Нормирование труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 19:35, реферат

Описание работы

Пренебрежение многих российских компаний к вопросам нормирования труда на предприятии, а фактически развал старой, советской, системы нормирования без созданий новой, достаточно дорого обошелся многим промышленным предприятиям. Принцип «если рабочие бегают – значит надо еще нанять, если сидят – лишних выгнать» показал все свою несостоятельность во время последнего экономического кризиса.

Содержание

Введение
Сущность нормирования труда. Роль и функции нормирования труда в системе управления предприятием………………………………………………5
Порядок введения, замены и пересмотра норм труда……………………11
Нормирование труда рабочих-повременщиков…………………………..19
Нормирование труда рабочих-сдельщиков……………………………….20
Определение численности работников, оформление штатной структуры организации………………………………………………………………………21
Заключение
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Работа содержит 1 файл

Введение.doc

— 126.00 Кб (Скачать)

    Экономическое обоснование предусматривает анализ влияния разрабатываемых норм на производительность труда, качество и  себестоимость продукции и другие показатели производства.

    Психофизиологическое обоснование подразумевает выбор оптимального варианта трудового процесса, протекающего в благоприятных условиях с нормальной интенсивностью труда, и рационального режима труда и отдыха в целях сохранения здоровья работающих, их высокой работоспособности и жизнедеятельности. 
 
 
 

    Порядок введения, замены и  пересмотра норм труда

    Согласно  ст. 160 Трудового кодекса РФ нормы  труда должны устанавливаться в  соответствии с достигнутым уровнем  техники, технологии, организации производства и труда.

    Введение, а также замена и пересмотр норм труда оформляются локальными нормативными актами организации (приказом, распоряжением, положением по нормированию и т.п.) и с учетом мнения представительного органа работников (профсоюзного органа, совета трудового коллектива и т.п.).

    Нормы затрат труда могут быть установлены  двумя методами: на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии (в учреждении, организации), и проектирования оптимального трудового процесса (аналитический  метод); или на основе статистических отчетов о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок (суммарный метод).

    Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства.

    Суммарный же метод только фиксирует фактические затраты труда и применяется в исключительных случаях при нормировании аварийных или опытных работ.

    Нормы, разрабатываемые на основе аналитического метода, являются обоснованными, а нормы, установленные суммарным методом, — опытно-статистическими.

    Разработка  обоснованных нормативных материалов осуществляется одним из способов аналитического метода: аналитически-исследовательским  или аналитически-расчетным. При аналитическо-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям.

    При аналитическо-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или расчетом исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.

    Наиболее  рациональным и предпочтительным способом проектирования нормативных материалов является аналитически-расчетный способ, так как он наиболее совершенен и экономически эффективен.

    Для разработки норм труда организуются и проводятся следующие мероприятия:

    1. Подготовительные и организационно-методические  работы.

    В ходе работ определяются цели и задачи разработки нормативных материалов для нормирования труда, уточняются виды норм, составляется техническое задание. Техническое задание разрабатывается организацией-исполнителем нормативно-исследовательской работы и утверждается организацией-заказчиком. Изучаются действующая технология, инструкции, положения, организационно-технические условия и методы выполнения работы на рабочих местах, подбираются паспорта оборудования, характеристики применяемых инструментов, приспособлений, сырья, материалов, режимов работы оборудования, содержание технологических и трудовых процессов; устанавливается возможность разработки нормативных материалов с применением нормативов времени, в том числе микроэлементных, использования электронно-вычислительных машин для проектирования рациональных трудовых процессов и расчета норм труда.

    Разрабатывается методическая программа проведения работ по разработке нормативного документа, отражающая следующие вопросы:

  1. выбор предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений, на основе организации производства и труда которых будут разрабатываться прогрессивные технологические (трудовые) процессы и рациональные организационно-технические условия их выполнения, предусматриваемые при проектировании норм затрат труда;
  2. использование действующих нормативных материалов для нормирования труда, в том числе и микроэлементных нормативов;
  3. определение факторов, влияющих на затраты времени при выполнении отдельных работ и обеспечивающих наибольшую точность нормативов и норм при наименьшей сложности и трудоемкости их разработки;
  4. инструктаж работников, осуществляющих наблюдения и анализ затрат рабочего времени и проектирование норм и нормативов, использование для этой работы приборов, видеотехники, компьютерной техники, данных статистической, оперативной и другой отчетности;
  5. проверку проекта нормативных материалов в производственных условиях;
  6. оформление сборника нормативных материалов в целом.

    2. Изучение затрат рабочего времени  на рабочих местах.

