Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 02:05, отчет по практике
Метою виробничої практики з фаху є розвиток навичок та вмінь інформаційно-аналітичної, проектно-дослідницької, діагностичної, інноваційної та консалтингової діяльності для вирішення прикладних проблем управління підприємницькими структурами, удосконалення системи управління їх діяльністю в сучасних умовах господарювання; набуття вміння адаптації теоретичних положень, методичного інструментарію передового досвіду підприємництва до умов діяльності КВТП; закріплення практичних навичок проведення економічного дослідження, формування його інформаційного, правового та методичного забезпечення, виходячи із суті проблем, що вирішуються, та обмежень пов’язаних із діяльністю КВТП; впровадження розроблених рекомендацій та пропозицій у практичну діяльність підприємства.
Вступ
Організаційно-економічна характеристика КВТП «Коростеньхарч»
Аналіз стану напрямів діяльності КВТП «Коростеньхарч»
Організаційна підсистема КВТП «Коростеньхарч»
Матеріально-технічна підсистема КВТП «Коростеньхарч»
Виробничо-технологічна підсистема КВТП «Коростеньхарч»
2.4 Соціально-психологічна підсистема КВТП «Коростеньхарч»
2.5 Фінансово-економічною підсистема КВТП «Коростеньхарч»
2.6 Управління стратегічним розвитком підприємства та її конкурентоспроможністю
Розділ 2. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності КВТП «Коростеньхарч»
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
3.1.9 Контролювати
правильність відображення в ін
3.1.10 Регулювати
розходження фактичної
3.1.11 Брати участь
у проведенні економічного
3.1.12 Брати участь в оформленні матеріалів з нестач, крадіжок та псування матеріальних цінностей.
3.1.13 Вести роботу,
яка направлена на
3.1.14 Стежити за зберіганням бухгалтерських документів, оформленням і здаванням їх за встановленим порядком до архіву.
3.1.15 Забезпечувати на основі даних первинних документів і бухгалтерських записів своєчасне складання бухгалтерської та податкової звітності, подання її за встановленим порядком відповідним органам.
3.1.16 Дотримуватись вимог нормативних актів щодо безпеки, гігієни праці та пожежної безпеки.
3.1.17 Забезпечувати
дотримання трудової і
3.1.18 Забезпечувати
підвищення кваліфікації
3.1.19 Бездоганно
виконувати правила
4.1 Головний бухгалтер має право:
4.1.1 Приймати
всі оперативні рішення, пов’
4.1.2 Здійснювати
всі види контролю за
4.1.3 Вимагати
від функціональних служб
4.1.4Надавати
керівництву пропозиції щодо
удосконалення фінансово-
5.Відповідальність
5.1 Головний
бухгалтер несе
На підприємстві відсутні окремі підрозділи, які відповідають за зовнішньоекономічну діяльність. Ці функції виконує комерційний директор.
Існуюча організаційна структура підприємства в цілому достатньо ефективна, окремі керівники мають можливість контролювати безпосередньо виконання доручених завдань, одночасно здійснюючи зворотній зв'язок. Широкий спектр функцій, які виконують працівники організації, компенсується їх невеликою трудомісткістю. Тому можна стверджувати, що організаційна структура підприємства є оптимальною і достатньо ефективною в існуючих умовах господарювання.
1.3 Управління
матеріально-технічною
Для здійснення
аналізу стану матеріально-
Таблиця 1
Динаміка показників руху та стану основних фондів
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 |
Темп росту, % до 2011р. |
Темп росту, % до 2012р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Вартість основних засобів на початок періоду, тис. грн. |
7195 |
7354 |
7451 |
102,2 |
101,3 |
2. Вартість основних засобів на кінець періоду, тис. грн. |
7345 |
7451 |
7809 |
101,4 |
104,8 |
3. Вартість введених
протягом року основних |
227 |
97 |
397 |
42,7 |
409,2 |
4. Вартість виведених протягом року основних засобів, тис. грн. |
68 |
- |
39 |
- |
- |
5. Сума нарахованого зносу, тис. грн. |
273 |
259 |
252 |
94,9 |
97,3 |
6. Коефіцієнт зносу основних засобів |
0,55 |
0,52 |
0,51 |
0,95 |
0,98 |
7. Коефіцієнт придатності основних засобів |
0,45 |
0,48 |
0,49 |
106,7 |
102,1 |
8. Коефіцієнт оновлення основних засобів |
0,03 |
0,01 |
0,05 |
33,3 |
500 |
9. Коефіцієнт вибуття основних засобів |
0,01 |
- |
0,005 |
- |
- |
10. Коефіцієнт приросту основних засобів |
1,59 |
- |
3,58 |
- |
- |
Вартість необоротних активів в 2012 році становила 7809 тис. грн., що на 454 тис. грн. більше ніж у 2010 році. Знос основних засобів є високим і у 2010 році становив 51%. Позитивним є зростання коефіцієнта приросту основних засобів, зріст якого відбувся через введення основних засобів у 2012 році на суму 397 тис. грн.
