Оценка возможностей и перспектив теплоэнергетического подразделения

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2012 в 03:21, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является: оценка возможностей и перспектив теплоэнергетического подразделения ООО «АНТ-Информ», а также разработка стратегий компании.
Для достижения поставленной цели в курсовом проекте необходимо решить следующие задачи:
провести анализ внешней и внутренней среды (SWOT анализ);
сформулировать миссию организации;
определить стратегические цели компании;
разработать стратегии организации;

Содержание

Введение 3
1. Анализ рынка 5
2. Анализ возможностей предприятия 7
3. Стратегия предприятия 12
3.1. Миссия организации 12
3.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 13
Таблица №5 SWOT-анализ 17
3.3. Постановка стратегических целей. 17
3.4. Выбор Стратегии 18
3.5. Выбор стратегии 21
4. Обоснование избранной стратегии 22
5. Реализация стратегии 24
5.1. Этапы реализации стратегий 25
5.2. План стратегических мероприятий 25
5.3. Контроль выполнения стратегий 27
5.4. Корректировка стратегии 27
Перечень используемых источников: 29

Работа содержит 1 файл

Курсовой итоговый_Стратегический менеджмент.doc

— 373.00 Кб (Скачать)

Оглавление

 

 

 

 

Введение

 

Строительство узлов учета тепловых энергии (УУТЭ) на данный момент является одним из наиболее перспективных направлений в области малой теплоэнергетике.

Узлы учета тепловой энергии  фиксируют фактический расход теплоносителя  в трубопроводах, а также расход горячей воды и предназначены  для того чтобы определить, соответствует ли норме количество поступающей тепловой энергии. Тепловые узлы учета автоматически производят самодиагностику, отслеживают малейшие нарушения в работе отопительной системы и не допускают постороннего вмешательства в процесс учета тепловой энергии. 

Прежде всего, учет тепла важен  для самих потребителей, т.к. расчетные  нагрузки теплоснабжающих организаций  очень часто бывают завышены. Используя  тепловые узлы учета, можно до 40% сократить  затраты на тепло- и водоснабжение, поскольку оплата будет производиться только за реально предоставленные услуги теплосетей.

Спрос на данном рынке во многом обусловлен действием законов и постановлений  Правительства РФ, связанных с  модернизацией городского оборудования, оптимизацией производства, экономией энергоресурсов и т.д.

 Согласно ФЗ-261 от 23 ноября 2009 г.  «Об энергосбережении и о повышении  энергетической эффективности и  о внесении изменений в отдельные  законодательные акты РФ» до 01.07.2012 все многоквартирные дома должны  были быть  оснащены коллективными (общедомовыми) приборами  учета  используемых  воды, тепловой  энергии, электрической  энергии. Несмотря на это работы выполнены лишь частично и скорее всего высокий спрос на этом рынке сохранится еще несколько лет. Это объясняется высокой стоимостью таких приборов — 220 до 300 тыс. руб.

Несмотря на прописанную в законе возможность взять 5–летний беспроцентный  кредит на эти нужды, затраты оказывается  весьма существенным. На данный момент в Петербурге установлено только 62% от необходимого количества общедомовых узлов учета тепловой энергии.

Объектом исследования в курсовой работе является теплоэнергетическое подразделение ООО «АНТ-Информ» (г. Санкт-Петербург).

Предметом исследования в курсовой работе является элементы системы стратегического управления организацией.

Целью данной работы является: оценка возможностей и перспектив теплоэнергетического подразделения ООО «АНТ-Информ», а также разработка стратегий компании.

Для достижения поставленной цели в  курсовом проекте необходимо решить следующие задачи:

    • провести анализ внешней и внутренней среды (SWOT анализ);
    • сформулировать миссию организации;
    • определить стратегические цели компании;
    • разработать стратегии организации;
    • разработать план мероприятий для реализации стратегий и внесения в них возможных корректировок.

 

1. Анализ рынка

 

Спрос на данном рынке в основном определяется 3-мя поставщиками тепловой энергии на рынке Санкт-Петербурга и Лен. Области:

1. ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга» - теплосетевая организация Северной столицы. 
Предприятие отвечает за надежное и бесперебойное теплоснабжение более 14000 домов Санкт-Петербурга в 11 административных районах Санкт-Петербурга и 1 районе Ленинградской области [4].

