Корпоративний дух організації

    7. Як виховати в співробітниках корпоративний дух? 

    Чи  полягає ваше підприємство з двох осіб або налічує декілька підрозділів  з тисячами співробітників, корпоративний  дух - це те, що дозволяє працівнику відчувати  себе важливим і необхідним компанії, об'єднує колектив, створює перевагу перед іншими роботодавцями

    Виховання корпоративного духу базується не тільки на усвідомленні кожним співробітником місії компанії та її цілей, але, перш за все на те, що сам працівник  отримує від цієї компанії крім зарплати. Отже, існує кілька способів виховання  корпоративного духу:

     1.)Фінансовий.

    Особливо  він актуальний в нашій країні. Премії та додаткові виплати, при  чому значних розмірів, а не у  вигляді ганебних подачок - ось, що дійсно змушує працівника бути лояльним.

     2.)Корпоративні заходи.

      Створити згуртований колектив можна час від часу проводячи корпоративні заходи: спільні тренінги, поїздки, фірмові вечірки. В ході цих заходів всі співробітники повинні спільно вирішувати які-небудь нестандартні задачі, брати участь у конкурсах. Кожному з учасників можна замовити футболку з логотипом компанії, яка буде нагадувати йому про приналежність до колективу.

    3.)Соціальний.

    Запропонуйте  працівнику нестандартний соцпакет: часто невеликий бонус у вигляді  дитячих подарунків до свят чи путівок  в санаторій, відіграє значну роль у відносинах компанії і співробітника.

    4.) Особистісний.

      Заохочення, причому, не обов'язково  в матеріальній формі, творять  чудеса. Кожному працівнику хочеться  відчувати себе значним, а побачивши  свій портрет, наприклад, в  корпоративній газеті, людина відчує, що не дарма віддає цій фірмі стільки сил і часу.

    І, звичайно, заставою успішної побудови корпоративних відносин є здорова  психологічна атмосфера в колективі. Без цього чинника всіх зусиль організувати і згуртувати співробітників можуть виявитися марними. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Висновки 

    Корпоративна  культура - це не тільки імідж певної організації, але й ефективний інструмент її стратегічного розвитку. Вона значно впливає на різні сторони діяльності працівників, на владні відносини і  відносини контролю, на ставлення до трудової діяльності, міжособистісні стосунки усередині колективу, міжколективні відносини та відносини із зовнішнім оточенням.

    «Корпоративний  дух - причина, що визначає поведінку, дію  та відображається на поведінці людей, що підтримують цілі певної організації та відчувають належність їй. Корпоративний дух виховується шляхом залучення працівників до справ організації та управління нею» .

    Організація функціонує й розвивається як складний організм, її життєвий потенціал, ефективність функціонування й виживання в конкурентній боротьбі залежать не тільки від стратегій, чіткої організаційної побудови, відповідних систем управління й висококваліфікованих співробітників. Успіх компанії визначається ще й сильною культурою, особливим стилем, які сприяють досягненню й збереженню провідних позицій на ринку.

    Світовий  досвід ведення господарства переконує, що впровадження в корпоративні відносини  норм, дотримання яких створило б атмосферу  єдності цілей кожного учасника управління, дає змогу досягати високих рівнів організації діяльності корпорації. Чим сильніша корпоративна культура, тим сильніша компанія, а потужна корпорація є важливою складовою стабільності економічного й громадського життя держави. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список використаних джерел 

    1.Виханский  О. С., Наумов А. Й., Менеджмент. - М.: МГУ, 1995 

    2. Культура організації. Електронний джерело - режим доступу: http://panorama.irk.ru 

    3.Коротков 3. М., Силина А. Н. Организационное поведение. - Тюмень: Вектор Бук, 1998 

    4.Корпоративна культура: Навчальний посібник. /Під заг. ред. Г. Л. Хаєта. - Київ: Центр навчальної літератури, 2003. - 403 с. 

    5.Спивак В. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001 - С. 14-20 

    6.Іванова С. Корпоративна культура - ефективний засіб мотивації співробітників / / Cлужба персоналу. - 2003. - № 9. - С. 15-16. 

    7.Корпоративна культура Intel. Електронний джерело - режим доступу: http://www.mtel.ru 

    8.Корпоративний дух організації. Електронний джерело - режим доступу: http://www.advertme.ru 

    9.Кричевський Р. Л. Якщо Ви - керівник ... Елементи психології менеджменту в повсякденній роботі. - М.: Справа, 2003. - 316с.