Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 07:50, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления – планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере ООО «Новая Вода». Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;
провести общий анализ деятельности предприятия;
проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования потребности в кадрах;
разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.
Предметом изучения данной курсовой работы являются вопросы, касающиеся планирования потребности в кадрах, методики учета необходимого персонала, эффективности мероприятий по планированию и др.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Основные виды кадрового планирования…………………………..5
1.1 Оценка потребности в персонале…………………………………………...7
1.2 Расчет потребности в персонале……………………………………………8
1.3 Планирование использования кадров………………………………………10
Глава 2. Особенности планирования персонала на предприятии ООО «Новая Вода»……………………………………………………………………………...14
2.1 Анализ эффективности деятельности ООО «Новая Вода»……………….15
2.2.Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ООО «Новая Вода»……………………………………………………………………………20
Глава 3.Основные выводы и предложения по совершенствованию кадрового планирования в ООО « Новая Вода»…………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………...31
Список литературы……………………………………………………………..32
реализации
в стоимостном выражении; численность
рабочих и работников административно-
Динамика технико-экономических показателей ООО «Новая Вода» за период с 2006 г по 2008г.
Таблица № 1
п/п | Показатель | Ед. изм. | Значения | Отклонение | Значения | Отклонение | |||
2006 | 2007 | абсолютное | относительное, % | 2008 | абсолютное | относительное, % | |||
1 | Объем реализации в стоимостном выражении | тыс. руб. | 8588 | 8845 | +257 | +3 | 11124 | +2279 | +25,76 |
2 | Численность рабочих
работников АУП |
чел. | 67
13 |
58
13 |
-9
- |
-13,43
- |
58
13 |
-
- |
-
- |
3 | Выработка
на одного рабочего на одного работника АУП |
тыс.
руб. |
128,18
660,62 |
152,5
680,38 |
+24,32
+19,76 |
+18,97
+3 |
191,79855,7 | +39,29
+175,32 |
+25,76
+25,77 |
4 | Годовой фонд заработной
платы всего
в т.ч. работников АУП |
тыс. руб. | 3696
770 |
3736
850 |
+40
+80 |
+1,08
+10,39 |
4390
987 |
+654
+137 |
+17,5
+16,12 |
5 | Среднегодовая заработная плата рабочих работников АУП | тыс.
руб. |
55,16
59,23 |
64,41
65,38 |
+9,25
+6,15 |
+16,77
+10,38 |
75,69
75,92 |
+11,28
+10,54 |
+17,51
+16,12 |
6 | Количество оборудования | ед. | 47 | 47 | - | - | 51 | +4 | +8,51 |
7 | Выручка от реализации | тыс.
руб. |
7157 | 7371 | +214 | +3 | 9427 | +2210 | +28,84 |
8 | Себестоимость | тыс.
руб. |
6975 | 7251 | +276 | +4 | 8890 | +1693 | +22,6 |
9 | Затраты на 1 рубль реализованных услуг | руб. | 0,81 | 0,82 | +0,01 | +1,23 | 0,80 | -0,02 | -2,44 |
10 | Прибыль от реализации | тыс.
руб. |
182 | 120 | -62 | -34,07 | 537 | +417 | +347,5 |
11 | Рентабельность | % | 2,6 | 1,7 | -0,9 | -34,62 | 4,5 | +2,8 | +164,07 |
12 |
Индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы | 0,97 | 1,02 | +0,05 | +5,15 | 1,07 | +0,05 | +4,9 |
На основании таблицы 1. проанализируем эффективность деятельности ООО «Новая Вода»
Рассмотрим показатель объем реализации. По сравнению с 2006 годом объем реализации в 2007 году вырос незначительно, всего на 257 тыс. руб., а его относительный прирост составил 3 %. В 2008 году объем реализации услуг увеличился на 2279 тыс. руб. Относительный прирост составил 25,76 %. Причины, послужившие повышению объема реализации:
Показатель
численности рабочего персонала в 2007 году
уменьшился на 9 человек, относительно
на 13, 43 %. В 2008 году цифра не меняется. На
счет работников административно-
Показатель выработки на одного рабочего в 2007г. увеличился на 24,32 тыс. руб., относительно возрос на 18,97 %. В 2008 году данный показатель вырос на 39,29 тыс. руб., относительно он увеличился на 25,76 %. Выработка на одного работника АУП в 2007 году увеличилась не значительно на 19,76 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 3 %. В 2008 году увеличился на 175,32 тыс. руб., относительно – на 25,77 %. Причиной такого резкого повышения послужил рост объема реализации услуг. Показатель выработки зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от среднесписочной численности кадров.