2. ГУП «Топливно-энергетический  комплекс Санкт-Петербурга»  - крупнейшая теплоэнергетическая компания Северо-Запада, отапливает и снабжает горячей водой порядка 12 000 домов Петербурга, в которых живет около 2,5 млн. горожан. Среди абонентов компании - жилые дома, здания социально-бытового назначения — больницы, школы, детские сады, многочисленные производственные объекты [5].

3. ООО Петербургтеплоэнерго  - Компания осуществляет теплоснабжение 5615 зданий в пяти районах Санкт-Петербурга: Адмиралтейском, Центральном, Петроградском, Петродворцовом и Курортном [6].

 

Согласно  требованиям  частей 5  и  6  статьи 13 Федерального Закона №261 «Об энергосбережении…» организации, которые  осуществляют  снабжение  водой, тепловой энергией  с 01.07.2010  обязаны  осуществлять  деятельность  по установке, замене,  эксплуатации  приборов  учета  используемых  энергетических  ресурсов,  снабжение  которыми  или  передачу  которых  они  выполняют. Многоквартирные  дома  в срок  до 01.07.2012 должны  быть  оснащены коллективными (общедомовыми) приборами  учета  используемых  воды, тепловой  энергии, электрической  энергии.

При  не  обеспечении установки (замены) приборов  учета  до  01.07.2012, согласно части 12 статьи 13 ФЗ «Об энергосбережении…» копания  обязана  обеспечить  допуск  представителей ресурсоснабжающей  организации  к  местам  установки  приборов  учета  и  оплатить  расходы  ресурсоснабжающей  организации  на  их  установку  и  эксплуатацию.  Если услуги  по  установке  приборов  учета  и  их  эксплуатации  не  будут  оплачены  в добровольном порядке,  то  ресурсоснабжающая  организация  в  установленном  порядке  имеет право  взыскать  понесенные  расходы,  включая  расходы  в  связи  с  необходимостью  принудительного  взыскания. Статьей 9.16 КоАП РФ, в свою очередь,  предусмотрена ответственность  за  несоблюдение  установленных  законом  требований: 
- лицами,  ответственными  за  содержание  многоквартирных  домов, требований  по  их  оснащенности  приборами  учета  используемых энергетических  ресурсов, требований  о  проведении  обязательных  мероприятий  по  энергосбережению  и  повышению  энергетической  эффективности  общего  имущества  собственников  помещений  в многоквартирных  домах влечет  наложение  административного штрафа  на  должностных  лиц  в  размере  от 5000  до 10000руб.;  на  лиц, осуществляющих  предпринимательскую  деятельность без  образования  юридического  лица, - от  10000  до 15000 руб.;  на  юридических  лиц – от 20000  до 30000руб [7].

Исходя из представленной информации можно заключить, что  на данном рынке в настоящий момент преобладает быстрый рост и взлет.

 

Компании - подрядчики, работающие в  области теплоэнергетики должны соответствовать достаточно высоким  требованиям. Предприятию необходимо иметь:

- соответствующую материально-техническую  базу;

- квалифицированный персонал, прошедший  необходимые аттестации;

- успешный опыт выполнения аналогичных  работ;

- допуски и сертификаты СРО.

Перечень компаний, занятых в  этом виде деятельности и соответствующий  всем необходимым требованиям достаточно ограничен. Количество крупных компаний, участвующих в конкурсах на выполнение подобных работ не превышает 15-20.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ возможностей  предприятия

 

Компания ООО «АНТ-Информ» является системным интегратором на рынке  измерений и приборов учета и  имеет богатый опыт реализации уникальных проектов комплексной автоматизации для территориально-распределенных структур – начиная от внедрения систем управления технологическими процессами производства и заканчивая системамии поддержки принятия решений.

С 2005 года ООО «АНТ-Информ» имеет  статус Генерального подрядчика ООО «Газпром Межрегионгаз» по проектированию, строительству и обслуживанию автоматизированной системы коммерческого учета газа (АСКУГ) в региональных газовых компаниях. К настоящему моменту в рамках этой программы, которая охватила 52 региона страны, построено более 2 500 контролируемых узлов учёта газа и более 9 000 существующих УУГ оснащены системой телеметрии.

