Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2012 в 09:42, курсовая работа
Цель проекта: удовлетворение в высокоэффективной наукоемкой импортозамещающей продукции, обеспечивающей существенную экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов, ведущих предприятий РБ в базовых отраслях промышленности, а также организация экспортных поставок.
Организация базы для проведения учебных и производственных практик студентов технологических и машиностроительных специальностей вузов РБ.
Инвестиционное предложение ……………………………………….3
Резюме…………………………………………………………………..5
1. Характеристика организации и стратегия ее развития……………8
2. Описание продукции………………………………………………...13
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга……………………..16
4. Производственный план…………………………………………….25
5. Организационный план……………………………………………...27
6. Инвестиционный план……………………………………………....30
7. Показатели эффективности проекта………………………………..32
8. Юридический план…………………………………………………..36
Оглавление
Инвестиционное предложение ……………………………………….3
Резюме………………………………………………………………
1. Характеристика организации и стратегия ее развития……………8
2. Описание продукции………………………………
3. Анализ рынков сбыта.
Стратегия маркетинга……………………..
4. Производственный план………………………
5. Организационный план…………………………
6. Инвестиционный план……………………………
7. Показатели эффективности проекта………………………………..32
8. Юридический план……………………………………
Инвестиционное предложение
Название проекта: организация выпуска узлов и деталей с износостойкими и защитными покрытиями, создание для этих целей технологий, оборудования и материалов (в том числе с использованием отходов металлургических производств).
Цель создания производства: удовлетворение в высокоэффективной наукоемкой импортозамещающей продукции, обеспечивающей существенную экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов, ведущих предприятий РБ в базовых отраслях промышленности, а также организация экспортных поставок.
Организация базы для проведения учебных и производственных практик студентов технологических и машиностроительных специальностей вузов РБ.
Конкурентные преимущества применяемой технологии:
Общие инвестиционные затраты: тыс.долл.США,
в том числе:
- капитальные затраты – 1,5 млн. долл. США без НДС;
- НДС, уплачиваемый при
осуществлении капитальных
- прирост чистого оборотного капитала – 1,5 – 2 млн. у.е. в год.
Направления использования инвестиций: подготовка производства, закупка оборудования и технологий, пополнение оборотных средств.
Показатели эффективности проекта
- простой срок окупаемости проекта – 4 года;
- динамический срок окупаемости – 4 года;
- внутрення норма доходности -;
Распределение прибыли:
ИРУП «Технопарк БНТУ «Метолит» Министерства образования РБ – 100%
Дата составления инвестиционного предложения: 27/12/2011
Резюме
Цель проекта: удовлетворение в высокоэффективной наукоемкой импортозамещающей продукции, обеспечивающей существенную экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов, ведущих предприятий РБ в базовых отраслях промышленности, а также организация экспортных поставок.
Организация
базы для проведения учебных и
производственных практик студентов
технологических и
Финансово-экономическая оценка проекта:
Исходные данные по проекту
Горизонт расчета (лет) |
5 лет |
Ставка дисконтирования (%) |
7% |
Дата начала реализации проекта |
2012 |
Валюта расчета - денежная расчетная единица проект |
Доллар США |
Официальный курс белорусского рубля за единицу валюты расчета на дату составления бизнес-плана |
8600 |
Дата составления бизнес-плана |
27/12/2011 |
Прогнозирование притоков и оттоков денежных средств в течение всего горизонта расчета бизнес-плана осуществляется по направлениям текущей, инвестиционной и финансовой деятельности и позволяет оценить результаты деятельности по каждому из указанных направлений.
В целом расчеты движения денежных потоков подтверждает достаточность поступающих от хозяйственной деятельности средств для выплат по текущим обязательствам предприятия.
Проект является технически и организационно реализуемым, совокупный уровень рисков по проекту оценивается как «средний».
Сводные показатели реализации проекта свидетельствуют о его эффективности, связанной с увеличением объема выпуска собственной продукции, и, как следствие, увеличением выручки и прибыли от реализации, а также сумм налогов и отчислений, уплачиваемых предприятием в бюджет и внебюджетные фонды.
