Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 23:47, курсовая работа
Целью работы является анализ и совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Исследовать теоретические основы мотивации персонала на предприятии: определить сущность мотивации, ее методы;
• Изучить зарубежный и отечественный опыт используя мотивации на предприятиях;
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации, как функции управления организацией 5
1.1. Понятия и сущность мотивации персонала 5
1.2. Методы мотивации и стимулирования 7
1.3. Отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала 10
2. Анализ системы мотивации персонала на примере ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» 15
2.1. Общая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели функционирования 15
2.2. Исследование мотивации сотрудников предприятия ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» 25
3. Совершенствование мотивации персонала в ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» 32
Заключение 36
Список литературы 39
Как видно из данных таблицы
2.1, на предприятии наблюдается
Коммерческие и управленческие расходы увеличились в 2010 году на 226293 тыс. руб. и 3983 тыс. руб. соответственно. В целом динамику финансовых показателей предприятия следует оценить как положительную.
Рост прибыли предприятия за 2010 год представлена в диаграмме на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Анализ
прибыли предприятия ЗАО «ЭПМ-
Характеристика имущественного положения предприятия, на основе данных баланса за 2010 год, представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Характеристика имущественного положения предприятия
ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» за 2010 год
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Изменение за год (+, -) |
Темп прироста % (+,-) |
Удельный вес в имуществе, % | ||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года | |||
Имущество всего: в т.ч. |
2639691 |
3012486 |
372795 |
14 |
100.00 |
100.00 |
I. Внеообротные активы |
932517 |
1049847 |
117330 |
13 |
35.33 |
34.85 |
из них: |
||||||
Нематериальные активы |
1 |
25 |
24 |
2400 |
0.00 |
0.00 |
Основные средства |
757171 |
943104 |
185933 |
25 |
28.68 |
31.31 |
Незавершенное строительство |
173851 |
102745 |
-71106 |
-41 |
6.59 |
3.41 |
Долгосрочные финансовые вложения |
7 |
3 |
-4 |
-57 |
0.00 |
0.00 |
Отложенные налоговые активы |
1449 |
3444 |
1995 |
138 |
0.05 |
0.11 |
Прочие внеоборотные активы |
38 |
526 |
488 |
1284 |
0.00 |
0.02 |
II. Оборотные активы |
1707174 |
1962639 |
255465 |
15 |
64.67 |
65.15 |
из них: |
||||||
Запасы |
882649 |
1004397 |
121748 |
14 |
33.44 |
33.34 |
НДС |
53773 |
128551 |
74778 |
139 |
2.04 |
4.27 |
Дебиторская задолженность более 12 месяцев |
18554 |
40301 |
21747 |
117 |
0.70 |
1.34 |
Дебиторская задолженность в течение 12 месяцев |
751064 |
776389 |
25325 |
3 |
28.45 |
25.77 |
Прочие оборотные активы |
- |
10834 |
10834 |
0.36 | ||
Денежные средства |
1134 |
2167 |
1033 |
91 |
0.04 |
0.07 |
Как видно из данных таблицы
2.2, на предприятии наблюдается
Изменения в структуре имущества предприятия можно проследить с помощью диаграммы на рисунке 2.2.
