Нормирование труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2012 в 17:42, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – анализ организационных и психологических основ нормирования и оплаты труда.
Для достижения поставленной цели необходимо: раскрыть содержание основных понятий; рассмотреть организационные основы нормирования и оплаты труда; выявить психологические основы нормирования и оплаты труда.

Содержание

Введение 3
1. Содержание понятий «нормирование труда» и «оплата труда» 4
2. Организационные особенности нормирования и оплаты труда 9
3. Психологические основы нормирования и оплаты труда 16
4. Расчет эффективности организации рабочего времени. Предложения по коррекции эффективности 23
Заключение 27
Библиографический список 29

Работа содержит 1 файл

Нормирование труда курсовая45.docx

— 85.82 Кб (Скачать)

Оглавление

Введение 3

1. Содержание понятий «нормирование труда» и «оплата труда» 4

2. Организационные  особенности нормирования  и оплаты труда 9

3. Психологические основы нормирования и оплаты труда 16

4. Расчет эффективности организации рабочего времени. Предложения по коррекции эффективности 23

Заключение 27

Библиографический список 29 
 

 

Введение

     Организация любого производства предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда, что невозможно без учета количественных и качественных затрат труда. Конкретным выражением меры труда является норма труда.

     Установление  норм труда основано на определении  затрат рабочего времени на выполнение заданного объема работ, но поскольку  любая работа может осуществляться в различных производственных условиях и различными средствами и методами (могут быть различными техника, технология, организация трудовых процессов, квалификация работников), то, следовательно, на ее выполнение требуется и разное количество времени. Поэтому правильное установление необходимых  затрат времени предполагает изучение организационно-технических условий  выполнения данной работы, анализ применяемой  технологии, использования оборудования, уровня обслуживания и организации  рабочего места, способа осуществления  процесса труда, характеризующегося составом методов приемов труда и определенной последовательностью их выполнения. И только после оценки уровня организационно-технических  условий и выбора наиболее рациональных из них можно определить такую  величину затрат рабочего времени (норму  труда), которая необходима для выполнения данной работы.

     Цель  курсовой работы – анализ организационных и психологических основ нормирования и оплаты труда.

     Для достижения поставленной цели необходимо: раскрыть содержание основных понятий; рассмотреть организационные основы нормирования и оплаты труда; выявить психологические основы нормирования и оплаты труда. 

 

    1. Содержание  понятий «нормирование  труда» и «оплата труда»

     Нормирование  труда – это установление норм затрат труда при выполнении определенных операций (работ) в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях1. Тогда, под нормой труда будем понимать установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы.

     Работодатель  обязан обеспечить нормальные условия  труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное  обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами  и инструментами для работы, своевременную  их подачу, безопасные и здоровые условия  труда.

     Нормы труда — нормы выработки, времени, обслуживания — устанавливаются  в соответствии с достигнутым  уровнем техники, технологии, организации  труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться.

     Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная  организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального  поощрения и распространения  передового опыта.

     Нормирование  труда включает:

     -  изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

     -  изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;

     -  проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;

     -  установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм2.

     Основные  задачи нормирования труда состоят  в том, чтобы:

     - обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях;

     - проектировать рациональные методы труда;

     - постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства;

     - постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда3.

     Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

     Нормирование  труда является основой организации  труда. С помощью методов, применяемых  в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование  организации труда невозможно без  улучшения его нормирования.

     Также нормирование труда является основой  организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать  обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника  и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

     Обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозится рост производительности труда.

     С процессом нормирования труда непосредственно  взаимосвязана процесс оплаты труда

     Согласно  ст. 57 Трудового кодекса Республики Беларусь заработная плата – это  вознаграждение за труд, которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную  работу в зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда  и квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в  рабочее время.

     В экономической литературе существуют разные подходы к определению  экономической сущности заработной платы. С точки зрения заработной платы как основной формы распределения  по труду она предстает как  личный трудовой доход работника, определяемый по количеству и качеству труда. Существует точка зрения на заработную плату  как денежное выражение стоимости  или цены рабочей силы. Такой подход к заработной плате применительно  к нашей экономике возник давно, но не утвердился. И только в условиях перехода к рыночным отношениям, когда  рабочая сила выступает как товар, вновь вернулись к данному  определению. Стоимость рабочей  силы по существу есть стоимость средств  существования, необходимых для  воспроизводства рабочей силы. Она  включает в себя, во-первых, стоимость  средств, удовлетворяющих потребности  самого работника; во-вторых, стоимость  средств, необходимых для содержания семьи работника; в-третьих, стоимость  средств обучения. На стоимость рабочей  силы оказывают влияние исторические и национальные особенности той  или иной страны, а также климатические  условия.