Динаміка показників руху основних фондів є позитивна. Стан основних фондів не задовільний, але враховуючи позитивну динаміку руху основних фондів, можна стверджувати, що в найблищі роки їх якісний стан покращиться.
Для визначення показників ефективності використання основних засобів побудуємо таблицю 2
Таблиця 2
Аналіз показників ефективності використання основних фондів
Показники |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення |
Темпи росту, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
12795 |
3282,4 |
-9512,6 |
25,7 |
2. Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн. |
3993,35 |
3978,75 |
-14,6 |
99,6 |
3. Середньорічна
вартість виробничого |
556 |
560 |
4 |
100,7 |
4. Питома вага активної частини у вартості основних фондів, % |
1134 |
1210 |
76 |
106,7 |
5. Середньооблікова чисельність, осіб |
33 |
34 |
1 |
103 |
6. Валовий прибутку, тис. грн. |
656,5 |
519,5 |
-137 |
0,79 |
7. Фондомісткість, тис. грн. |
0,31 |
1,21 |
0,9 |
390,3 |
8. Фондовіддача, тис. грн. |
3,2 |
0,83 |
-2,37 |
25,9 |
9. Фондоозброєність, тис. грн. |
121,01 |
117,02 |
-3,99 |
96,7 |
10. Машиновіддача, тис. грн. |
0,04 |
0,17 |
0,13 |
425 |
Продовження таблиці 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
11. Технічна озброєність, тис. грн. |
0,09 |
0,37 |
0,28 |
4,1 |
11. Рентабельність основних фондів, % |
16 |
13 |
3 |
81,25 |
Показники ефективності використання основних засобів залежать в основному від обсягу товарної продукції. Зменшення її обсягу на 74,3% у 2012 р. як наслідок призвело до зменшення рентабельності основних фондів на 3%, фондовіддача зменшилась майже на 26%. Фондоозброєність праці досить висока на підприємстві і склала 117,02 тис. грн. у 2012 р., що викликане високою вартістю основних фондів, левова частка яких складає будівлі і споруди.
Склад необоротних активів наведений у таблиці 3.
Таблиця 3
Склад необоротних активів
Показник |
2010 р. |
2011 р. |
2012р. |
Зміна |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
7354 |
7809 |
7451 |
102 |
|
6243 |
6599 |
6317 |
74 |
|
553 |
560 |
556 |
3 |
|
499 |
594 |
521 |
22 |
|
54 |
56 |
57 |
3 |
Склад необоротних активів відповідає діяльності підприємства, враховуючи, що частину прибутку воно отримує від такого виду діяльності як складування. Постійне зростання усіх видів основних засобів свідчить про стабільність підприємства і зростаючий потенціал. Динаміку зростання даних показників спонукає зростаючий попит на продукцію, що виготовляє підприємство, послуги, що воно надає.
Характеристика стану та розвитку матеріально - технічної бази дає можливість стверджувати, що міцна база забезпечує конкурентоспроможність підприємства і створює можливості для подальшого різностороннього розвитку.
1.4 Управління виробничо - технологічною підсистемою
Якість продукції підприємства є достатньо високою, що забезпечує сучасне виробниче обладнання. Конкурентоспроможність продукції достатньо висока, адже на підприємстві здійснюється продаж тільки відбірної продукції.
Планування потреби в товарно-матеріальних ресурсах здійснюється у відповідності до заключних домовленостей про давальницьку сировину, її обсяг та інтенсивність надходження.
Для аналізу динаміки структури чистого прибутку побудуємо таблицю
Таблиця 4
Динаміка структури чистого прибутку ПАТ
Показник |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. | |||
тис. грн. |
пит. вага у % |
тис. грн. |
пит. вага у % |
тис. грн. |
пит. вага у % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Чистий прибуток, тис. грн. |
77,5 |
100 |
656,5 |
100 |
519,5 |
100 |
2.Складування, тис. грн. |
51,93 |
67 |
452,99 |
69 |
368,85 |
71 |
3.Пакування, тис. грн. |
11,62 |
15 |
177,3 |
27 |
109,1 |
21 |
4.Оптова торгівля, тис. грн. |
13,95 |
18 |
39,3 |
6 |
41,6 |
8 |
Информация о работе Отчет по практике в КВТП «Коростеньхарч»