Отчет о производственной практике в ООО «Калуга-Агро»

   Ревизионная комиссия (ревизор) создается по решению  Собрания в количествах 3-х человек  на срок 1 год, из числа Участников или  иных лиц для осуществления контроля за финансовой и хозяйственной деятельностью  Общества. Генеральный директор и  иные работники Дирекции не могут  быть членами Ревизионной комиссии. По решению Собрания вместо избрания Ревизионной комиссии ее функции  могут быть возложены на независимого аудитора. Проверка деятельности исполнительного  органа (Генерального директора) производится по поручению Председателя Собрания, по требованию Участников, либо по собственной  инициативе Ревизионной комиссии (аудитора). Аудитор направляет результаты проведенных  ею проверок Председателю, который  доводит их до сведения остальных  Участников. Ревизионная комиссия обязана  потребовать внеочередного Собрания, если возникает угроза существенным интересам Общества или выявлены злоупотребления должностных лиц. Годовой отчет и баланс рассматриваются  и утверждаются Собранием только при наличии заключения Ревизионной  комиссии или аудиторского заключения. Члены Ревизионной комиссии вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и требовать от должностных  лиц Общества предоставление всех необходимых  документов и личностных объяснений. Для проверки своей финансовой деятельности Общества независимо от наличия Ревизионной  комиссии по решению Собрания вправе привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом и членами его  органов управления. По требованию любого из Участников Общества может быть проведена аудиторская проверка за счет этого Участника. Собрание может принять решение о возмещении ему понесенных расходов. Решение Собрания, принятое с нарушением законодательства и Устава и нарушающее права и законные интересы Участника Общества может быть обжаловано им в суд в течении двух месяцев с момента, когда он узнал или должен был узнать о принятом решении. в случае если Участки Общества принимал участие в Собрании, принявшем обжалуемое решение. Решение исполнительного органа, не соответствующее действующему законодательству и Уставу и нарушающее права и законные интересы Участника Общества, может быть обжаловано им в суд.

     Планирование  работы аппарата управления осуществляется ежедневно на  планерке. Там же подводятся итоги прошедшего дня. Бухгалтера и  главный  экономист работают непосредственно с документацией, занимаются  обработкой первичной  информации, составлением  финансовой  отчетности. Зоотехник осуществляет контроль за деятельностью работников  животноводческой бригады, предоставляет  информацию о работе в  бухгалтерию. Агроном следит за  работой  растениеводческой  бригады, за надлежащим состоянием и  использованием техники , за точным исполнением  запланированных работ.

     Важную  роль в эффективной работе играет структура управления, которая представляет собой совокупность служб и отдельных  работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи.

     Основное  производственное направление –  молочное скотоводство. Это обусловлено  более развитой животноводческой базой, низким плодородием  земель, сезонным характером работы в растениеводческой  бригаде.

     Продукция растениеводства используется в  основном на корм скоту. Корма собственного производства практически полностью  обеспечивают потребность животных в кормах, а значит покупных кормов не требуется. Зерно проходит сушку и очистку, хранится в хорошо проветриваемых  помещениях.

     В качестве документов, регулирующих правоотношения по защите окружающей среде, выступают  Конституция РФ, комплексные законы РФ (например, "Об охране окружающей природной среде" от 19 дек. 1991 года с изменениями в последующих  годах), отраслевые законы (например, "Об охране атмосферного воздуха" от 14 мая 1999 года) и другие нормативно-правовые акты.

     В ООО «Калуга-Агро» имеется только один график документооборота в целом  по предприятию. Контроль за соблюдением  графика документооборота осуществляет главный бухгалтер. Специалисты  ознакомлены с перечнем документов, которые они должны будут предоставлять  в определенные сроки. Главный бухгалтер  ответственный за формирование номенклатуры дел (Таблица 1).  

