Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2013 в 13:39, курсовая работа
Мета:
Дослідити стратегічне планування Міністерства доходів та зборів у галузі митної справи
Об’єкт:
Діяльність Міністерства доходів та зборів у галузі планування.
Предмет:
Процесс створення стратегічних планів Міністерства доходів та зборів у галузі митної справи.
Вступ....................................................................................................................3
Розділ 1. Суть і функції стратегічного планування........................................5
1.1. Позитивні риси володіння стратегічним планом................................. 5
1.2. Процес стратегічного планування......................................................... 7
Розділ 2. Стратегічне планування митної служби у складі Міністерства доходів та зборів України................................................................................19
2.1. Міністерство доходів і зборів – новостворене відомство в Україні.............................................................................................................. 19
2.2. Поточні та стратегічні плана митниці у складі Міністерства доходів і зборів України..................................................................................................23
2.3. Основні пріоритетні напрями діяльності митної служби у Міністерстві доходів та зборів України на 2013 рік........................................................... 25
2.4. Реалізація стратегічних планів Міністерства доходів та зборів України у галузі митної справи на прикладі підвищення кваліфікації працівників митної системи…………………………........................................................ 30
Висновок.......................................................................................................... 38
Список використаної літератури....................................................................40
Така оцінка проводиться, опираючись, як правило, на дерево рішень, де аналізуються переваги та недоліки кожного з варіантів стратегії.
Критерії оцінки варіантів стратегії:
Стратегія та її складові частини повинні мати узгодженні цілі, завдання та політику.
Стратегія повинна концентрувати засоби та зусилля на головних питаннях, що були розпізнані під час її формулювання. Ці питання потрібно відокремити від неістотних справ.
Стратегія повинна бути придатною для реалізації і повинна використовувати вміння та засоби, якими володіє організація, а також враховувати зовнішні умови її існування.
Стратегія повинна давати надію, що вона буде результативною на практиці та приведе організацію до потрібних результатів.
9. Впровадження стратегії
Стратегічний план досить узагальнено описує цілі організації та методи їх досягнення. Для того, щоб стратегія, яка була опрацьована в процесі планування, піддавалась для реалізації, повинен існувати план її впровадження. План впровадження стратегії повинен бути інтегральною частиною стратегічного плану.
Для впровадження в життя стратегію слід перенести на відповідні тактичні плани, програми та проекти бюджетів.
Тактичні плани - це плани конкретних дій, які реалізують стратегію та описують що, де, коли, як та ким буде зроблено, а також, які засоби необхідні для цього.
У деяких випадках, особливо, коли нова стратегія вимагає впровадження багатьох змін у попереднє функціонування організації, необхідно опрацювати функціональні стратегічні плани (довготермінові плани, що охоплюють лише конкретні функції організації, а не цілу організацію), особливо стратегічний маркетинговий план та стратегічний план фінансування.
10. Вимір та контроль кроків та наслідків
Навіть найкраще опрацьований стратегічний план не може трактуватись як інструкція для діяльності організації на найближчі кілька років і відповідне його виконання гарантує успіх організації.
Те, що стратегічний план опрацьовується на три роки, зовсім не означає, що він не може змінитись за цей час. Навпаки: під час реалізації стратегії необхідно постійно перевіряти, чи вона впроваджується відповідно до плану, а також, чи приносить очікуваний ефект. У результаті такого контролю може виявитись, що внесення змін до цього плану є абсолютно необхідним. Звичайно, могли відбутись певні зміни в умовах роботи організації, або на практиці виявилось, що деякі елементи стратегії не приносять бажаного ефекту.
Отже, стратегічне планування вимагає багато часу та праці. Однак, кінцевий ефект володіння таким планом, який впорядковує роботу організації вартує цієї ціни. Ефект кількох років роботи організації, що опирається на чітко визначені пріоритети, - це значно більше, аніж ефект від кількарічної роботи тієї самої організації, що працює хаотично та непродумано.
Розділ 2. Стратегічне планування Міністерства доходів та зборів у галузі митної справи
2.1. Аналіз діяльності
Першою чергою нове відомство виокремило свої місію, бачення та принципи роботи. Місією новоствореного відомства, за словами його керівника є адміністрування податків, зборів, митних платежів та єдиного соціального внеску, надання послуги громадянам і бізнесу та, як наслідок, забезпечення наповнення доходної частини бюджету, створення умов для розвитку підприємництва та міжнародної торгівлі.
Суб’єктивний чинник у нашій політиці і економіці буде невпинно зростати. До цього варто підготуватися вже зараз. Тому нині необхідно заснувати в уряді посаду віце-прем’єра зі стратегічних планування, прогнозування і проектів, який би з групою експертів розробляв і пропонував до втілення в життя десятки і сотні "заморожених" в Україні стратегічних проектів, залучаючи до їх реалізації інвестиції з усього світу.
Отже зараз саме той
час, коли Україна досить динамічно
перебудовується. В хід йдуть
реформи нової влади, які зараз
намагаються втілити у життя.