Сводные показатели по проекту
тыс. долл. США
№ |
Наименование показателей |
В целом по проекту |
По периодам (годам) реализации проекта | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||
1 |
Общие инвестиционные затраты: |
2015 |
1500 |
500 |
5 |
5 |
5 |
1.1 |
капитальные затраты без учета НДС |
1504 |
1500 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат |
300,8 |
300 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
1.3 |
прирост чистого оборотного капитала |
4400 |
2000 |
2400 |
- |
- |
- |
2 |
Плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
Источники финансирования общих инвестиционных затрат: |
||||||
3.1 |
собственные средства |
2015 |
1500 |
500 |
5 |
5 |
5 |
3.2 |
заемные и привлеченные средства (с указанием вида) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.3 |
государственное участие |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
Доля собственных средств в объеме инвестиций, % |
100% |
х |
х |
х |
х |
х |
5 |
Год выхода на проектную мощность |
1 год | |||||
6 |
Выручка от реализации продукции |
х |
6300 |
7200 |
7800 |
8100 |
8250 |
6.1 |
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) |
х |
5040 |
5760 |
6240 |
6480 |
6600 |
7 |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
х |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
8 |
Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего |
х |
420 |
480 |
520 |
540 |
550 |
10 |
Удельный вес экспортных поставок, % |
х |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
Показатели эффективности проекта: |
||||||
11.1 |
простой срок окупаемости проекта |
4 года |
х |
х |
х |
х |
х |
11.2 |
динамический срок окупаемости проекта |
4 года |
х |
х |
х |
х |
х |
11.3 |
простой срок окупаемости государственной поддержки |
- |
х |
х |
х |
х |
х |
11.4 |
динамический срок окупаемости государственной поддержки |
- |
х |
х |
х |
х |
х |
11.5 |
чистый дисконтированный доход |
52000 |
х |
х |
х |
х |
х |
11.6 |
внутренняя норма доходности, % |
- |
х |
х |
х |
х |
х |
11.7 |
индекс рентабельности |
х |
х |
х |
х |
х | |
11.8 |
уровень безубыточности, % |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
11.9 |
рентабельность продаж, % |
х |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
11.10 |
рентабельность продукции, % |
х |
0,27 |
0,26 |
0,26 |
0,26 |
0,26 |
При прогнозируемых объемах производства, уровне тарифов и производственных издержек проект является достаточно надежным и рентабельным. Успешная реализация настоящего проекта создает благоприятные перспективы для развития предприятия.
1. Характеристика организации и стратегия ее развития
Республиканское
инновационное унитарное
Целями деятельности предприятия являются:
Основное направление деятельности технопарка - оказание систематической поддержки резидентам технопарка, в том числе путем:
В Технопарке постоянно совершенствуется
структура, включающая 38 подразделений:
налажен выпуск инновационной продукции,
как на самом предприятии, так
и на семи дочерних предприятиях и 2
предприятиях, созданных при участии
технопарка; 11 информационно-маркетинговых
структур содействуют инновационному
циклу и коммерциализации разработок
университетов; 10 клиентов технопарка.
Основными направлениями
Рисунок 1. – Структура
Республиканского инновационного унитарного
предприятия «Научно-
В 2010 году Технопарк освоил финансовых средств (в том числе на выполнение НИОКР и производство инновационной продукции) на общую сумму более 11,1 млрд. руб. Доля дочерних предприятий в освоении НИОКР и выпуске инновационной продукции составила около 30 %. Объем финансирования выполненных работ, выпуска инновационной продукции в целом по всем структурным подразделениям Технопарка вырос в 2010 г. в 1,38 раз по сравнению с 2009 годом. В том числе по Технопарку выручка от реализации инновационной продукции, работ, услуг выросла более чем в 1,5 раза. Доля инновационной и наукоемкой продукции, работ, услуг составила более 70 %. Валютные поступления в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросли примерно в 6 раз и составили около 2,5 млрд. руб. (в эквиваленте около 830 тыс. долларов США). В рамках Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2007–2010 годы Технопарком на основе внедрения новых и высоких технологий создано 5 новых и модернизировано 7 действующих производств на предприятиях.
Значительный интерес для предприятия представляет развитие международного сотрудничества в инновационной сфере. Успешное международное сотрудничество в инновационной сфере позволяет предприятию выйти в мировое научно-техническое пространство, кооперировать с зарубежными научными организациями для решения конкретных исследовательских задач в области научных исследований, а также коммерциализовывать создаваемую научно-техническую продукцию. В ходе выполнения Плана мероприятий по созданию совместных и высокотехнологичных предприятий и производств, утвержденного Премьер-министром Республики Беларусь от 28 декабря 2009 г. №34/310-488 (в редакции от 12 марта 2010 г. №34/5пр), предприятием проделана значительная работа по расширению и диверсификации научно-технического сотрудничества с зарубежными странами. С целью формирования эффективного механизма для разработки, внедрения и нормативно-технического обеспечения современных методов, технологий, оборудования и материалов в области проектирования, строительства, содержания и эксплуатации дорог и улиц в Республике Беларусь, Китайской Народной Республике в Едином реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Республики Беларусь зарегистрировано совместное белорусско-китайское предприятие ООО «Дорожно-строительные инновации». Сегодня в структуре предприятия функционируют двусторонние центра научно-технического сотрудничества с Китаем, Венесуэлой, Латвией, Россией, и др. Прорабатываются окончательные вопросы по созданию совместных предприятий, производств и центров научно-технического сотрудничества с организациями Казахстана, Китая, Южной Кореи, Вьетнама, Сирии и др.