Рисунок
2.2. Структура имущества ЗАО «ЭПМ-
В пассиве баланса отражаются источники формирования имущества, которые включают в себя собственный капитал и заемный капитал. Собственный капитал состоит из уставного капитала, добавочного капитала и нераспределенной прибыли. Заемный капитал включает в себя долгосрочные и краткосрочные обязательства. Анализ источников формирования имущества предприятия за 2010 год представлено в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Характеристика капитала и обязательств предприятия
ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» за 2010 год
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Изменение за год (+, -) |
Темп прироста % (+,-) |
Удельный вес в имуществе, % | ||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года | |||
Уставной капитал |
317326 |
317326 |
0 |
0 |
12.02 |
10.53 |
Резервный капитал |
218 |
15866 |
15648 |
7178 |
0.01 |
0.53 |
Продолжение табл. 2.3
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
361210 |
876420 |
515210 |
143 |
13.68 |
29.09 |
Итого капитала и резервов |
678754 |
1209612 |
530858 |
78 |
25.71 |
40.15 |
Долгосрочные займы и кредиты |
175844 |
1224681 |
1048837 |
596 |
6.66 |
40.65 |
Отложенные налоговые обязательства |
40096 |
52784 |
12688 |
32 |
1.52 |
1.75 |
Итого долгосрочные обязательства |
215940 |
1277465 |
1061525 |
492 |
8.18 |
42.41 |
Краткосрочные заемные средства |
1266478 |
349909 |
-916569 |
-72 |
47.98 |
11.62 |
Кредиторская задолженность |
448933 |
157994 |
-290939 |
-65 |
17.01 |
5.24 |
Резервы предстоящих расходов |
29586 |
17506 |
-12080 |
-41 |
1.12 |
0.58 |
Итого краткосрочных обязательств |
1744997 |
525409 |
-1219588 |
-70 |
66.11 |
17.44 |
Итого |
2639691 |
3012486 |
372795 |
14 |
100 |
100 |
Как видно из таблицы 2.3, на предприятия в 2010 году наблюдается прирост долгосрочных обязательств на 1061525 тыс. руб., нераспределенной прибыли на 515210 тыс. руб., что составляет 143 %. Так, предприятие в 2010 году существенно увеличило резервный капитал на 15648 тыс. руб. В структуре источников формирования имущества и обязательства предприятия долгосрочные обязательства составляют 42 %, а также позитивным моментом можно считать уменьшение краткосрочных обязательств, что составили всего 17 %.
Изменение в структуре собственных средств и обязательств предприятия хорошо продемонстрировано на диаграмме рисунок 2.3.
Рисунок 2.3 - Структура собственных средств и обязательств
ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» за 2010 год
Проанализируем финансовую устойчивость предприятия возможно в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ»
(тыс. руб.)
Показатели |
На 01.01.2010 |
На 01.01.2011 |
Абсолютные отклонения |
1.Источники собственных средств |
708340 |
1227118 |
+518778 |
2.Внеоборотные активы |
932517 |
1049847 |
+117330 |
3.Наличие собственных оборотных средств |
-224177 |
+177271 |
+401448 |
4.Долгосрочные обязательства |
215940 |
1277465 |
+1061525 |
5.Наличие собственных и долгос |
-8237 |
+1454736 |
+1462773 |
6.Краткосрочные кредиты и займы |
1266478 |
349909 |
-916569 |
7.Общая величина основных исто |
1258241 |
1804645 |
+546404 |
8.Величина запасов и затрат |
882649 |
1004397 |
+121748 |
9.Излишек (+) или недостаток СОС для формирования запасов и затрат |
-1106826 |
-827126 |
+279700 |
Продолжение таблицы 2.4
10. Излишек (+) или недостаток СОС и долговых заемных средств для формирования запасов и затрат |
-890886 |
+450339 |
+1341225 |
11. Излишек (+) или недостаток общей величины основных источников |
+375592 |
+800248 |
+424656 |
12.Трехмерный показатель типа |
(0;0;1) |
(0;1;1) |
х |
На основании таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что предприятие в начале 2010 года находилось в неустойчивом финансовом состоянии, но восстановило за год равновесие за счет эффективного использования заемных средств, повысив доходность производственной деятельности. Так, на начало 2011 года ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» характеризуется нормальной устойчивостью.
Оценка финансовой устойчивости предприятия характеризуют и относительные коэффициенты.
Состояние оборотных средств
характеризуется следующим
Коб.СОС = СОС/Оборотные активы
Коб.СОС на начало года = -224177/1707174 = -0.1
Коб.СОС на конец года = 177271/1962639 = 0.1
Полученный результат в конце года можно расценивать как минимальный (нормальное значение >0,1), так как в к концу года у предприятия за год собственных средств выросло на 401448 тыс.руб. Также это свидетельствует о выходе предприятия с финансовой неустойчивости.