Основными видами деятельности компании являются:

 

1. Проектирование

  • Проектирование автоматизированных систем учета газа 
  • Проектирование систем телеметрии 
  • Проектирование котельных и других объектов газораспределительных сетей 

2. Сервисное обслуживание 

  • Мониторинг состояния работоспособности и корректности работы оборудования
  • Диагностика и техническое обследование
  • Выявление и оперативное устранение причин неисправностей
  • Организация периодической поверки оборудования
  • Обслуживание сооружений измерительного комплекса, запорной арматуры, трубопроводов
  • Текущий и капитальный ремонт наружных газопроводов

3. Строительство

  • Узлов учета газа
  • Диспетчерских пунктов
  • Комплексов измерения качественного состава газа (хроматографы, плотномеры, анализаторы влажности)
  • Систем автоматического управления ГРС с комплексами автоматической одоризации газа
  • Систем автоматического управления газоперекачивающими агрегатами компрессорных станций
  • Самоподогревающихся регуляторов давления газа
  • Преобразователей давления

    В 2011 году компания  ООО «АНТ-Информ» выиграла конкурс,  организованный ОАО «Теплосеть  Санкт-Петербург» и стала генеральным  подрядчиком по строительству узлов учета тепловой энергии в объеме более 1000 приборов учета.

Выполнение данного объема работ  производилось посредствам субподрядных организаций в г. Санкт-Петербург.

 

После успешного завершения проекта  руководством компании было принято  решение о создании собственного подразделения ООО «АНТ-Информ» в г. Санкт-Петербург, деятельностью которого должно стать - проектирование, строительство и техническое обслуживание узлов учета тепловой энергии и индивидуальных тепловых пунктов.

 

Стоимость строительства одного узла учета тепловой энергии (УУТЭ), в зависимости от сложности работ колеблется от 220 до 300 тыс. руб. Период строительства одного УУТЭ, включая поставку оборудования, монтаж и пуско-наладку занимает до 1-го месяца.

Исходя из представленных данных, рассчитаем потенциальную ёмкость нашего сегмента рынка по формуле:

Vn = N * S,         (1)

 где Vn - потенциальная ёмкость  данного сегмента

N - средняя норма потребления  товара;

S - число потребительных сегментов.

    Рассчитаем ориентировочную потребность в УУТЭ на основании уже имеющихся данных: (14 000 + 12 000 + 5 615)/ *0,38 = 12 014 (УУТЭ)

 

Необходимое количество УУТЭ

12 014

Средняя стоимость УУТЭ

260 т.р.


 

Vn = 12 014 * 260 000 = 3 123 640 000 руб.

Обслуживание одного УУТЭ в месяц  в среднем составляет 2500 руб./мес., исходя из общего количества уже имеющихся УУТЭ на данный момент (62% = 19 601) получаем:

19 601*250*12= 58 803 000,00 руб./ год

 

Конкретное количество объемов  работ нашей организацией будет  зависеть от индивидуальных договоренностей, технических, экономических и организационных возможностей.

Расчет маржинальной прибыли:

Маржинальная прибыть это разница  между выручкой от производства определенного  вида товара минус все переменные издержки на производство данного товара.

Рассчитаем маржинальную прибыль компании ООО «АНТ-Информ»  от установки одного узла учета тепловой энергии. Для этого произведем анализ следующих данных:

В таблице, представленной ниже, представлен  перечень типовых приборов и материалов, необходимых дл производства работ по монтажу одного узла учета тепловой энергии:

Таблица №1 Стоимость  материалов для монтажа типового узла учета тепловой энергии

№ пп

 Наименование оборудования,  приборов и материалов

Тип, марка

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Стои

мость

Узел учета тепла

   

1

Тепловычислитель

ВКТ-7-03

шт.

1

9400

9400

2

Блок питания для  ПРЭМов  12 В

10ВР220-12-Д

шт.

4

210

840

3

Защитный токопровод

для КМ

32

   

шт.

2

680

1360

4

Защитный токопровод

для КМ

40

   

шт.

1

790

790

6

Комплект крепежных  деталей КМ

12В/0,7А

компл.

3

232,50

697,50

7

Преобразователь расхода                       

ИСП. Сэндвич    (Qmax1) ПРЭМ-

32

кл.

D

шт.

2

19850

39700

8

Преобразователь расхода                          

ИСП. Сэндвич    (Qmax1) ПРЭМ-

32

кл.

B1

шт.

1

19100

19100

9

Преобразователь расхода                          

   ПРЭМ-

20

кл.

C1

шт.