     В условиях рыночной экономики заработная плата выполняет стимулирующую, воспроизводственную и регулирующую функции.

     Стимулирующее назначение заработной платы состоит в том, чтобы создать материальную заинтересованность в индивидуальных и коллективных результатах труда, повышении эффективности производства товаров и услуг, улучшении качественных показателей работы.

     Воспроизводственная функция определяет абсолютный уровень оплаты труда, необходимый для обеспечения жизненных потребностей работника и его семьи.

     Регулирующее назначение заработной платы заключается в ее воздействии на соотношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала, численности работников и уровень их занятости.

     Возможность достижения высокого уровня стимулирующей  роли заработной платы обосновывается, в первую очередь, тем, что в структуре  доходов трудящихся и их семей  она составляет преобладающую часть  доходов по сравнению с другими  источниками. Поскольку, именно заработная плата связана с непосредственно  затраченным трудом, ее стимулирующее  воздействие на развитие общественного  производства является определяющим. Умелое использование этой функции  превращает заработную плату в один из важнейших рычагов повышения  результативности производства и экономического роста4.

     Заработная  плата характеризует оценку вклада работника в результат деятельности предприятия. Она должна быть сопоставима  с оплатой труда на аналогичных  предприятиях отрасли и региона  и конкурентоспособна. Заработок  работника определяется в зависимости  от его квалификации, личных способностей и достижений в труде, и включает различные доплаты, надбавки и премии. Надбавки и доплаты выполняют  стимулирующие функции, отражают производственный результат деятельности работника  и носят стабильный характер. Премии предназначены для стимулирования работников на достижение какого-либо результата и носят изменчивый характер5.

     Механизм  регулирования заработной платы  в условиях рыночных отношений должен основываться на сочетании государственного и договорного регулирования. Одной  из основных задач государственного регулирования является установление минимальной заработной платы и  тарифной ставки первого разряда. Договорное регулирование заработной платы  включает применение общего, отраслевых (тарифных) соглашений, коллективных и  трудовых договоров.

     Рыночное  регулирование заработной платы  предполагает наличие адекватного  механизма, одним из важных звеньев  которого является рыночная самонастройка, осуществляющая под воздействием изменяющегося  соотношения спроса и предложения  на рынке труда. Закон спроса и  предложения в рыночной экономике  оказывает решающее воздействие  на уровень и динамику заработной платы. Чтобы регулировать эффективную  работу предприятия, важно регулировать заработную плату с учетом спроса и предложения на рынке труда. Формирование заработной платы на основе цены труда, выступая важным фактором развития экономики страны, создаст  более эффективную систему стимулов для работников6 

 

2. Организационные  особенности нормирования  и оплаты труда

     В организационном плане работу по нормированию и оплате труда должны проводит отделы труда и заработной платы (далее -ООТиЗ). Это самостоятельные подразделения, подчиненные руководителю предприятия, фирмы или его заместителю. Структура таких отделов определяется масштабом и спецификой производства. На крупных предприятиях это могут быть управления организации труда и заработной платы, на средних – отделы, на небольших – группы или сотрудники в составе бухгалтерской службы.

     Эти службы организационно строятся либо по принципу производственной структуры, либо по функциональным направлениям деятельности, либо по смешанной системе.

     Если  рассматривать в содержательном плане, то работники службы7:

     - разрабатывают руководящие и  методические материалы по вопросам организации, нормирования и оплаты труда, управления производством. Организуют по этим вопросам создание планов по цехам и предприятию в целом и осуществляют контроль за их выполнением, а так же рассчитывают экономическую эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда;

     - разрабатывают планы внедрения  новой техники и технологий  производства. Механизации и автоматизации  ручного труда, анализирует использование  производственных мощностей машин,  механизмов, экономичность технологических  процессов;

     - организуют и проводят работу  по учету, паспортизации, аттестации  и рационализации рабочих мест, и по результатам аттестации  разрабатывают мероприятия по совершенствованию условий труда работников;

Информация о работе Нормирование труда на предприятии