Аналіз системи менеджменту підприємства «Чумак»

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 00:50, контрольная работа

Описание работы

Основна діяльність компанії - виробництво продуктів харчування. Корпоративний слоган "Чумака" – "З лану до столу". Динаміка основних показників економічної діяльності підприємства. Показники ефективності діяльності підприємства. Показники ефективності використання обігових коштів. Показники ефективності використання трудових ресурсів. Фінансово-економічний стан підприємства.

Содержание

Розділ 1. Загальна характеристика діяльності підприємства.
1.1. Історія розвитку підприємства. Види діяльності підприємства.
1.2. Місія підприємства. Кредо та візія.
1.3. Організаційна структура управління підприємства.
1.4. Положення про економічний відділ.
1.5. Посадова інструкція економіста.
Розділ 2. Аналіз фінансово-економічної підсистеми управління підприємства.
2.1. Аналіз динаміки основних показників економічної діяльності підприємства
2.2. Аналіз показників ефективності діяльності підприємства
2.3. Аналіз стану фінансової стійкості підприємства
Розділ 3. Аналіз системи управління персоналом підприємства.
3.1. Аналіз структури персоналу підприємства.
3.2. Аналіз кадрового складу підприємства.
3.3. Характеристика персоналу за освітою та віком.
3.4. Аналіз показників якості розстановки кадрів на посадах.
3.5. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
3.6. Аналіз використання робочого часу на підприємстві.
3.7. Аналізу продуктивності праці.
3.8. Аналіз фонду заробітної плати.
3.9. Аналіз витрат на первинну підготовку та підвищення кваліфікації кадрів у 2009 році

Работа содержит 1 файл

o.doc

— 568.00 Кб (Скачать)

Кількість робочих днів становить 250, з них невиходи на роботу  - 50 днів, тобто загальна кількість відпрацьованих днів становить – 200 (фактично). За планом тривалість робочого дня має становити 8 год., але фактично вийшло 7,9 год. Виходячи з цього загальна кількість відпрацьованих годин одним працівником за рік становить 1580 год.

 

 

Таблиця 3.8

Дані для аналізу продуктивності праці

Показник

Умовні позначення

2008

2009

Відхилення від плану (±)

за планом

фактично

абсол.

%

1

Товарна продукція, тис. грн

ТП

450700

451730

451600

-130

-0,1

2

Чисельність працівників, осіб

ЧП

1407

1614

1620

+6

+0,4

3

з них робітників

ЧР

1070

1180

    1182

+2

+0,2

Питома вага робітників у загальній чисельності працівників, %

ПВр

76

73

73

-

-

Кількість відпрацьованих робітниками:

людино-днів, тис.

ЛДр

214

241,9

236,4

-5,5

-2,3

людино-годин, тис.

ЛГр

1690,6

1935,2

1867,56

-67,64

-3,5

5

Кількість днів, відпрацьованих одним робітником: (ряд. 4а : ряд. 3)

Д

200

205

200

-5

-2,4

6

Середня тривалість робочого дня [ряд. 4б :  ряд. 4а], год.

Тс

7,9

8

7,9

-0,1

-1,2

7

Середня кількість годин, відпрацьованих одним робітником

(ряд. 4б : ряд. 3)  1000]

Гс

1580

1640

1580

-60

-3,7

8

Середня продуктивність праці одного працівника

(ряд. 1 : ряд. 2), грн

РВп

320,3

279,9

278,8

1,1

-0,4

9

Середня продуктивність праці одного робітника

(ряд. 1 : ряд. 3), грн

РВр

421

383

382

-1

-0,3

10

Середньоденна продук­тивність праці одного робітника

(ряд. 1 : ряд. 4а), грн

ДВр

2,1

1,9

1,9

-

-

11

Середньогодинна продуктивність праці одного робітника

(ряд. 1 : ряд. 4б), грн

ГВр

0,3

0,2

0,2

-

-

12

Витрати людино-годин на виробництво

1 тис. грн продукції

ТМ

0,0038

0,0043

0,0041

-0,0002

-4,5

13

Економія часу за рахунок впровадження нової техніки, технології, організації праці, тис. люд.-год.

