Концепция управления персналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2011 в 19:19, реферат

Описание работы

Рынок трудовых ресурсов – совокупность социально – экономических отношений по поводу найма, обучения и использования трудовых ресурсов (занятых, незанятых и учащихся). Рынок трудовых ресурсов обеспечивает функционирование рыночной экономики на основе действия закона спроса и предложения.

Работа содержит 1 файл

Концепция управления персоналом.docx

— 54.00 Кб (Скачать)

    4. Презентация  – официальное представление  какого – либо лица или организации  широкой общественности. Презентации  бывают двух видов – личная  и презентация организации. К  формам презентации относятся:  выставка, конференция, семинар,  благотворительный вечер, прием,  банкет, бенефис, торжественный вечер,  круглый стол.

    В программу  презентации входят деловая программа, культурная программа, банкет( прием). 

    Эффективность работы персонала.

    1.Методы  и критерии эффективности работы  персонала. Эффективность работы организации рассчитывается как отношение фактически достигнутых критериальных показателей к базисным знаниям конечных результатов деятельности, взвешенных с помощью весовых коэффициентов и функции стимулирования относительно нормативного значения эффективности, равного 100 баллам.

    Методика  базируется на методах экономического анализа, экспертных оценках, балльном методе и теории классификации.

    2.Расчет  по методу БОЭРО. Эффективность  работы организации по методу  БОЭРО рассчитывается как отношение  фактически достигнутых критериальных  показателей к базисным значениям  конечных  результатов деятельности, соотнесенных между собой с  помощью весовых коэффициентов и функций  стимулирования при нормативном значении эффективности, равном 100 баллам. Научно обоснованное распределение фонда оплаты труда между подразделениями по методам БОЭРО и КТВ создает основу для реализации принципа социальной справедливости и позволяет избегать уравниловке в оплате квалифицированного труда и поощрять творческих и инициативных работников.

    3.Распределение  премии по КТВ.

    КТВ оценивает  индивидуальный вклад работника  в достигнутые за определенный период результаты на основе соизмерения достижений и упущения в работе относительно нормативного значения коэффициента при  хорошей работе, равного единице.

    Методика  оценки по КТВ позволяют объективно распределить премиальный фонд (вознаграждения и премии) на основе количественной оценки достигнутых результатов  труда за конкретный период времени. 
     
     
     

Информация о работе Концепция управления персналом