Корпоративная культура как элемент менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2011 в 18:54, контрольная работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение проблем процесса формирования корпоративной культуры организации на основе обобщения теоретического и практического опыта.

Для достижения этой цели потребуется решение следующих задач:

дать общую характеристику корпоративной культуры и ее содержанию;
изучить процесс формирования корпоративно культуры;
определить содержание корпоративно культуры;
проанализировать корпоративную культуру изучаемого объекта;
разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры изучаемого объекта.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3

1 Теоретические основы корпоративной культуры как элемента менеджмента………………………………………………………………………………6

Понятие и роль корпоративной культуры как элемента менеджмента….6
Процесс формирования корпоративной культуры……………………….11
Содержание корпоративной культуры…………………………………...14
Анализ корпоративной культуры ООО «НОВЭКС»……………………22
Характеристика ООО «НОВЭКС»…………………………………......……22
Анализ и оценка корпоративной культуры ООО «НОВЭКС»……………25
Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ООО «НОВЭКС»…………………………………………………………………….27
Заключение………………………………………………………………………..29

Список использованных источников ……………………………………………32

Приложение А…………………………………………………………………….

Работа содержит 1 файл

Курсовик-менеджмент.docx

— 137.03 Кб (Скачать)

    В. Решать проблемы и вносить вклад  в общее дело;

    Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые;

    8. Отношения с другими организациями  в основном строятся на:

    А. Взаимных интересах и общности;

    Б. Сотрудничестве;

    В. Конкуренции;

    Г. Соглашениях и соблюдении буквы закона;

    9. Власть в основном основана  на:

    А. Компетентности, опыте и знаниях;

    Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок;

    В. Должностной позиции;

    Г. Способности и желании помогать другим людям;

    10. Людей поощряют в основном  за:

    А. Способность добиваться результата и побеждать;

    Б. Следование правилам и процедурам;

    В. Помощь другим людям;

    Г. Вклад в достижение целей организации;

    Решение:

    При подведении итога для каждого  вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв). 
 

Вопрос Авторитарная культура Бюрократическая культура Культура, ориентированная на задачу Культура, ориентированная на человека
1 Б В А Г
2 А Б Г В
3 Г А В Б
4 В Г Б А
5 Б В А Г
6 А Б Г В
7 Г А В Б
8 В Г Б А
9 Б В А Г
10 А Б Г В
Итого:  
 
 
 
 
 
 
 
 

    Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации. 
 
 

Информация о работе Корпоративная культура как элемент менеджмента