ЛГе

90

100

100

-

-

14

Невиробничі витрати часу, тис. люд.-год.

ЛГн

1407

1614

1620

+6

+0,4

15

Зміни вартості товарної продукції в результаті структурних змін, тис. грн

ТП

-

-

-

-

-

 

Із загальної чисельності працівників в 2009 р. 73% становили робітники. Їх фактична чисельність дорівнює 1182 особи. При фактичній тривалості робочого дня 7,9 год. один робітник в середньому за рік відпрацьовує 1580 год. Середня продуктивність праці одного працівника становить 278,8 грн., а одного робітника – 382 грн., тобто продуктивність робітника більша за продуктивність працівника на 103,2 грн. Витрати на виробництво 1 грн. продукції становлять 4,1 людино/год. За рахунок впровадження нової техніки підприємство змогло зекономити 100 тис. людино/год., що є позитивним для розвитку підприємства.

Таблиця 3.9

Дані для аналізу фонду заробітної плати

Показники

План

Фактично

% виконання плану

Абсолютне відхилення

+,-

Товарна продукція, тис. грн.

451730

451600

99,9

-130

Фонд зарплати ПВП, тис. грн.

41630,4

41701

100,2

+70,6

Середньоспискова чисельність робітників, чол.

1180

    1182

100,2

+2

Середньорічна зарплата одного робітника, тис.грн

  25,2

25,2

100

-

Середня заробітна плата робітників становить 25200 грн. за рік, або 2100 грн. в місяць, така заробітна плата задовольняє робітників. Чисельність робітників фактично становить 1182 особи, отже фонд заробітної плати становить 41701 тис. грн.. Виконання плану становить 100,2%, так як було залучено 2 додаткових робітників.

Таблиця 3.10

Витрати на первинну підготовку та підвищення кваліфікації кадрів у 2009 році

 

Назва показника

 

 

 

Всього за звітний рік,  грн

У тому числі

Навчання новим професіям (первинна підготовка, перепідготовка)

Підвищення кваліфікації

Всього

З них жінок

Всього

З них жінок

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

Витрачено власних коштів

на усі види навчання,

всього, грн.

45000

45600

18000

18600

5000

5000

27000

 

 

27000

 

 

16000

 

16000

 

У тому числі безпосередньо

на виробництві

 

25000

 

 

25600

 

15000

15600

8900

8900

10000

10000

6000

6000

У навчальних закладах різних типів за договорами

20000

20000

14000

14000

5000

5000

6000

6000

2000

2000

 

Підприємство приділяє багато уваги навчанню та підвищенню кваліфікації своїх кадрів. Прогнозувалось, що в 2009 році на навчання кадрів буде витрачено 45 тис. грн., але у зв’язку з підвищенням цін фактично було витрачено 45600 грн. Навчання проводилось у навчальних закладах (20 тис. грн.), а також безпосередньо на виробництві (25 тис. грн.). В тому числі, на первинну підготовку та перепідготовку кадрів було витрачено 18,6 тис. грн., а на підвищення кваліфікації – 27 тис. грн..

 

Висновок: аналіз структури кадрів даного підприємства показує характерні зміни в чисельності (збільшення чисельності на 6,2%) персоналу. Це спричиняє досить не стабільну ситуацію з кадрами. Причиною цього перш за все є те, що підприємство постійно розвивається: вводячи нову технологію – скорочує штат, відкриваючи новий завод – залучає нових співробітників.

Виробничий персонал становить 73%. Така кількість повністю задовольняє потреби виробництва. 84% персоналу мають середню спеціальну або загальну середню освіту, це пов’язано з тим, що дане виробництво не потребує високоосвіченого персоналу, працівники з вищою освітою – це адміністративно-управлінський персонал, він становить 17% від загальної кількості працюючих.

В майбутньому прогнозується покращення ситуації, стабілізація діяльності підприємства і відповідно стабілізація в структурі персоналу даного підприємства.

 

53

 



53

 

Додаток 1

Таблиця 2.4

Показники, що характеризують фінансовий стан підприємства

 

№ пор.

