Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 14:27, курсовая работа
Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе
традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной
платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых
служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности
по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. В связи с этим они начинают
расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к
разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению
профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка
трудовых ресурсов и т.п.
В системе методов управления персоналом выделяют:
Ø Административный метод;
Ø Экономический метод;
Ø Социально-психологический метод.
Введение. 3
1. Экономические методы управления. 5
2. Система методов управления. 6
3. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений 17
Заключение. 29
Список литературы.. 30
а 10,100,1000 — потери на последующих стадиях жизненного цикла решения. К
реализации принимается вариант с наибольшим экономическим эффектом.
Сопоставимость вариантов расчета по исходной информации обеспечивается
путем приведения их к одному объему (как правило, по новому варианту), к одним
срокам, уровню качества, условиям применения. На практике не всегда
одновременно проявляются все перечисленные факторы. Некоторые из них приводятся
в сопоставимый вид путем применения для всех вариантов одной и той же
математической модели расчета. Подробнее эти приемы рассмотрены при изложении
конкретных методов расчета.
Приведем возможные методы расчета экономического эффекта совершенствования
системы менеджмента фирмы с учетом рассмотренных требований. За счет
системности и комплексности эти методы приемлемы для обоснования различных
организационно-технических мероприятий по совершенствованию «входа», процесса
и «выхода» любой системы. Особенности расчета даны в табл. 1.
Методика расчета экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению
качества компонентов системы
Компоненты системы | Оценка состояний до или после внедрения мероприятий по повышению качества компонентов системы | |||||
«входа» | процесса | «входа» и процесса | ||||
до | после | до | после | до | после | |
Вход | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 |
Процесс | 5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 |
Выход | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | 5 |
Номер расчетной формулы | 8,11 | 8,12 | 8,13 |
Мероприятия по повышению качества «входа» системы — качества сырья,
материалов, комплектующих изделий, получаемых изготовителем. Экономический
эффект внедрения этих мероприятий проявляется:
а) у изготовителя товара — за счет повышения качества процесса, что влияет на
снижение себестоимости товара вследствие сокращения остановок производства
при применении качественных материалов и комплектующих, снижения
производственного брака;
б) у потребителя товара — за счет повышения качества его изготовления
(качество разработки не изменяется), что позволяет изготовителю повысить
цену товара.
Так как сырье,
материалы и комплектующие
себестоимость товара; затраты на повышение качества «входа» системы могут
превысить экономию производственных затрат. В этом случае суммарная
составляющая изменения себестоимости товара будет отрицательной.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по повышению
качества сырья, материалов и комплектующих изделий (качества «входа»
системы) рассчитывается по формуле
(1)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект разработки и реализации
мероприятий по приобретению более качественного сырья, материалов и
комплектующих изделий (качества «входа» системы) за срок применения
мероприятий (Т);
∆Свхt — перерасход из-за роста себестоимости единицы
товара в году t за счет приобретения более качественных сырья, материалов и
комплектующих изделий (дополнительные расходы на повышение качества «входа»);
∆Сnpt — снижение себестоимости единицы товара в году t за счет
повышения качества процесса при применении качественного «входа»;
Цнt — прогноз цены нового товара (после внедрения мероприятий) в году t;
Цсt — то же, для старого товара;
Nнt — прогноз объема выпуска данного товара в году t,
натуральные измерители (штуки, тонны и т.п.);
Звх — единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества
"входа» (анализ ситуации, формулирование проблемы, заключение новых договоров,
разработка организационных проектов и т.п.).
При выполнении расчетов по формулам 1-5 следует обязательно соблюдать
рассмотренные выше принципы оценки (фактор времени), сопоставимость вариантов
и др.).
Мероприятия по повышению качества процесса в системе — совершенствование
технологии, организации производства, оперативного управления, повышение уровня
автоматизации. В этом случае эффект получается у потребителя за счет
«переноса» высокого качества «входа» системы через процесс системы к ее
«выходу».