1

9920

9920

10

Имитаторы ПРЭМ

ПРЭМ-

32

   

шт.

2

1060

2120

11

Имитаторы ПРЭМ

ПРЭМ-

32

   

шт.

1

1060

2120

12

Имитаторы ПРЭМ

ПРЭМ-

20

   

шт.

1

717

717

13

Монтажный комплект

КМ 

80

32

50

компл.

2

5244

10488

14

Монтажный комплект

КМ 

80

32

80

компл.

1

5244

10488

15

Монтажный комплект

КМ 

32

20

50

компл.

1

3559

3559

16

Комплект термопреобразователей  сопротивления

   "КТСП-Н"

L=

80

 

пара

2

1420

2840

17

Защитная гильза Py=1.6MPa, Dn=8, L=80

 

шт.

4

210

840

18

Бобышка БП1

БП   Р2,5 МПа 

L=

40

 

шт.

4

150

600

19

Манометр показывающий

ДМ 02-100-1-G-16 кгс/см2

шт.

10

250

2500

20

Отвод сифонный

 ОС100в-03 ТУ 4212-001-58565468-2003

шт.

10

240

2400

21

Кран шаровый со спусным  клапаном

Ду15 BUGATTI ТУ 2248-076-00284581-00

шт.

10

220

2200

22

Бобышка БП1

М18х1,5 ТУ 36-1097-85

шт.

10

95

950

23

Термометр биметалический

"Росма" БТ-51.211(0-160)G1/2.100.1,5

шт.

4

335

1340

24

Бобышка под термометр  биметалический

БП   Р2,5 МПа 

L=

55

 

шт.

4

150

600

25

Модем GNS-TC65

 

шт.

1

4200

4200

26

Источник вторичного питная

MDR-20-12

шт.

1

210

210

27

Выключатель автоматический

ВА 47-29 1А

шт.

2

50,70

101,4

28

Выключатель автоматический

ВА 47-29 2А

шт.

1

48,10

48,10

29

Выключатель автоматический

ВА 47-29 6А

шт.

1

40,33

40,33

30

Бокс для 1-2 автомата

       

шт.

1

54,38

54,38

31

Din рейка длиной 30 см

   

шт.

4

32,5

130

32

Розетка двухместная 

РА16-250 с заземляющим  контактом

шт.

1

43,62

43,62

33

Патрон с лампочкой

       

шт.

1

13,88

13,88

34

Блок зажимов

БЗ26-1,5П10-В/ВУ3-10 тип 3, М

шт.

3

98,74

296,22

35

Блок зажимов

БЗ26-1,5П10-В/ВУ3-3 тип 3, М

шт.

1

57,60

57,60

36

Шина заземляющая

   

шт.

1

103,10

103,10

37

Винт заземления

 М8 

шт.

1

52,3

52,3

38

Шкаф монтажный

600х500х210 IP 54

шт.

1

2455,94

2455,94

39

Кабель (для подключения  питания 220В)

NYM 3 х 1,5

м

50

6,79

339,5

40

Шнур

ШВВП 2х0,5

м

30

6,62

198,6

41

Провод

BS-CAB 004 4х0,22

м

30

4,84

145,2

42

Провод 

BS-CAB 002 2х0,22

м

30

5,63

168,9

43

Провод 

КММ 2x0,35

м

30

17,98

539,4

44

Труба гибкая (гофрированная)

Труба ПВХ-20(гофриров.)

Ду

20

м

30

4,61

138,3

45

Труба гибкая (гофрированная)

Труба ПВХ-25(гофриров.)

Ду

25

м

30

9,67

290,1

46

Труба жесткая из полиэфира 

Труба ПВХ-25(гладкая)

Ду

25

м

30

13,86

415,8

47

Крепеж-клипса для труб (Дн20мм) пластмассовая

Артикул КО1120

шт.

30

0,93

27,9

48

Крепеж-клипса для труб (Дн25мм) пластмассовая

Артикул КО1125

 

60

1,93

57,9

49

Дюбель  (на каждые 2 м - 3 шт.)

У25-4-6

шт.

135

0,88

118,8

50

Стяжка кабельная

ALT-200S

шт.

30

5,62

168,6

51

Коробка ответлительная

GW 100 х 100 х 50

шт.

3

39,75

119,25

   

Итого

     

136104,6

Информация о работе Оценка возможностей и перспектив теплоэнергетического подразделения