    Указанные работы включают:

  1. подготовку к наблюдениям: выбираются исполнители, за работой которых будут вестись наблюдения, уточняется соответствие технологии, организации рабочего места и его обслуживания проектируемым;
  2. проведение непосредственных замеров рабочего времени (хронометраж, фотографии рабочего времени, видеосъемка трудовых процессов и т.д.) или моментных наблюдений; при этом максимально используются материалы, связанные с установлением норм затрат труда на выбранных предприятиях;
  3. проведение технических расчетов, экспериментальных и других исследовательских работ, обработка собранных материалов.

    3. Обработка собранных материалов.

    Данные  работы включают:

  1. анализ и обобщение результатов изучения затрат рабочего времени, разработку нормативов (норм) затрат труда;
  2. уточнение основных факторов, влияющих на величину затрат труда; вывод эмпирических (основанных на опыте) формул зависимостей между значениями влияющих факторов и величинами затрат труда;
  3. подготовку проекта нормативного документа в первой редакции, а также инструктивных указаний о порядке проведения его проверки непосредственно на предприятии;
  4. определение конкретных предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений для проведения на них проверки нормативных материалов;
  5. направление проекта нормативного документа с инструктивными указаниями о порядке проведения его проверки на выбранные предприятия (учреждения, организации), в их структурные подразделения.

    4. Проверка нормативных материалов  в производственных условиях.

    Целью проверки является выявление характера  уточнений и дополнений, подлежащих внесению в проект.

    5. Подготовка окончательной редакции  нормативных материалов.

    Проводится  анализ и изучение результатов проверки проекта нормативного документа  в производственных условиях, обобщение полученных отзывов, замечаний и предложений. Установленные нормы труда согласно ст. 160 ТК РФ могут пересматриваться по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.

    Следует обратить внимание, что не может являться основанием для пересмотра ранее установленных норм достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест (то есть передовых методов и форм организации труда).

    Замена  и пересмотр единых и типовых  норм осуществляется органами, их утвердившими. Пересмотренные нормы оформляются локальным нормативным актом организации и доводятся до работников не позднее чем за два месяца до введения.

    Проверка  действующих на предприятии (в учреждении, организации) норм труда осуществляется аттестационными комиссиями, утвержденными руководителями предприятий (учреждений, организаций).

    По  результатам проверки по каждой норме  принимается решение: аттестовать  или не аттестовать. Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

    Устаревшие  и ошибочно установленные нормы  признаются не аттестованными и подлежат пересмотру. Устаревшими, в частности, должны считаться нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков рабочих и служащих. Ошибочными могут считаться нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности в применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.

    При проверке норм затрат труда администрация  обязана обеспечить тщательную проверку выполнения предусмотренной нормами технологии на всех операциях трудового процесса, соответствия фактически выполненного объема работ объемам, заложенным при расчете норм. Одновременно администрация исходя из конкретных производственных условий обязана рационализировать технологические процессы тех операций, условия выполнения которых, предусмотренные нормами, не соответствуют достигнутому уровню организации производства и труда, передовому опыту.

    Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки  и в размерах, устанавливаемых  руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласованию с профсоюзным комитетом.

    Основанием  для применения поправочных коэффициентов  к нормам и нормативам могут послужить  освоение производственных мощностей, новой техники, технологии, новых видов продукции или несоответствие фактических организационно-технических условий производства предусмотренным во вновь вводимых нормах и нормативах.

    В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности действующих норм, на предприятии (в учреждении, организации) до начала года может разрабатываться календарный план замены и пересмотра норм труда. Разработка плана осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и совершенствования производства и других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, снижение трудоемкости выполнения работ и сокращение численности за счет сокращения трудовых затрат.

    В календарном плане предусматриваются, во-первых, разработка норм на новые работы и работы, ранее не охваченные нормированием труда, и, во-вторых, пересмотр норм, признанных в результате их проверки устаревшими.

    Размер  пересмотра каждой устаревшей нормы  затрат труда, указываемый в календарном плане и являющийся основой расчета экономического эффекта, определяется ориентировочно по результатам ее проверки.

    Проект  календарного плана замены и пересмотра норм затрат труда администрацией предприятия  выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендаций утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

    Администрация предприятия обязана разъяснить каждому работнику основания  пересмотра норм, ознакомить его с  методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

    Мероприятия календарного плана замены и пересмотра норм обязательно должны быть тесно  увязаны с соответствующими показателями экономического и социального развития предприятия и взаимными обязательствами коллективного договора, соглашения.

    Во  всех случаях в соответствии со ст. 162 ТК РФ о введении новых норм труда  работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца до их введения (до принятия ТК РФ согласно ст. 103 Кодекса законов о труде  РФ извещение должно было иметь место не позднее чем за один месяц).

    Утвержденные  в установленном порядке нормативные  материалы для нормирования труда  внедряются на предприятиях, в учреждениях, организациях в соответствии с их областью применения и сферой действия. Вводятся в действие новые нормы приказом руководителя по согласованию с выборным профсоюзным органом.

Информация о работе Нормирование труда на предприятии