорит  о своевременном обновлении коллектива, отрицательно не сказывается на работе предприятия и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

     Обеспеченность предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования. Поэтому чтобы рассмотреть эту сторону трудовых ресурсов проанализируем использование рабочего времени на предприятии.  

Таблица 4.3 –  Использование рабочего времени  на РУПП «Гранит» за 2008-2009 гг.

Показатели 2008г. 2009г. Отклонение за период
1. Среднесписочная  численность работников, чел. 2 513 2 580 67
2.Отработано  всеми работниками чел-час., тыс. 4 641,10 4 768,20 127,10

Продолжение таблицы 4.3

3. Отработано  всеми работниками чел-дней, тыс. 583,05 598,27 15,22
4. Количество  отработанных одним работником  часов 1 846,84 1 848,14 1,30
5. Количество  отработанных одним работником  дней 232,02 231,89 -0,31
6. Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,96 7,97 0,01

     Примечание Источник: Отчет по труду РУПП «Гранит». 

     Как показывают приведенные данные, имеющиеся  трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. В среднем одним  работником отработано по 232 дня. Количество чел-час., отработанного всеми работниками за анализируемый период увеличилось на 127,10 тыс. чел.-час. или на 15,22 тыс. чел.-дней. Количество отработанных одним работником часов также увеличилось на 1,30 часа, однако, что касается отработанных одним работником дней, то их количество уменьшилось на 0,31 дня за 2007-2009гг. Это объясняется тем, что средняя продолжительность рабочего дня в 2009г. увеличилась на 0,01 часа. 

     Важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Так, для определения уровня выработки продукции на одного работающего на РУПП «Гранит» за 2007 – 2009гг. составлена таблица таблицы 4.4. 

Таблица 4.4 –  Динамика производительности труда  на РУПП «Гранит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели 2007г. 2008г. 2009г. Отклонение  за период, +, - Темп роста (снижения), %
1. Объем продукции, млн. руб.:          
- в фактических ценах 132484 175133 279065 146581 210,64
- в сопоставимых ценах 131679 293999 308926 177247 234,61
2. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала  
2203
 
2226
 
2292
 
89
 
104,04
3. Среднегодовая выработка на одного  работающего, тыс. руб.:          
- в фактических ценах 60,14 78,68 121,76 61,62 202,46
- в сопоставимых ценах 59,77 132,08 134,78 75,01 225,50

     Примечание Источник: Отчет по труду РУПП «Гранит», Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера. 

     Изменение среднегодовой выработки на одного работающего имеет положительную тенденцию. Так 2009г. показатель среднегодовой выработки на одного работающего в фактических ценах составил 121,76 тыс. руб., в сопоставимых ценах – 134,78 тыс. руб.

     По  данным таблицы видно, что среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  фактически увеличилась на 2,46 тыс. руб., в сопоставимых ценах на – 25,5 тыс. руб. Это связано с увеличением интенсивности труда, повышением технического уровня производства и, возможно, в связи с улучшением организации производства на предприятии.

     Обобщая все выше сказанное необходимо отметить, что РУПП «Гранит» в достаточной мере обеспечено трудовыми ресурсами. Наибольший удельный вес среди всего персонала занимают рабочие. Что говорит об обеспеченности производственным персоналом. Коэффициент текучести кадров невысокий. Что обеспечивает своевременное обновление кадров, отрицательно не сказывается на работе предприятия и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Трудовые ресурсы используются достаточно полно. Что способствует увеличению производительности труда и более рациональному использованию имеющихся на предприятии кадровых ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5 Анализ фонда заработной  платы 

     Для анализа фонда заработной платы  установим соответствие между темпами роста заработной платы и производительности труда и заработной платы с помощью таблицы 5.1. 

Таблица 5.1 – Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда на РУПП «Гранит» за 2008 – 2009 гг., млн. руб.

Показатели  2008г. 2009г. Отклонение  за период,

+, -

Темп роста (снижения), %
1. Объем  продукции в фактических ценах 175133 279065    103932 159,34
2. Фонд  заработной платы работников 31908,9 43583,6 11674,7 136,59
3. Среднесписочная  численность работников 2513 2580 67 102,66
4.Среднегодовая  выработка одного работника 69,69 108,165 38,475 155,21
5. Среднегодовая  зарплата одного работника 12,70 16,89 4,19 132,99
6. Коэффициент  опережения (IГВ :IСЗ) ´ 1,17 ´ ´

Информация о работе Отчет по практике в РУПП «Гранит»