Основные типы руководства

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 11:44, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: Рассмотреть современные типы руководства организацией
Задачи:
1. Обобщить понятие типов руководителей.
2. Рассмотреть формирование типа руководителя.
3. Изучить виды типов руководства.
4. Проанализировать типы руководства менеджеров в конкретной организации.

Содержание

Введение
1. Понятие типов (стилей) руководства, виды и характеристика
1.1. Понятие типов (стилей) руководства
1.2. Формирование типа (стиля) руководителя и его эффективность
1.3. Виды типов (стилей) руководства и их характеристика
2. Анализ Типа руководства на предприятии
2.1. Краткая характеристика группы компаний «Гранд Авто»
2.2. Методики исследования типов руководства в компании «Гранд Авто»
2.3. Результаты исследования
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

Работа содержит 1 файл

Менеджмент Основные типы руководства.doc

— 409.50 Кб (Скачать)

Интерпретация результатов От 0 до 10 баллов. Руководитель вашего предприятия предпочитает самостоятельно принимать все решения, до конца отстаивает свою точку зрения, все идеи, исходящие от сотрудников, им тщательно обдумываются, однако он не всегда к ним прислушивается. Он всегда действует по одной и той же схеме, которая, по его мнению, подходит для всех случаев жизни, поэтому все новшества воспринимаются ими неохотно, с некоторой настороженностью. В своей управленческой деятельности он руководствуется принципом: критика одного сотрудника — стимул для активной работы других работников. От 11 до 20 баллов. «Коллектив превыше всего!» — таков девиз вашего руководителя, поэтому главное для него — доброжелательная атмосфера в коллективе. Он всегда прислушивается к мнению своих сотрудников, к обсуждению вопросов, связанных с модернизацией производства, внедрением новых технологий, избранием работников на новые должности, активно привлекаются все члены трудового коллектива. Ваш руководитель охотно идет на компромиссы, не любит критики, предпочитает работать с людьми, которые являются профессионалами в своем деле, при возникновении всевозможных производственных проблем обращается только к ним.

От 21 и выше. Ваш руководитель наделен великолепными организаторскими способностями, он быстро принимает важные решения, с интересом следит за новыми идеями, активно внедряет их в производство. При возникновении производственных проблем он не боится обращаться за советом к остальным сотрудникам, охотно соглашается с их мнением, если оно представляется ему наиболее разумным и рациональным. К числу его безусловных достоинств руководителя относится требовательность, объективность, умение критиковать сотрудников, не задевая их самолюбия.


Приложение 3

Тест-опросник КОС

 

Процедура исследования

Исследование коммуникативных и организаторских склонностей с помощью тест-опросника КОС можно проводить и с одним испытуемым и с группой. Испытуемым раздаются тексты опросника, бланки для ответов, и зачитывается инструкция.

Инструкция: "Предлагаемый Вам тест содержит 40 вопросов. Прочитайте их и ответьте на все вопросы с помощью бланка. На бланке напечатаны номера вопросов. Если Ваш ответ на вопрос положителен, то есть Вы согласны с тем, о чем спрашивается в вопросе, то на бланке соответствующий номер обведите кружочком. Если же Ваш ответ отрицателен, то есть Вы не согласны, то соответствующий номер зачеркните. Следите, чтобы номер вопроса и номер в бланке для ответов совпадали. Имейте в виду, что вопросы носят общий характер и не могут содержать всех необходимых подробностей. Поэтому представьте себе типичные ситуации и не задумывайтесь над деталями. Не следует тратить много времени на обдумывание, отвечайте быстро. Возможно, на некоторые вопросы Вам будет трудно ответить. Тогда постарайтесь дать гот ответ, который Вы считаете предпочтительным. При ответе на любой из этих вопросов обращайте внимание на его первые слова и согласовывайте свой ответ с ними. Отвечая на вопросы, не стремитесь произвести заведомо приятное впечатление. Важна искренность при ответе".

Опросник

1.        Много ли у Вас друзей, с которыми Вы постоянно общаетесь?

2.        Часто ли Вам удается склонить большинство своих товарищей к принятию ими Вашего решения?

3.        Долго ли вас беспокоит чувство обиды, причинённое Вам кем-то из Ваших товарищей?

4.        Всегда ли Вам трудно ориентироваться в создавшейся критической ситуации?

5.        Есть ли у Вас стремление к установлению новых знакомств с разными людьми?

6.        Нравиться ли Вам заниматься общественно работой?

7.        Верно ли, что Вам приятнее и проще проводить время с книгами или за каким-либо другим занятием, чем с людьми?

8.        Если возникли какие-то помехи в осуществлении Ваших намерений, то легко ли Вы отступаете от них?

9.        Легко ли Вы устанавливаете контакты с людьми, которые значительно старше Вас по возрасту?

10.    Любите ли Вы придумывать и организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?

11.    Трудно ли Вам включиться в новую для Вас компанию?

