Лекции по "Менеджменту"

    Закономерности  управления различными системами. 

    В принципах обобщены познанные законы и закономерности и оправдавший  себя опыт управления. Закономерности, повторяемые в значительном количестве положительных результатов решения задач управления, становятся принципами. Принципы не привнесены извне, они вытекают из самой сущности общества, из уровня развития его производительных сил, культуры и т.п. 

Факторы, определяющие принципы управления. 

    Принципы  управления можно разделить на:

    - общие для всех видов управления;

    - относящиеся ко всем компонентам  системы управления;

    - специфические для управления  конкретным производством;

    - относящиеся к отдельным частям  системы управления.

    Общие принципы управления следуют из объективных  законов развития природы и общества.

    Для системного представления принципов  управления экономическими объектами  необходимо исходить из более общих  кибернетических принципов. 

    Кибернетические принципы (законы) в  общенаучном и  прикладном понимании. 

    Кибернетические принципы совпадают, как правило, по формулировке с соответствующими общими законами управления, взаимосвязаны  и отражают целостность системы  принципов в единстве их проявления в любой управляемой системе. Например, оптимальность функционирования невозможна без принципа осуществления принципа информационных (обратных) связей, которые могут оптимизироваться (принцип оптимальности) в зависимости от поставленной цели функционирования (принцип целеполагания) и т.д.

    Самодвижение  систем предполагает самоуправление и является в то же время способом существования противоречий, т.е. самодвижение осуществляется в результате самоуправления при разрешении противоречий. Поэтому декомпозиция принципа активного самодвижения самоуправляемых систем выделяет кибернетические принципы второго и третьего уровней, которые отражают противоречия и способы их разрешения в самоуправляемой системе.

    Из  общего принципа активного самоуправления самоуправляемых систем, присущего  субъектам рыночной экономики, можно вывести социально-экономические принципы управления, согласующиеся с общими кибернетическими принципами. 

    Взаимосвязь кибернетических  и социально-экономических  принципов управления 

    Категории теории управления взаимосвязаны и нередко имеют в определениях сходные элементы. Так, мотивация – принцип, но в тоже время и функция управления. Методы управления – это совокупность способов и приемов воздействия на объект управления для достижения цели управления. Цель в качестве непосредственного мотива направляет и регулирует действия, в этом смысле она тождественна принципу управления (руководящей идее, правилу поведения).

    В результате декомпозиции общих принципов  управления увеличивается число  требований (частных принципов), которые  необходимо выполнять по мере приближения  к непосредственному объекту  управления, чтобы реализовывать общие принципы. Увеличивающееся количество требований, часто противоречивых, обуславливает применение разнообразных методов управления, их совершенствование применительно к конкретным условиям, что обогащает в конечном счете теорию и практику управления.

    Научный подход в управлении требует комплексного учета всех факторов экономического развития, объективных экономических законов и тенденций развития общества. Требования научной обоснованности управленческих решений выполняются, если обеспечены системный подход к управлению, оптимальность и гибкость управления. Последние принципы тождественны кибернетическому принципу оптимальности функционирования.

    Любая организационно-экономическая система  как совокупность производства и  управления создается для достижения определенных целей. Структуру и  состав любой системы можно определить только после определения целей и содержания процессов и средств, необходимых для достижения целей. Выполнение принципов управления производством способствует достижению поставленных пред организацией целей.

    Любой из принципов управления осуществляется в конкретной управленческой деятельности (функциях управления), завершаясь принятием управленческих решений и выработкой управляющих воздействий – основных форм отношений управления.