Кадровое планирование: сущность и место в системе управления персоналом

     Реальные  возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются, главным образом, характером информационной базы, содержанием банка данных. Там, где с помощью планирования решают широкий круг кадровых задач, должен быть создан обширный банк данных, характеризующих подробно каждого работника, прежде всего его профессионально - квалификационные способности. Поэтому предполагается существование не предприятии надежной системы сбора и постоянного обновления информации.

     Такие процедуры, как планирование численности  персонала, определение профессионально - квалификационной структуры, пропорциональное развитие персонала являются текущими вопросами каждого кадрового планирования, которые необходимо постоянно решать, обеспечивая, тем самым, успешную деятельность организации.

      На  основании исследований, проведенных  работы, можно сделать следующие выводы.

      1. За 2010 г. на ЧУП «Белфрут» получена прибыль отчетного периода 6,2 млн. руб. Эта прибыль была получена в основном за счет прибыли от реализации товаров. От реализации товаров получена прибыль 6,2 млн. руб., от внереализационных доходов и расходов – убыток 4,8 млн. руб. Были произведены отчисления налога на прибыль и иных обязательных платежей в сумме 5,3 млн. руб. Чистая прибыль составила 0,9 млн. руб.

     2. В 2010  году прибыль отчетного  периода увеличилась по сравнению  с 2009 годом на 2,4 млн. руб. или на 63,16%. Увеличение прибыли отчетного периода произошло в основном за счет увеличения прибыли от реализации товаров на 5,6 млн. руб. или на 103,7%. Также следует отметить повышение себестоимости на 14,3 млн. руб. или на 8,85% и расходов на реализацию – на 50,7 млн. руб. или 16,41%, но оно произошло за счет увеличения объемов реализации товаров, продукции, работ, услуг.

     3. Общая численность персонала по абсолютному отклонению уменьшилась на 6 человек, при этом численность служащих уменьшилась на 1 человека и составила 4, а численность рабочих – на 5 человек и составила 8. В категории служащих произошло уменьшение количества руководителей - на 1 человека, а количество специалистов осталось неизменным. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2010 году составляет 66,67%, в то же время на 5,56% увеличился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала он составил 33,33%.

      4. В динамике среднегодовая численность  персонала и количество уволенных работников уменьшилось. Также следует отметить, что в динамике коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести кадров снизились, а коэффициент оборота по приему и постоянства состава персонала повысились, что, безусловно, следует отметить как положительные тенденции в обеспечении организации трудовыми ресурсами и стабильной работе организации в целом.

      Следует отметить, что более эффективно ЧУП «Белфрут» работал в 2010 году, так как была получена большая по сравнению с 2009 годом прибыль и, следовательно, предприятие было в целом более прибыльным.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Беляцкий  Н. П., Веклесько С. Е., Ройш П, Менеджмент персонала. Минск, 2003. 278 с.
2. Бизюкова И.В. Управленческие кадры: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2003. – 345 с.
3. Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб., 2003
4. Бухгалтерская отчетность ЧУП «Белфрут» за 2010 год.
5. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2004 («Классика MBA»). 399 с.
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2006. – 378с.
7. Мескон М.,   Альберт М.,  Хедоури Ф.   Основы   менеджмента. М., 2003. – 345 с.
8. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2002. – 387 с.
9. Сотникова С. И. Управление карьерой: Учеб. пособие. М., 2002. - 389 с.
10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М., 2002. – 299 с.
11. Фарсон Р., Кейес Р. Парадоксы лидерства:Выигрывает тот, кто делает больше ошибок. – М.: София, 2006. – 350 с.
12. Фарсон Р. Парадоксы лидерства: Менеджмент абсурда., М.: София, 2004. – 299 с.
13. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб.  пособие для вузов/Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 365 с.
14. Цыплаков Б.О. Управление карьерой: Учеб. пособие. М., 2007. - 411 с.
15. Цыпкен. Ю.Р. Управление персоналом: Учебник. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2006. – 378с.