Из таблицы видно, что годовой фонд заработной платы растет пропорционально с ростом объема реализации услуг. В 2007 году годовой фонд заработной платы всего увеличился на 40 тыс. руб., в относительных цифрах – на 1,08 %. На 654 тыс. руб. данный показатель увеличился в 2008 году, т.е. на 17,5 %. Для работников АУП годовой фонд заработной платы увеличился в 2007 году на 80 тыс. руб., относительно – 10,39 %. В 2008 году показатель возрос на 16,12 %, что составило 137 тыс. руб.
Среднегодовая заработная плата соответственно так же увеличилась. Всего данный показатель возрос в 2007 на 9,25 тыс. руб., относительно возрос на 16,77 %. В 2008 году среднегодовая заработная рабочих выросла на 75,69 тыс. руб., относительно она увеличилась на 17,51 %. Средняя заработная плата для работников АУП в 2007 году увеличилась на 6,15 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 10,38 %. В 2008 году увеличился на 10,54 тыс. руб., относительно – на 16,12 %. Среднегодовая заработная плата зависит от годового фонда заработной платы.
Количество оборудования на предприятии в 2006 году и в 2007 остается неизменным – 47 единиц. А в 2008 году увеличивается на 4 единицы и составляет 51 единицу оборудования. Относительно показатель увеличился на 8,51 %. Причиной покупки нового дополнительного оборудования послужила потребность улучшить скорость и качество выполняемых предприятием работ.
Выручка от реализации в 2007 увеличилась незначительно на 214 тыс. руб., относительно возросла всего на 3 %. В 2008 году данный показатель вырос на 2210 тыс. руб., относительно он увеличился на 28,84 %. Причиной резкого роста выручки от реализации послужил рост объема реализации услуг, т.к. первый показатель зависит от последнего прямо пропорционально.
Себестоимость услуг 2007 года возросла на 4 %, что составило 276 тыс. руб. В 2008 году она увеличилась на 1693 тыс. руб., а относительно на 22,6 %. Рост себестоимости услуг обуславливается тем, что растут цены на необходимые материалы сырье, которое используется в процессе выполнения работ предприятием. В 2008 году отклонение себестоимости больше чем в 2007 году, т.к. было закуплено новое оборудование.
Затраты на один рубль реализованных услуг увеличились в 2007 году не 0,01 рубль, т.е. на одну копейку, относительно – на 1,23 %. Это значит, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом предприятие затратило больше средств для реализации услуг на один рубль. В 2008 году данный показатель снизился на 2,44 %, что составило 2 копейки. Данный результат говорит о том, что 2008 году предприятие затратило меньше средств для производства услуг на один рубль. Данный показатель зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от себестоимости услуг.
Прибыль от реализации в 2007 году уменьшилась на 34,07 %, что составило 62 тыс. руб. На изменении показателя сказался рост себестоимости услуг и незначительное увеличение выручки от реализации этих услуг, так же в этом году увеличились затраты на 1 рубль реализованных услуг. В 2008 году прибыль от реализации возросла на 47,5 %, что составило 417 тыс. руб. Значительный рост данного показателя можно объяснить тем, что отклонение себестоимости от 2007 (22,6 %) оказалось меньше чем у показателя выручки от реализации (28,84 %). Так же он вызван уменьшением затрат на 1 рубль реализованных услуг.
Рентабельность изменяется прямо пропорционально прибыли от реализации услуг и обратно пропорционально себестоимости. В 2007 году рентабельность уменьшилась абсолютно на 0,9 %, а относительно на 34,62 %. В 2008 году показатель увеличился на 2,8 %, относительно – на 164,07 %. Рентабельность отражает доходность предприятия, т.о. доходность в 2006 году составила 2,6 %, в 2007 году – 1,7 %, в 2008 году – 4,5 %.