Таблица 1- Номенклатура дел бухгалтерии  ООО «Калуга-Агро»

     В сельхозорганизации установлена справочно  – правовая система Консультант  Плюс, которая открывает доступ к  самым разным типам правовой информации : от нормативных актов , материалов судебной практики , комментариев , законопроектов , финансовых консультаций , схем отражения  операций в бухгалтерском учете  до бланков отчетности и узкоспециализированных документов .

     Имеется также универсальная бухгалтерская  программа « 1С : Бухгалтерия» . Она  используется как для простого , так и сложного учета . Простое  использование системы позволяет  осуществлять ряд проводок , получение  оборотов , карточек счета , печати платежных  документов , выдачи отчетных документов в налоговые органы . Параллельно  система позволяет печатать первичные  документы , получать различные ведомости , формировать произвольные отчеты . Полностью возможности программы  раскрываются при ведении аналитического учета . 

4.2 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. 

     Управление  персоналом - это реализация ряда задач, к которым относятся: анализ работы (определение характера работы каждого  сотрудника), планирование потребности  в персонале и найм кандидатов на работу, отбор кандидатов, ориентация и обучение новых работников, управление оплатой труда, общение, обучение и  развитие, создание у работников чувства  ответственности, здоровье и безопасность работников, работа с жалобами и  трудовые отношения.

    Структура управления организации показана на Рисунке 1. 

Структура управления ООО «Калуга-Агро»

     Рисунок 1. 

     На  предприятии ООО «Калуга-Агро» работают 37 человек по состоянию на конец 2010г. Все работники знают друг друга, так как работают вместе не один год. Рассмотрим среднесписочную численность и структуру трудовых ресурсов  предприятия ООО «Калуга-Агро» (Таблица 2).

Таблица 2 -  Среднесписочная численность  и структура рабочей силы

     Из  данных таблицы видно, что количество работников, занятых в с.-х. производстве с каждым годом сокращается на, в 2010г. сократилось до 33 человек. Число работников растениеводства остается практически неизменным, а число работников животноводства сократилось в 2010г. по сравнению с 2007г.

     В ООО «Калуга-Агро» найм персонала осуществляется по мере возникновения потребности. Набор сотрудников  на планируемые должности осуществляется, как из внешних, так и из внутренних источников. Внешние источники – это и кадровые агентства, и центры занятости, также предприятие помещает объявления в СМИ о своих потребностях в специалистах. Или предприятие предлагает людям, уже работающим в фирме порекомендовать своих близких и знакомых. Такой способ является не только дешевым, но и дает возможность работникам поучаствовать в решении проблем фирмы. Внутренними источниками являются люди, уже работающие на определенных должностях, но имеющие большие способности, чем могут проявить в данный момент. Продвижение по службе сильно мотивирует работника, а руководству не приходится обучать нового специалиста многим нюансам работы в организации. Риск при внутренней кадровой политике может заключаться в том, что в организацию не поступают новые люди со свежими взглядами и идеями и это может привести к застою.

     Отбор на вакантные места ведется в  форме собеседования с претендентом, которое проводят лично директор предприятия. По результатам собеседования  выносится решение о найме  работника либо на неопределенный срок, либо на временную работу. Принятому  на работу устанавливается испытательный  срок в пределах трех месяцев. В целом  порядок найма осуществляется в  соответствии с новым трудовым кодексом Российской Федерации.

     Режим труда и отдыха ООО «Калуга-Агро» регулируется Трудовым Кодексом РФ. Работодатель обязуется предоставлять работникам перерыв для отдыха и питания в соответствии с требованиями настоящего Кодекса. На тех работах, где по условиям производства перерыв установить нельзя, работнику предоставляется возможность приема пищи в течение рабочего времени.

     На  предприятии ООО «Агрофирма Детчинское» установлен нормальный режим рабочего времени. Продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, продолжительность рабочей недели – 40 часов. Продолжительность времени отдыха и питания – 1 час (с 12.00 до 13.00). Начало работы – в 8.00, окончание – в 17.00. Выходные дни: суббота и воскресенье. Продолжительность рабочего дня, непосредственно предшествующего нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.       Заработная плата работников в связи с нерабочими праздничными днями не уменьшается.