Одним з таких прикладів якраз
і є переробка відомства під
назвою Державна митна служба України
в одне спільне – Міністерство
доходів і зборів України шляхом
поєднання з Державною
Звісно у нового відомства
суттєво не змінилися стратегічні
цілі, бо митниця і податкова своєю
основною функцією суттєво не відрізнялись,
а саме це збір податків із суб’єктів
підприємницької і
Міністерство доходів
і зборів України (Міндоходів України)
є центральним органом
На разі Міндоходів України є головним органом у системі центральних органів виконавчої влади з питань:
Серед основнимх завдань Міндоходів України :
1) забезпечення формування
2) забезпечення формування та
реалізація державної політики
у сфері контролю за
3) забезпечення формування та реалізація державної політики з адміністрування єдиного внеску, а також боротьба з правопорушеннями при застосуванні законодавства з питань сплати єдиного внеску;
4) забезпечення формування та
реалізація державної політики
у сфері контролю за
Принципами своєї роботі саме Міністерство називає так:
- Ми сприймаємо громадян і бізнес як наших партнерів, цінуємо і поважаємо їх.
- Ми довіряємо громадянам і бізнесу та вважаємо, що більшість працює чесно.
- Ми допомагаємо тим, хто цього потребує та викриваємо тих, хто порушує законодавство.
- Ми створюємо умови для
- Ми прагнемо бути корисними суспільству і пишаємося нашою роботою.
Міністром доходів і зборів на сьогоднішній день є кандидат економічних наук, випускник Донецького державного університету управління, а також Національної академії державного управління при Президентові України, в минулому Голова Державної податкової служби – Клименко Олександр Вікторович.
Тільки но зайнявши своє
місце міністра Олександр Клименко
чітко озвучив стратегічні
Отже, визначившись із стратегічними
планами необхідно
Серед ініціатив і пропозицій, які висуває Клименко найважливішими є:
Для цього, по-перше пропонують змінити систему збору податків на доходи фізичних осіб, а по-друге – знизити ставку Єдиного соціально взносу (з наявних 37,6% до 15%)
Але не все так просто, і для компенсації за зниження відсотків які мають сплачувати особи, Міністерство пропонує
На разі свою зацікавленість у новоствореному відомстві виражає Міжнародний валютний Фонд. За словами Клименка, експертів місії МВФ в першу чергу цікавили "конкретні заходи з поліпшення бізнес-клімату під час збереження динаміки бюджетних надходжень, які можливо реалізувати в найближчі півтора роки".
По-перше, подальша робота щодо прийняття та імплементації норм закону про трансферне ціноутворення. Місія відзначила ухвалення цього закону як один з пріоритетних та потенційно найбільш результативних кроків зі збереження динаміки надходжень до держскарбниці з урахуванням інтересів бізнесу.
За словами чиновника, завдяки цьому закону в країну будуть перенаправлені "мільярди гривень бюджетних грошей, які осідали на рахунках в іноземних банках або поповнювали держскарбницю інших держав".
Очікується, що повноцінна робота у форматі даного закону принесе бюджету держави вже в перший рік 0,5 млрд грн додаткових надходжень, а в наступні роки приріст сягне 1 млрд грн щорічно.
Наступною ініціативою, яка "була підтримана та позитивно оцінена експертами МВФ, став
На сьогодні у фінансовому блоці країни є комплексне розуміння процесу перегляду наданих пільг у різних галузях господарювання. Ми заручилися підтримкою МВФ і домовилися, що в рамках роботи місії технічної допомоги фонду можливе плідне співробітництво з формування чіткої програми інвентаризації даних пільг.
Отже на сьогодні можна виокремити такі цілі Міністерства доходів і зборів України:
2.2. Поточні і стратегічні плани
митної системи у складі
Стратегічні завдання митної служби після приєднання до податкової суттєво не змінились. Серед них:
На думку Олександра Клименка, основною проблемою митної служби на сьогодні постає корупція і задля цього Міністр веде на разі рішучу боротьбу з цією проблемою.
Правоохоронними органами протягом
2012 року відповідно до Закону України
„Про боротьбу з корупцією” стосовно
посадових осіб митної служби складено
95 адміністративних протоколів про
корупційні діяння або інші правопорушення,
пов’язані з корупцією.
1) здійснення митного оформлення окремих груп товарів без наявності встановлених дозвільних документів (30%);
2) порушення вимог порядку проведення митного контрою й митного оформлення при переміщенні товарів і транспортних засобів через митний кордон України і технологічних схем (25%);
3) пропуск товарів без проходження митного контролю, без сплати встановлених платежів, пропуск заборонених до ввезення товарів (14%);
4) внесення до відомчих документів при здійсненні митних процедур недостовірної чи неповної інформації (8 %);
5) внесення до декларації про доходи недостовірних даних про сукупний доход членів родини (1%)
6) ненадання до органів, уповноважених на боротьбу з корупцією, інформації про порушення, виявлені у ході перевірки (1%) тощо.