Для
того чтобы найти индекс превышения
темпов роста производительности труда
на темпами роста заработной платы необходимо
найти темп роста выработки на одного
рабочего (2006 г. – 103,54 %; 2007 – 118,97 %; 2008 –
125,76 %) и темп роста среднегодовой заработной
платы (2006 г. – 107,21 %; 2007 – 116,77 %; 2008 – 117,51
%). Далее находим отношение темпов роста
выработки к среднегодовой заработной
плате соответственно по каждому году.
В 2006 году данный индекс составил 0,97, т.о.
заработная плата несет низкую стимулирующую
функцию. В 2006 данный показатель увеличился
до 1,02, т.е. на 0,05, относительно – на 5,15
%. В 2008 году индекс вырос на 0,05 (4,9 %), т.е.
до 1,07.
2.2
Анализ эффективности
планирования потребности
в кадрах ООО «Новая
Вода»
Для
анализа эффективности
Изменение структуры трудовых ресурсов.
Таблица № 2
№ п/п | Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | |||
человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | ||
1 | Среднесписочная численность всего | 80 | 100 | 71 | 100 | 71 | 100 |
Служащие: | |||||||
2 | Руководители | 5 | 6,25 | 5 | 7,05 | 2 | 7,05 |
3 | Специалисты | 4 | 5 | 4 | 5,63 | 3 | 5,63 |
4 | Собственнослужащие | 4 | 5 | 4 | 5,63 | 8 | 5,63 |
Итого: | 13 | 16,25 | 13 | 18,31 | 13 | 18,31 | |
Рабочие: | |||||||
5 | Основные | 61 | 76,25 | 53 | 74,65 | 55 | 77,46 |
6 | Вспомогательные | 6 | 7,5 | 5 | 7,04 | 3 | 4,23 |
Итого: | 67 | 83,75 | 58 | 81,69 | 58 | 81,69 | |
7 | Списочная численность на начало года | 62 | 56 | 55 | |||
8 | Было принято | 23 | 33 | 37 | |||
9 | Выбыло | 29 | 34 | 38 | |||
10 | Списочная численность на конец года | 56 | 55 | 54 |
Индекс среднесписочной численности:
-
всего по предприятию: Iчсс200
- рабочих кадров: Iчсс2007 = 58 : 67 = 0,87; Iчсс2008 = 58 : 58 = 1
Индекс удельного веса персонала данной категории:
- служащие: 2007
Iув (руководители) = 7,05 : 6,25 = 1,13 Iув (руководители) = 7,05 : 7,05 = 1
Iув (специалисты) = 5,63 : 5 = 1,13 Iув (специалисты) = 5,63 : 5,63 = 1
Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5 = 1,13 Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5,63 = 1
- рабочие:
Iув (основные) = 74,65 : 76,25 = 0,98 Iув (основные) = 77,46 : 74,65 = 1,04
Iув (вспомогательные) = 7,04 : 7,5 = 0,94 Iув (вспомогательные) = 4,23 : 7,04 = 0,60
Индекс численности рабочей силы:
Анализ численности
и удельного веса работников и
рабочих ООО «Новая Вода».
№ п/п | Показатели | 2006 | 2007 | Отклонение | 2008 | Отклонение | |||||||
абсолютное | относительное, % | абсолютное | относительное, % | ||||||||||
1 | Индекс
среднесписочной численности |
- | 0,89 | - | - | 1 | +0,11 | +12,36 | |||||
Рабочих кадров | - | 0,87 | - | - | 1 | +0,13 | +14,94 | ||||||
2 | Индекс удельного веса служащих: | ||||||||||||
- руководители | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
- специалисты | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
- собственнослужащие | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
3 | Индекс удельного веса рабочих: | ||||||||||||
- основные | - | 0,98 | - | - | 1,04 | +0,06 | +6,12 | ||||||
- вспомогательные | - | 0,94 | - | - | 0,60 | -0,34 | -36,17 | ||||||
4 | Индекс численности рабочей силы | 0,90 | 0,98 | +0,08 | +8,89 | 0,98 | - | - |