Оптимизация управления персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 20:10, дипломная работа

Описание работы

Целью исследования дипломного проекта является изучение методов и форм управления персоналом. Для достижения поставленной цели автор дипломного проекта ставит перед собой следующие задачи:
Изучение теоретических форм и методов управления персоналом.
Анализ практического применения изучаемых методик работы.
Выявление наиболее эффективных методик работы.
Выявление недостатков в системе управления персоналом на примере ОАО "Крокус".
Проведение социологического опроса.
Разработка анкеты для проведения опроса.
Проведение анализа сложившейся ситуации посредствам графического анализа.
Поиск путей решения проблем в управлении персоналом на предприятия и разработка рекомендаций по системе управления персоналом.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации
1.1 Значение и специфика человеческих ресурсов в современной организации
1.2 Роль и место кадровой службы в системе управления персоналом на предприятии
1.3 Элементы системы управления персоналом на предприятии
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ОАО "Крокус"
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ персонала ОАО "Крокус"
2.3 Исследование системы управления персоналом ОАО "Крокус"
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом ОАО "Крокус"
3.1 Рекомендация по оптимизации отдела развития персонала и кадровой политики
3.2 Разработка бюджета службы управления персоналом
3.3 Планирование производительности труда на предприятии
3.4 Аудит персонала как необходимый элемент системы управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Работа содержит 1 файл

Диплом1.doc

— 571.00 Кб (Скачать)

     ОАО "Крокус", являясь юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций. ОАО "Крокус" может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном и третейском судах, также открывать банковские счета, в т.ч. валютные на территории РФ и за ее пределами. Имеется печать с наименованием, печать отдела кадров, бланки с наименованием и эмблема.

     ОАО "Крокус" имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности не запрещенных законом. Также возможно создание на территории РФ и за ее пределами хозяйственные общества, товарищества и производственные кооперативы с правами юридического лица. Возможно объединение в союзы, ассоциации на условиях, не противоречащих антимонопольному законодательству, действующему на территории РФ, и в порядке, предусмотренном законодательными актами РФ.

     ОАО "Крокус" может участвовать в деятельности и сотрудничать в иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями, привлекать для работы российский и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты их труда.

     Вмешательство в административную и хозяйственную  деятельность ОАО "Крокус" со стороны государственных, общественных и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.

     Целью ОАО "Крокус" является извлечение прибыли, для чего осуществляются следующие виды деятельности:

  1. Заготовка и первичная переработка древесины и древесных отходов.
  2. Производство целлюлозно-бумажной и лесохимической продукции.
  3. Производство химикатов для целлюлозной и деревообрабатывающей промышленности.
  4. Инвестирование денежных средств в ценные бумаги, выпущенные юридическими лицами или государством.
  5. Интеллектуальные инвестиции, в том числе передача опыта, лицензий, ноу-хау, консультирование.
  6. Совершение сделок от своего имени и за свой счет с целью дальнейшей перепродажи товаров или переуступки прав.
  7. Маркетинговая деятельность и оказание услуг по привлечению инвестиций.

     ОАО "Крокус" несет ответственность по своим обязательством всем принадлежащим ему имуществом, но не отвечает по обязательствам своих акционеров. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам ОАО "Крокус", также как и оно не отвечает по обязательствам государства и его органов.

     Высшим  органом управления ОАО "Крокус"" является его Учредитель, в лице Совета директоров Учредителя, а при увеличении числа участников – общее собрание акционеров общества. Также органами управления являются Совет директоров и генеральный директор (единоличный исполнительный орган). Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью является ревизионная комиссия (ревизор). Совет директоров и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном уставом предприятия и положениями об общем собрании акционеров, совете директоров и ревизионной комиссии.

     В подчинении генерального директора  находятся различные отделы, подробная  структура которых представлена на рис. 1 в приложении 1.

     В соответствии с возложенными задачами, директора производств выполняют следующие обязанности:

