Курсовая: Курсовая по менеджменту   

Министерство высшего  и среднего специального образования  Республики Узбекистан

    

Ташкентский Автомобильно-Дорожный институт

 

                                    УТВЕРЖДАЮ                                   

                        зав. кафедрой «Менеджмент на  АТП»                       

                             __________ Икрамов И.З.                            

                               «__»__________2001г                              

    

Курсовая  работа

 

                       по дисциплине «Менеджмент»                       

      на тему «Определение стратегии развития и тактики АТП»     

    

 

                                 ТАШКЕНТ – 2001                                

Содержание

    

 

                                 Введение                                

Стратегическое  планирование имеет важное значение с точки зрения определения

перспектив развития АТП в условиях вхождения его  в рынок. Она охватывает

практически все  сферы деятельности АТП и направлено на усиление позиции его

на рынке. Транспортные услуг, расширение сфер деятельности фирмы с целью

получения максимума  прибыли при наилучшим использовании  имеющихся

потенциальных ресурсов.

Стратегическое  планирование формирует основу для  множества управленческих

решений. В совокупности именно от эффективности и качества разработки и

своевременной реализации этих решений зависит в будущем  роль и место

предприятия на рынке  транспортных услуг, его определенных сегментах,

насколько указанное  место соответствует желанию  фирмы, целом и задачам её

развития на перспективу. Стратегические планы предприятия должны быть в

максимальной степени  ориентированными на решения долговременной  целей и

задач, заключающихся  в конечном счете в обеспечении  успешной деятельности

фирмы.

Процесс и этапы  стратегического планирование деятельности фирмы,

использующиеся  в практике управления многих фирм и компаний занимают особое

место. Разработки и реализация моделей фирм и предприятий  на современном

уровне управления во многом определяют конкурентоспособность  фирм в условиях

рынка.

В современном деловом мире ни одна большая фирма, тем более корпорация не

ограничивается  текущими планами, а как правило  включают в свой менеджмент

стратегические  планы, хотя последние являются дорогостоящими и сложным

процессом. Исследования показали, что такое планирование крайне важно по

следующим принципам:

-  стратегическое  планирование способствует выявлению  и четкому формированию

АТП.

-  стратегическое  планирование тесно связано с  понятием развитие

автотранспортного предприятия и создания эффективной  структуры управления.

-  благодаря  стратегическому планированию возможно  эффективное планирование и

интеграция внутренний операций, того огромного числа, доходящего до двух-трех

сотен, предприятий, из который как правило состоят  современные корпорации

-  стратегическое планирование позволяют эффективно распределять ресурсы

фирмы. Стратегическое планирование отражает все особенности  фирмы, которое

определяют её лицо.

Именно поэтому  стратегическое планирование необходимо и актуально в наше время.

     1.1.         Исходные данные курсового проектирование перевозок грузов на

                                 перспективу                                

                                                                          Таб №1

    

 

    

      Технико-эксплуатационные показатели использование автомобилей

                                                                          Таб №2

    

 

    

Технико-экономические  нормативы

 

                                                                          Таб №3