Использование стратегических методов при формировании стратегии развития организации на примере ОАО "Благовещенской кондитерской фабр

 
 
 
 

       Таблица 9. Профиль рынка кондитерских изделий Дальнего Востока

 

       Состояние экономики в стране.

       В настоящее время ОАО БКФ «Зея», как и любой производитель, подвержено влиянию кризисных тенденций в экономике страны вызванных мировым финансовым кризисом. Ослабление курса рубля и инфляционные процессы ведут к удорожанию импортного сырья и снижению покупательской способности потребителей. Пока данная тенденция слабо выражена и не играет существенной роли в деятельности организации.

       Анализ  непосредственного  окружения.

       Конкуренты.

       Конкурентным  преимуществом выпускаемой фабрикой продукции по сравнению с другими  предприятиями является пищевая  ценность продукта, его качество. Продукция фабрики позиционируется в высоком ценовом сегменте. Качество продукции подтверждают полученные в отчетном году награды.

       За  последние годы фабрика увеличила  объёмы производства. Высокие темпы  роста сохраняются и в отчётном году. Динамика выручки от продажи товаров (работ и услуг) отражена в таблице 10. 

       Таблица 10. Динамика выручки от продажи товаров (работ и услуг) БКФ «Зея» в 2009 году, тыс. руб.

 

       Основным  фактором, который может негативно  повлиять на сегмент рынка продаж в перспективе, рост конкуренции  со стороны кондитерских предприятий, выпускающих аналогичную продукцию по ценам ниже оптовых цен продукции БКФ «Зея».

             Выручки от продажи  собственной продукции в 2009 году получено 412972 тыс. рублей. По сравнению с 2008 годом прирост составил - 48025 тыс. руб., (13,2 %). Наибольший прирост в объёме продаж достигнут по реализации мармелада, вафли. Данные отражены в таблице 11. 

       Таблица 11. Реализация продукции БКФ «Зея» в 2009 году, тыс. руб.

 

       Поставщики.

       Как производитель продукции ОАО  БКФ «Зея» зависит от поставок качественного сырья. Выбор поставщиков  сырья для производства осуществляется в зависимости от стоимости и наличия необходимых ингредиентов. В связи с этим постоянных поставщиков нет, но большинство поставок осуществляется из центральных регионов РФ ж/д. транспортом.

       Увеличение  тарифов поставщика транспортных услуг  ОАО «РЖД» в условиях кризиса  существенно сказывается на себестоимости продукции. Ощущается сильная зависимость от поставщика электроэнергии ОАО «Амурэнерго», тарифов и бесперебойной поставке.

       Покупатели.

       Кондитерские  изделия относятся к пищевым  продуктам. Потребление продукции  ОАО БКФ «Зея» не имеет ограничений среди населения. Продукция не подвержена сезонным колебаниям. Всё зависит от покупательской способности населения. 

                3.2. STEEP–анализ дальнего окружения 

       Таблица 12. STEEP–анализ дальнего окружения ОАО БКФ «Зея»

 
 

     

       Рисунок 1. Значимость факторов STEEP–анализа дальнего окружения ОАО БКФ «Зея» 

       Результаты STEEP-анализа наглядно показывают (см. рис. 1) негативное влияние на деятельность организации факторов внешней среды таких, как:

• ослабление курса рубля влияет на закупки импортного сырья для производства, что повышает себестоимость продукции (влияние мирового финансового кризиса);
• рост инфляции снижает покупательскую способность, влияет на прибыль организации;
• рост налогов на ввоз импортного сырья и иные ограничения;
• уровень доходов потребителей.

       Большая площадь графика изображённого  на рис. 1 лежит выше оси OX, что говорит о позитивном влиянии факторов внешней среды на ОАО БКФ «Зея». И имеет возможности для дальнейшего функционирования и развития.

       ВЫВОД:

       ОАО «Благовещенская кондитерская фабрика  «Зея» осуществляет свою деятельность в отрасли производства кондитерских изделий на территории Дальневосточного Федерального округа. Размер рынка  большой, что делает работу в нём  привлекательной для общества. Знают продукцию фабрики в Якутии, Приморском Крае, в Южно-Сахалинской области, но доля участия в этих регионах очень незначительна.

       Продукция фабрики относится к разряду  пищевых продуктов не повседневного  спроса. Чувствительность цен большая, незначительная цикличность спроса, высокая дифференциация, приносит не очень большую прибыль. Все эти показатели говорят о слабой возможности вхождения в отрасль новых конкурентов, и даёт возможность для работы в условиях незначительной интенсивности конкуренции.

       В 2009 году мировой финансовый кризис отразился на экономике России. Его последствия оказывают негативное влияние на деятельность организации как факторы макроокружения внешней среды, а именно: возрастание налоговых пошлин на ввоз сырья в РФ; рост инфляционных процессов; ослабление курса рубля; снижение уровня доходов населения. Указанные факторы макроокружения, в свою очередь, оказывают негативное влияние на непосредственное окружение ОАО БКФ «ЗЕЯ» (поставщиков и покупателей).  

       3.3. Анализ внутренней среды ОАО БКФ «Зея»