Так, коэффициент автономии
свидетельствует о перспективах
изменения финансового
КА на начало года = 708340/2639691 = 0,27
КА на конец года = 1227119 /3012486 = 0,41
Так, при коэффициенте автономии на начало года можно было говорить о финансовых затруднениях предприятия, но на конец года показатель увеличился почти в два раза, хотя еще недостаточно высок для того, чтобы обеспечить благоприятную структуру финансовых источников и низкий уровень финансового риска для кредиторов.
Так, при расчете коэффициента
эффективности использования
Кэим = Чистая прибыль / Средняя стоимость имущества = 530858 / 0,5*(3012486 + 2639691) = 0,19
Чистой прибыли в отчетном году получили 19 коп. на каждый рубль, вложенный в имущество предприятия.
При оценке рентабельности продаж на основе показателей прибыли и выручки от реализации рассчитываются коэффициенты рентабельности по всей продукции в целом или по отдельным ее видам. Существует множество показателей оценки рентабельности продаж, многообразие которых обусловлено выбором того или иного вида прибыли. Чаще всего используется валовая, операционная и чистая прибыль. Соответственно рассчитываются три показателя рентабельности продаж.
Показатель рентабельности продаж рассчитаем по формуле:
Рв = |
Валовая прибыль |
х 100 |
|
Выручка от реализации |
Рв на начало года = (1196963/3488754)*100 = 34,3%
Рв на конец года = (1694197/4402210)*100 = 38,5%
Чистая рентабельность реализованной продукции:
Рч = |
Чистая прибыль |
х 100 |
|
Выручка от реализации |
Рчна начало года = (359887/3488654)*100 = 10,3%
Рч на конец года = (530858/4402210)*100 = 12,1%
Рентабельность собственного капитала рассчитывается по формуле:
Рск = |
Чистая прибыль |
х 100 |
|
Величина собственного капитала |
Величина собственного капитала рассчитывается как сумма капитала предприятия, доходов будущих периодов и резервов предстоящих расходов
Рск на начало года = (359887/708340)*100 = 53%
Рск на конец года = (530858/1227118)*100 = 43,9%
По результатам произведенных расчетов можно сделать следующий вывод, что рентабельность ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ» сравнительно высокая. Это связано с тем, что организация производит собственную продукцию.
Предприятие имеет свой автопарк, железнодорожный цех с подвижным составом. Завод является базовым предприятием для подготовки сырья; прокаливает материал для всей группы компаний «Энергопром», для Челябинского и Новочеркасского электродных заводов.
2.2.
Исследование мотивации сотрудников предприятия
ЗАО «ЭПМ-НовЭЗ»
Поскольку трудовые отношения между работником и работодателем являются предметом правового регулирования, юридические средства стимулирования сотрудников следует применять грамотно. Как правило, стимулирование работников осуществляется по таким направлениям, как оплата труда, дополнительные социальные гарантии и льготы, бытовое обслуживание и обучение. Этот подход представляется вполне естественным, т.к. учитывает основные интересы работника в трудовых отношениях.
Современное трудовое законодательство России, устанавливая минимальный набор прав работников и уровень гарантий для них, позволяет участникам трудовых отношений дополнить этот минимум. Такая возможность возникает благодаря сочетанию методов централизованного (государственного), договорного и локального нормативного регулирования.
В соответствии со ст. 9 Трудового кодекса Российской Федерации регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений может осуществляться путем заключения, изменения, дополнения работниками и работодателями коллективных договоров, соглашений, трудовых договоров. Согласно ст. 8 ТК РФ, работодатели принимают локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с трудовым законодательством, коллективными договорами, соглашениями9.
Информация о работе Мотивация, как функция управления организацией