Франчайзинг как форма стратегического партнерства организаций

Франчайзинг дает предпринимателю возможность начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой со стороны того, кто предоставляет франшизу.

Одним из основных преимуществ покупки франшизы является то, что франчайзер, как правило, предоставляет план с четкими инструкциями по поводу организации предприятия.

Ключ к успешному развитию франчайзинговой системы – хорошие отношения сотрудничества между франчайзером и франчайзи. Франшиза, которая была продана только с целью получения платы, потерпит неудачу. Франчайзеры, которые не оставят для франчайзи надежды на получение достаточного дохода, также потерпят неудачу. [1, с. 226]

Франчайзинг в России делает первые шаги. Его не распространенность в России связана не с какой-либо спецификой нашей страны, а с крайней ограниченностью знаний в этой области не только у широких слоев населения, но и у специалистов-предпринимателей.

Франчайзинг имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Поэтому нельзя смело заявлять, нужен он или нет в России. Необходимо смотреть на каждую определенную компанию в отдельности, чтобы говорить о применении франчайзинга по отношению к ней.

К сожалению, в последнее время достаточно реальна следующая ситуация: партнер поначалу выполняет требования, предъявляемые головной фирмой ко всем держателям франшизы, а потом перестает. Правовая база для урегулирования таких проблем в настоящее время отсутствует. [1, с. 234]

Список использованной литературы

1. Виленский А.Е. Управление развитием сетевых франчайзинговых организаций в сфере сервиса. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экономических наук по специальности 08.00.05. Спб. 2009.
2. Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса. учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 142 с.
3. Качканов В. П. Система франчайзинг в России: проблемы и перспективы / Российский экономический интернет-журнал. [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-rej.ru/Articles/2006/Kachkanov.pdf.
4. Ковалева Л.Ф. Франчайзинг как форма инфраструктурного обеспечения малого предпринимательства в регионе // Экономика и управление. 2008. № 1. С. 122-125.
5. Майлер А. Актуальные мировые тенденции франчайзинга. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pmoney.ru/txt.asp?sec=1550&id=1798874&pg=2.
6. Есютина А.А., Карпова Е.В. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2008. 424 с.
7. Рыкова И.В. Франчайзинг в деятельности отечественных производителей // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.  №1. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-1/rykova.shtml.
8. Свиткова М.Ю. Франчайзинговых сети международного трансфера нематериальных активов бизнеса. Автореферат канд.дисс. по специальности  08.00.14. СПб. 2006. 20 с.
9. Устюжанин А.А. Франчайзинг в России // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2009. №4(6). С. 14-21.
10. Шехирев А.В. Проблемы франчайзинга в Российской Федерации // Вопросы новой экономики, 2010. № 3. С. 51 – 53.
11. Киреев А.П. Международные бизнес-схемы на основе франчайзинга., М., Экспо., 2005.
12. Кравчук А.Н. Франчайзинг в России и за рубежом // Маркетинг в России и за рубежом, №5 2004.
13. Крученко О.С. Как открыть собственный бизнес на основе франшизы., М.: Экспо., 2005.
14. Плотников Г.Н. Теоретический экскурс в франчайзинг //Бизнес и экономика, № 3, 2001.
15. Рыкова И.В. Франчайзинг в деятельности отечественных производителей // Маркетинг в России и за рубежом, №1 2001.