Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 11:31, курсовая работа
Цель курсовой работы - теоретическое обобщение сущности организации труда, изучение организации рабочих мест и анализ отечественного и зарубежного опыта в организации труда.
Задачами данной работы являются:
- исследование литературных источников, публикаций зарубежных и отечественных авторов, раскрывающих сущность, задачи и теоретические основы организации труда.
- изучение понятия рабочих мест и задачи их организации.
- анализирование зарубежного опыта организации труда.
Введение......................................................................................................3
Глава 1. Теоретическая часть....................................................................6
1.1. Организация труда. Основные понятия.........................................................6
2.1.Организация рабочего места..........................................................................13
3.1. Конфликтные ситуации. Методы их предупреждения и разрешения......19
Глава 2. Практическая часть....................................................................23
2.1. Сравнительный анализ организации труда зарубежом и в России...........23
2.2. Эффективность организации труда..............................................................35
Заключение................................................................................................39
Библиография............................................................................................43
Большое значение имеет и снижение отрицательных последствий монотонности труда, являющейся следствием его разделения. Знание причин возникновения и методов устранения отрицательных последствий монотонности позволяет проектировать более содержательные операции, применять комплекс методов, снижающих отрицательные последствия этого явления. Решение проблем кооперации и разделения труда, его нормирования также опирается на социологию труда - науку, исследующую взаимоотношения людей и социальных групп в производственных коллективах. Она помогает в решении вопросов обеспечения работникам содержательного труда, повышения его привлекательности за счет разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами.
При сравнительном анализе любых систем управления необходимо иметь ввиду, что чисто механическое применение той или иной системы управления еще не гарантирует высокой эффективности. Эффективность производственной организации обусловлена не столько использованием той или иной системы управления, сколько тем, как приспособлены ее элементы к производственно-рыночным условиям, в которых функционирует организация.
Изучение эффективных приемов в организации труда, управлении персоналом дает нам широкую возможность их применения, при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента.
Сопоставление японской и американской моделей менеджмента показывает, что нельзя переносить одну модель менеджмента в экономику другой страны без учета ее специфических условий и, прежде всего, психологических и социально-культурных факторов. Однако сравнение этих двух моделей представляет значительный интерес для нас, так как формирование отечественной модели менеджмента требует изучения опыта других стран.
В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики в организации труда, управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.
В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления. Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения.
Мировой опыт формирования
моделей менеджмента
Руководители составляют одну из наиболее значимых групп управленческого персонала, а их труд является самым сложным и ответственным. Его знания и умения в сочетании с соответствующими личностными качествами подлежат оценке (аттестации), что способствует более эффективному выполнению профессиональной деятельности.
Многие руководители
современных организаций уже
пришли к выводу, что без проведения
аттестации и объективной оценки
сотрудников по всем параметрам не
добиться стабильной работы и в конечном
итоге положительных
Библиография
1. Адамчук В.Г. Организация рабочего места. - М.: Изд-во «Бук», - 2000.- 224с.
2. Бычин Б.В. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «Экзамен», 2007.-464
3. Кривоносов А.Г. Опыт организации труда. - СП.: Изд-во «ЭКО», - 2004. - 247с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. – 704с.
5. Организация производственной деятельности предприятия: Учебное пособие. / Под ред. Л.П. Пидоймо. - Воронеж: Изд-во Воронежского госуниверситета, - 2005. - 288с.
6. Пономарёва Е.П. Организация труда. - СП.: Изд-во «Классик», -2000.- 180с.
7. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «МИК», 2001.-368 с.
8. www. tarefer. ru
9. www.revolution.allbest.ru
10. www.erudition.ru
11. www.cfin.ru
12. www.informbureau.ru
13. www.businesspravo.ru
14. www.vneshmarket.ru
15. www.e-college.ru
Информация о работе Методы организации труда за рубежом и в России