12.    Часто ли Вы откладываете на другие дни те дела, которые нужно было бы выполнить сегодня?

13.    Легко ли Вам удаётся устанавливать контакты с незнакомыми людьми?

14.    Стремитесь ли Вы добиваться, чтобы Ваши  товарищи действовали в соответствии с Вашим мнением?

15.    Трудно ли Вы осваиваетесь в новом коллективе?

16.    Верно ли, что у Вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невыполнения ими своих обещаний, обязанностей, обязательств?

17.    Стремитесь ли Вы при удобном случае познакомиться и побеседовать с новым человеком?

18.    Часто ли в решении важных дел Вы принимаете инициативу на себя?

19.    Раздражают ли Вас окружающие люди и хочется ли Вам побыть одному?

20.    Правда ли что Вы обычно плохо ориентируетесь в незнакомой для Вас обстановке?

21.    Нравится ли Вам постоянно находиться среди людей?

22.    Возникает ли у Вас раздражение, если Вам не удается закончить начатое дело?

23.    Испытываете ли Вы чувство  затруднения, неудобства или стеснения, если приходится проявить инициативу, чтобы познакомиться с новым человеком?

24.    Правда ли , что Вы утомляетесь от частого общения с товарищами?

25.    Любите ли Вы участвовать в коллективных играх?

26.    Часто ли Вы проявляете инициативу при решении вопросов, затрагивающих интересы Ваших товарищей?

27.    Правда ли, что Вы чувствуете себя неуверенно среди мало знакомых для Вас людей?

28.    Верно ли , что Вы редко стремитесь к доказательству своей правоты?

29.    Полагаете ли Вы, что Вам не доставляет особого труда внести оживление в малознакомую для Вас компанию?

30.    Принимали ли Вы участие в общественной работе в школе?

31.    Стремитесь ли Вы ограничить круг своих знакомых небольшим  количеством людей?

32.    Верно ли , что Вы не стремитесь отстаивать свое мнение или решение, если оно не было сразу принято Вашими товарищами?

33.    Чувствуете ли Вы себя непринужденно, попав в незнакомую для Вас компанию?

34.    Охотно ли Вы приступаете к организации различных мероприятий для своих товарищей?

35.    Правда ли что Вы не чувствуете себя достаточно уверенным и спокойным, когда приходится говорить что-либо большой группе людей?

36.    Часто ли Вы опаздываете на деловые встречи, свидания?

37.    Верно ли, что у Вас много друзей?

38.    Часто ли Вы оказываетесь в центре внимания у своих товарищей?

39.    Часто ли Вы смущаетесь, чувствуете неловкость при общении с малознакомыми людьми?

40.    Правда, ли, что Вы не очень уверенно чувствуете себя в окружении большой группы своих товарищей?

 

Бланк для ответов представляет собой четыре ряда цифр, означающих номера вопросов и пронумерованных от 1 до 40 в определенном порядке, точно таком, как на образце.

Если испытуемых было несколько, то при необходимости бланки подписывают на обратной стороне.

Обработка результатов

Цель обработки результатов — получение индексов коммуникативных и организаторских склонностей. Для этого ответы испытуемого сопоставляют с дешифратором и подсчитывают количество совпадений отдельно по коммуникативным и организаторским склонностям. В дешифраторе учитывается построчное расположение номеров вопросов в бланке для ответов.

1

5

9

13

17

21

25

29

33

37

2

6

10

14

18

22

26

30

34

38

3

7

11

15

19

23

27

31

35

39

4

8

12

16

20

24

28

32

36

40


Дешифратор

Склонности

Ответы

положительные

отрицательные

Коммуникативные

номера вопросов 1-й строки

номера вопросов 3-й строки

Организаторские

номера вопросов 2-й строки

номера вопросов 4-й строки


Чтобы определить уровень коммуникативных и уровень организаторских склонностей, нужно высчитать их коэффициенты. Коэффициенты представляют собой отношение количества совпадающих ответов той или иной склонности к максимально возможному числу совпадений, в данном случае — к 20. Формулы для подсчета коэффициентов такие

Кх              Ох
Кк = —— ; Ко = —— , где
20               20

Кк — коэффициент коммуникативных склонностей;

Ко — коэффициент организаторских склонностей;

Кх и Ox — количество совпадающих с дешифратором ответов соответственно по коммуникативным и организаторским склонностям.

Анализ результатов

В ходе анализа результатов сначала дают оценку уровня коммуникативных и организаторских склонностей испытуемого. Для этого пользуются шкалой оценок.

Шкала оценок коммуникативных и организаторских склонностей

Кк

КО

Шкала оценки

0,10-0,45

0,2-0,55

1

0,46-0,55

0,56-0,65

2

0,56-0,65

0,66-0,70

3

0,66-0,75

0,71-0,80

4

0,75-1,00

0,81-1,00

5

Информация о работе Основные типы руководства