  1. Осуществляют руководство производственно-хозяйственной деятельностью на основе утвержденного плана производства продукции и бюджета.
  2. Принимают решения и издают организационно – распорядительные документы по вопросам внутренней производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с принятым порядком и разграничением полномочий.
  3. Проводят работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.
  4. Организуют производство, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности, экономичное и рациональное расходование средств.
  5. Контролируют исполнение заявок и использование товароматериальных ресурсов, обеспечение ремонтов, услуг и других затрат в пределах выделенных бюджетных средств, исходя из производственной потребности.
  6. Организуют энергетическое, метрологическое обеспечение производственных участков и ремонтное обслуживание оборудования, установленного на производстве, содержание КИПиА в исправном состоянии. Осуществляют прием выполненных ремонтных работ от исполнителей.
  7. Обеспечивают контроль за технически правильной эксплуатацией оборудования и выполнением графиков ремонта, соблюдением технологических регламентов, оперативным устранением причин его нарушения, освоением вновь вводимых в действие производственных мощностей.
  8. Разрабатывают и представляют на утверждение материалы по вопросам технического развития производства, внедрения в производство новейших достижений науки и техники.
  9. Организуют и контролируют ведение текущего ремонта зданий и сооружений, находящихся на балансе производства и их поддержание в исправном состоянии.
  10. Координируют работу руководителей служб производства.
  11. Определяют должностные обязанности и ответственность подчиненного персонала, назначают приказом из числа специалистов, прошедших в установленном порядке проверку знаний Правил, ответственных за исправное состояние и безопасную эксплуатацию сосудов работающих под давлением, трубопроводов, ГПМ, лифтов.
  12. Контролируют соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Осуществляют техническое и оперативное руководство всей работы по охране труда, промышленной безопасности, производственной санитарии в соответствии с действующими Правилами и нормами охраны труда, и трудовым законодательством. Организуют работу 1, 2 и проводит 3 ступень производственного контроля. Организуют инструктаж работников по охране труда и пожарной безопасности.
  13. Принимают все необходимые технические и организационные меры по охране окружающей среды.
  14. Обеспечивают организацию работ по:
    • созданию безопасных условий труда работниками производства;
    • расследованию несчастных случаев и разработке мер по их предупреждению;
    • выполнению предписаний органов государственного надзора;
    • соблюдению нормативов по сточным водам, состоянию воздушной среды в производственных помещениях, размещению отходов производства в соответствии с выданными разрешениями, выполнению природоохранных мероприятий;
    • поддерживанию в работоспособном состоянии оборудования, проведению технического перевооружения;
    • сохранности основных средств ОАО "Крокус";
    • соблюдению культуры производства в производственных помещениях, уборке территории;
    • разработке графиков отпусков работников ОАО "Крокус".
  1. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзной организацией обеспечивают подготовку предложений для включения в коллективный договор Общества, обсуждение проекта и выполнение заключенного коллективного договора.
  1. Обеспечивают соблюдение законности при осуществлении деятельности ОАО "Крокус"; и использование правовых средств для регулирования социально-трудовых отношений.
  2. Обеспечивают рациональное использование труда персонала ОАО "Крокус", развитие профессиональных знаний и опыта всех категорий работников.
  3. Принимают участие в подготовке положений по оплате, премировании и стимулировании труда работников ОАО "Крокус".
  4. Обеспечивают организацию делопроизводства на ОАО "Крокус" и сохранность документов в соответствии с правилами, действующими в Обществе.
  5. Обеспечивают выполнение утвержденной сметы затрат по производству.
  6. Контролируют соблюдение трудовой и производственной дисциплины работниками ОАО "Крокус".
  7. Реализуют требования системы менеджмента в рамках своей компетенции в соответствии с внешними и внутренними документами системы менеджмента.

 

      2.2 Анализ персонала ОАО "Крокус" 

     Согласно  штатному расписанию в работе ОАО "Крокус" занято 6700 человек: В табл. 1 представлены эти данные, а также распределены сотрудники по половому признаку. 

     Таблица 1

     Классификация персонала

Персонал  Мужчины Женщины
Руководители 52 21
Специалисты 91 82
Всего по предприятию

 – руководителей

 – специалистов

 
83

173

Основные рабочие 2 3804
Ремонтный персонал 2485  
Вспомогательный персонал   155
 

     Возрастной  состав сотрудников представлен  в табл. 2:

     Таблица 2

     Возрастной  состав сотрудников

Возраст сотрудников Количество  сотрудников
до 25 лет  742
От 25 до 35 лет  1170
От  35 до 45 лет 1654
Свыше 45 лет  3134
 

     

     Рис. 1. Возрастной состав сотрудников 

     Глядя на рис. 1, можно сделать вывод, что  в организации преимущественно  работают люди старше 45 лет, что говорит  о том, что это люди либо пенсионного возраста, либо близкие к нему. Следовательно, в скором будущем станет необходимым обновление кадров. Рассматривая этот аспект с положительной стороны, 47% сотрудников это люди с большим опытом работы, хорошо знающие свое дело. Средний возраст сотрудников составляет около 42 лет.

     Анализ  уровня образования сотрудников  предприятия представим наглядно в  табл. 3 и на рис. 2. 

     Таблица 3

     Уровень образования сотрудников

Образование Количество  сотрудников
Неполное  среднее 356
Среднее 798
Средне-специальное 4148
Высшее  1398
 

     

     Рис. 2. Уровень образования сотрудников 

     Из  наглядного изображения рис. 2 можно  сделать выводы, что в организации  преобладают сотрудники с высшим и средне-специальным уровнем  образования.

     В зависимости от общего стажа работы и стажа работы на ОАО "Крокус" сотрудники распределены следующим образом (табл. 4): 

     Таблица 4

     Стаж  работы сотрудников

  Количество  сотрудников
Стаж  работы Всего В ОАО "Прогресс-Грарант"
до 1 года 389 334
От 1 до 5 лет  578 401
От 5 до 10 лет 1123 1712
От 10 до 20 лет 1698 2987
От 20 до 30 лет 456 1054
Свыше 30 лет  2456 212
 

     На  рис. 4 представлено соотношение общего стажа работы сотрудников с их стажем на ОАО "Крокус". 

     

     Рис. 3 Стаж работы сотрудников ОАО "Крокус" 

     Наиболее  пропорциональным является соотношение  в промежутке от 5 до 10 лет, люди, пришедшие  в организацию в этот период, не покидают ее, а остаются верными  своему делу. Те, у кого стаж работы на данном предприятии насчитывает  более 10 лет, скорее всего, приближены к пенсионному возрасту и пришли в организацию уже опытными работниками (лица, переведенные с других производств в результате оптимизации численности персонала).

Информация о работе Оптимизация управления персоналом