Допустим, качество
«входа» отвечает требованиям
оценивается на «отлично», а качество процесса удовлетворительное, т.е.
технология и организация процессов не отвечают требованиям «входа». Тогда и
на «выходе» системы будет «удовлетворительно». Для использования преимуществ
высокого качества «входа» следует обязательно повысить качество процесса (в
данном примере — до «отлично»). На это мероприятие изготовителю требуются
дополнительные затраты (себестоимость товара, как правило, повышается).
Эффект, получаемый потребителем за счет применения более качественного
товара и соответственно более полного удовлетворения своих потребностей либо
выпуска с применением данного товара более качественной продукции
(реализуемой по большей цене) или в больших количествах (за счет повышения
качества товара), в условиях конкуренции автоматически распределяется между
изготовителем и потребителем товара через его цену на рынке.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по
совершенствованию технологии, организации производства, системы
оперативного управления либо повышению уровня автоматизации производства (в
целом — повышение качества процесса в системе) изготовитель товара определяет
по формуле
(2)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения
мероприятий по повышению качества процессов в системе за срок применения
мероприятий (Т);
i=1,2,3.,n — количество
наименований выпускаемых
распространяется данное мероприятие;
Цit - прогноз цены i-го товара в году t;
Сit - прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;
Нit — прогноз налогов по единице i-го товара в году t,
Nit — прогноз объема выпуска i-го товара в году f;
tвл =1,2,.,Tвл —год вложения инвестиций в мероприятия по
повышению качества процессов в системе (Твл — последний год
вложений, год внедрения мероприятий);
Зпрt — единовременные затраты (инвестиции) на повышение
качества процессов (на совершенствование технологии, организации и т.п.) в
году tвл.
Ожидаемый экономический эффект разработки, и внедрения мероприятий по
повышению качества товара (повышение производительности, надежности,
экологичности и других показателей) и организационно-технического развития
производства определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):
(3)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект повышения качества товара за
нормативный срок его службы;
tc=1,2,.,Т — срок действия мероприятий по улучшению экологических и
социальных показателей внешней среды;
Эсоп.t — сопутствующий экологический или социальный эффект
в денежном выражении от использования товара повышенного качества;
Зkt— единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества
товара, включая затраты на ликвидацию элементов основных производственных
фондов в связи с освоением и внедрением нового товара (если при ликвидации этих
элементов получается прибыль, то они вычитаются из Зkt).
Ожидаемый экономический эффект приобретения потребителем нового товара —
орудия труда, при помощи которого он выпускает продукцию, определяется по
формуле
(4)
где ЭТ — ожидаемый экономический эффект приобретения и применения
потребителем единицы нового товара — орудия труда — за нормативный срок его
службы (Т);
Цnit— прогноз цены единицы i-й продукции, выпускаемой с применением
нового товара в году t;
Сnit — прогноз себестоимости единицы i-й продукции в году t;
Нnit — прогноз доли налогов по единице i-й продукции в году t,
Пit — прогноз полезного эффекта (производительности) нового товара
по i-й продукции в году t;
3t — инвестиции на покупку единицы товара, его транспортировку,
монтаж, пуск, строительство ремонтной базы, подготовку кадров для
обслуживания, создание оборотного фонда запасных частей и другие единовременные
затраты, включая затраты, (экономию) на ликвидацию элементов старых основных
производственных фондов, выводимых в связи с освоением нового товара в году их
вложения t .
В общем виде сопутствующий экологический или социальный эффект (в денежном
выражении) внедрения нового товара определяется по формуле
где Рс.Тt - экологический или социальный показатель
старого товара в году t в натуральном измерении (например, выбросы в атмосферу,
почву, уровень радиоактивности, шума, вибрации и т.п.);
Рн.Тt - то же, нового товара;
Сед.pt - стоимостная оценка единицы показателя р.