Организационные основы банковского менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 15:33, курсовая работа

Описание работы

Крупные банки тратят огромные средства на максимальную автоматизацию банковского дела, внедрение компьютерных технологий, развитие системных продуктов, глобальных сетей и передовых коммуникаций, на проведение рекламных компаний. Однако при этом, банки часто упускают из внимания реальные потребности клиентов. Чтобы обеспечить себе успех и завоевать расположение клиентуры, необходимо осваивать новые методы банковского менеджмента, стратегического планирования и новые виды услуг, новые подходы к удовлетворению клиентов.

Содержание

Введение
Глава I. Сущность и основные тенденции развития
банковского менеджмента.
1.1. Развитие финансовой системы.
1.2. Сущность и основные этапы развития банковского
менеджмента.
Глава II. Организационные основы банковского менеджмента.
2.1. Выбор рациональной организационной структуры
коммерческого банка.
2.2. Развитие сети банковских филиалов.
Заключение
Список использованной литературы.

Работа содержит 1 файл

bankman.doc

— 155.50 Кб (Скачать)

____________________

    1. Балабанов М.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1994. 

     Финансовая система является сложной, динамичной и открытой системой. Сложность финансовой системы определяется неоднородностью составляющих элементов, разнохарактерностью связей между ними, структурным разнообразием элементов. Это вызывает многообразие и различие элементов системы, их взаимосвязей, тенденций, изменений состава и состояния системы, множественность критериев их деятельности. Динамичность финансовой системы обусловливается тем, что она находится в постояноо меняющейся величине финансовых ресурсов, расходов, доходов, в колебаниях спроса и предложения на капитал. Это обеспечивает увеличение и углубление связей финансовой системы с внешней средой, так как она обменивается информацией с внешней средой, но усложняет процесс ее управления. Финансовая система является открытой системой, так как она обменивается информацией с внешней средой.

     Финансовый менеджмент, как форма предпринимательской деятельности означает, что управление финансовой деятельностью не может быть чисто бюрократическим, административным актом. Речь идет о творческой деятельности, которая активно реагирует на изменения, происходящие в окружающей среде. Финансовый менеджмент, как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и управления, финансового анализа.

     Как форма предпринимательства, банковский менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты. Сущность банковского менеджмента, как формы предпринимательства, выражается в обмене: 

     Деньги  ЬЮ  Услуги банковского   Ю   Деньги с

                      менеджмента           приростом 

     Сферой приложения банковского менеджмента является финансовый рынок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между продавцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимостью и потребительской стоимостью. Финансовый рынок сотоит из системы рынков: валютного, ценных бумаг, ссудных капиталов, золота. Функционирование финансового рынка создает основу для предпринимательства в области управления движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями.

     Эффективность применения банковского менеджмента достигается только в комплексной увязке с функционированиеи, действиями методов и рычагов финансового механизма.

     Финансовый механизм представляет собой систему действий финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. В структуру финансового механизма входят пять взаимосвязанных элементов: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое, нормативное и информационное обеспечение.

 

     

     Структура финансового механизма представлена на рис. 1.

     Финансовый метод можно определить как способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. Финансовые методы действуют в двух направлениях: по линии управления достижением финансовых ресурсов и по линии рыночных коммерческих отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием и ответственностью за эффективное использование денежных фондов.

     Рыночное содержание в финансовые методы вкладывается не случайно. Это обусловлено тем, что функции филиалов в сфере производства и обращения тесно связаны с коммерческим расчетом.

     Финансовый рычаг представляет собой прием действия финансового метода. К финансовым рычагам относятся прибыль, доходы, амортизационные отчисления, экономические фонды целевого назначения, финансовые санкции, средняя плата, процентные ставки по ссудам, депозитам, облигациям, паевые взносы, вклады в уставной капитал, портфельные инвестиции,  

     дивиденды, дисконт, котировка валютного курса и т.п. 
 

Ф И Н А Н С О В Ы Й   М Е Х А Н И З М

              ______________________________________________________________________________

                        ф                                     ф                                 ф                                ф                                 ф

ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ   ФИНАНСОВЫЕ РЫЧАГИ   ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ   НОРМАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ   ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
 
Планирование Прогнозирование Инвестирование Кредитование Самокредитование Самофинансирование Налогообложение

Сиситема расчетов Материальное стимулироавние Страхование Залоговые операции Трансфертные операции

Трастовые операции Аренда Лизинг Факторинг Фондообразование Взаимоотношения с учредителями, хозяйствующими субъектами, органами государственного управления

  Прибыль

Доход

Амортизационные

отчисления

Финансовые санкции

Цена

Арендная плата

Процентные ставки

Дисконт

Целевые

экономические фонды

Вклады

Паевые взносы

Инвестиции (прямые,

венчурные, портфельные)

Котировка валютных курсов

Формы расчетов

Виды кредитов

Франшиза

Преферанция (курсы

валют ценных бумаг) 

  Законы

Указы президента Постановления правительства Приказы и письма Министерств и ведомств

Устав юридического лица (хозяйствующего субъекта)

  Инструкции Нормативы Методические указания

Другая нормативная документация

  Информация разного вида и рода

 

 

Рис.1. Структура финансового механизма 

     Правовое обеспечение функционирования финансового механизма включает законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы органов управления.

     Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма образуют инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания и т.п.

     Информационное обеспечение функционирования финансового механизма состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой и прочей информации. К финансовой информации относятся: осведомление о финансовой устойчивости и платежеспособности своих партнеров и конкурентах, о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютном рынке и т.п.; сообщение о положении дел на биржевом, внебиржевом рынках, о финансовой и коммерческой деятельности любых, достойных внимания, хозяйствующих субъектов, различные другие сведения. Тот, кто владеет информацией, владеет и финансовым рынком. Информация может являться одним из видов интеллектуальной собственности ("ноу-хау") и вноситься в качестве вклада в уставной капитал акционерного общества или товарищества. Наличие надежной деловой информации позволяет быстрее принять финансовые и коммерческие решения.

     До начала реформы банковской состемы в нашей стране, в условиях монополизма Госбанка СССР, ни о каком банковском менеджменте, маркетинге и речи не могло быть по причине его избыточности и ненужности для командной системы экономики.

     Первый этап банковской реформы, начавшийся в 1988 году с создания сети государственных спецбанков, дал старт процессу оформления и структуризации кредитной системы, формированию негосударственных функциональных уровней этой системы.

     Второй этап (1989-1990) - начало формирования второго уровня кредитной системы, как в странах континентальной (европейской), так и англосаксонской банковской системы. Под этим подразумевается  сеть коммерческих и специальных банков, деятельность которых регулируется и контролируется непосредственно Центральным банком (первый уровень кредитной системы). Именно в этот период, в условиях первичного становления двухуровневой банковской системы на новых принципах, появилась необходимость изучения опыта управления негосударствннными банковскими учреждениями, накопленного в западных странах, т.е. банковского менеджмента.

     Третий этап (1991-1993) - начало формирования третьего уровня кредитной системы Молдовы: негосударственных страховых компаний и (несколько позднее) пенсионных фондов. На этом этапе стал наблюдаться дефицит финансовых услуг высокого уровня на фоне обострения конкурентной борьбы между как банковскими, так и небанковскими финансовыми учреждениями внутри сектора традиционных финансовых услуг, не требовавших сложных финансовых инноваций и высокой квалификации персонала.

     Если говорить о нынешней ситуации банковской системы, то вряд ли можно найти в нашей экономической жизни другое явление, породившее столько яростных споров, полярных оценок и мифов, как банковско-кредитная система Молдовы. Для одних она - авангард рыночных реформ, для других - паразитирующее звено, дестабилизирующее наш общественный механизм. Не претендуя на охват  проблем банковско-кредитной деятельности республики в целом, хотелось бы дать оценку результатов деятельности банковской системы.

     По состоянию на 01.03.96 г. в Республике Молдова действует 27 коммерческих банков с большим количеством филиалов. Общая сумма совокупного нормативного капитала 25 коммерческих банков (без Приднестровья) увеличилась с 01.01.94 г. по февраль 1996 г. почти в 10 раз и составила 256,0 млн.лей. Сводный баланс (брутто) возрос за этот же период в 2,2 раза и составил 2391,0 млн. лей. Общий размер кредитных вложений, предоставленных коммерческими банками предприятиям и населению возрос в 3 раза и достиг 1028,9 млн.лей. (табл. 1) 

Таблица 1

Основные показатели деятельности коммерческих банков Республики Молдова* 

Показатель                    1.01.  1.01. 1.07. 1.01.  1.02

                               1994г 1995г 1995г 1996г 1996г

 
.Количество зарегистрированных

  коммерческих и кооперативных

  банков                                   16       22      22       21        21

  Темпы роста, %               

  базисные                               100,0    137,5   137,5    137,5    131,3

  цепные                                 100,0    137,5   100,0     95,5    100,0 

2.Совокупный нормативный

  капитал, млн.лей**                      26,2    117,0   130,0    251,7    256,0

  Темпы роста,%

  базисные                               100,0    446,6   496,2    960,7    977,1  

  цепные                                 100,0    446,6   111,1    193,6    101,7 

3.Сводный баланс банков,

  млн.лей                                1107,7    -       1757,4  2778,0  2390,9

  Темпы роста, %

  базисные                               100,0     -       158,7   250,8    215,8

  цепные                                 100,0     -         -      158,1     86,1 

4.Кредиты, предоставленные

  коммерческими банками,

  предприятиям, организациям и

  населению

  Всего, млн. лей                        334,3   668,7    882,5  1022,2   1018,9 

  Темпы роста, %

  базисные                               100,0   200,0    246,0    305,8    304,8

  цепные                                 100,0   200,0    123,0    124,3     99,7 

5.Просроченная задолженность

  по кредитам, млн.лей                   98,7     -      105,4     107,9

  Темпы роста, %

  базисные                               100,0     -      103,1     106,8    109,3

  цепные                                 100,0     -        -        103,5    102,4 
 

*) Рассчитано по: Бюллетень НБМ, 1994, № 4; 1995, № 47.

**) До 01.01.1996 г. вместо величины совокупного нормативного    

    капитала приводится показатель величины объявленного уставного фонда.

Информация о работе Организационные основы банковского менеджмента