Показник

Економічний зміст

Позна­чення

Алгоритм розрахунку

Допуск (значення, що рекомен­дується)

Роки

Джерело вихідної інформації

2006

2007

2008

Аналіз джерел коштів підприємства

2.1

Коефіцієнт фінансування

 

Показує спів­відношення власних і пози­кових коштів

 

Кфін

 

Ф. № 1, р. 380 +

+ р. 430 + р. 630/

Ф. № 1, р. 480 +

+ р. 620

>1

 

 

 

 

 

 

К=( -29015.4+ 1611.3)/

( 253014.3+ 45622.1)

=-0,09

 

 

 

К=(83232.6+1436.8)

/(248235.1+43202.9)=0,3

К=

(-117604+3135)/

(439397+95507)

=-0,2

Баланс підприємства

2.2.

Коефіцієнт незалежності (автономії)

Характеризує частку власних коштів, вкладе­них у майно підприємства

Кнез

 

Ф. № 1,р. 380 +

+ р. 430 + р. 630 /

Ф. № 1,р. 640

>=0,5

К=( -29015.4+ 1611.3)

/ 271232.3=-0,1

К=(83232.6+1436.8)/ 376107.4=0,23

К=

(-117604+3135)/ 420435=-0,27

Баланс підприємства

2.3

Коефіцієнт маневреності

Покаує, яка частина власних коштів підприємства знаходиться  в мобільній формі

Кман

0,5

К=134351,7/

( -29015.4+1611.3)

=-4,9

К=116854,7/(83232.6+1436.8)=1,4

К=107886/(-117604+3135

)=-0,94

 

2.4

Коефіцієнт інвестування

Показує, нас­кільки джерела власних коштів покривають власні активи

Кінв

>1

К=( -29015.4+ 1611.3)/ 271232

=-0,1

 

К=(83232.6+1436.8)/376107=0,03

К=

(-117604+3135)/ 95507=-1,2

 

Баланс підприємства

2.5

Частка довгострокових позикових коштів у загальній сумі позикових коштів

Показує частку довгострокових позикових коштів у загальній сумі позикових коштів

ДДПК

>0,3

К=439397/(439397+45622.1)=0,9

К=248235/(248235+43202.9)=0,9

К=439397/(439397+95507)=0,8

Баланс підприємства

2.6

Частка короткостро­кових позико­вих коштів у загальній сумі позикових коштів

Показує частку короткострокових позикових коштів у загальній сумі позикових коштів

ККПК

>0,2

К=45622.1/(439397+45622.1)=0,1

К=43202.9/(248235+43202.9)=0,2

К=95507/(439397+95507)=0,2

Баланс підприємства

Аналіз ліквідності та платоспроможності

2.7

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

 

Показує, яка частина заборгованості може бути погашена за рахунок високоліквідних активів на дату складання балансу

Кабс.лікв.

 

Ф.1 (ряд. 220 + ряд. 230 + ряд. 240) / ф. 1 ряд. 620

0,2…0,35

К=(71.7+1109.8)/ 45622.1=0,03

К=(24143.8+5251.3)/ 43202.9=0,7

К=(4710+458)/ 95507=0,05

Баланс підприємства

2.8

Коефіцієнт уточненої ліквідності

Показує, яка частина заборго­ваності може бути погашена за рахунок високо­ліквідних активів і дебіторської заборгованості на дату складання балансу

Куточ .лікв.

 

 

 

(Грошові кошти + швидкореалізовані цінні папери) / короткострокові зобов'язання в Ш розділі пасиву балансу-нетто

0,7…0,8

К=(1181,5+39078)/ 45622,1=0,9             

К=44284/43202,9

=1,0

К=(5168+34706)/ 95507=0,4

Баланс підприємства

2.9

Коефіцієнт покриття

Показує, яка частина заборго­ваності може бути погашена за рахунок поточних активів на дату складання балансу

Кпокр.

 

Ф. № 1, р. 260

Ф. № 1, р. 620

2…3

К=179968.5/

45622.1=3,9

К=160050.9/43202.9=3,7

К=203380/95507

=2,1

Баланс підприємства

Аналіз рентабельності й використання прибутку

2.10.

Коефіцієнт рентабельності сукупних активів

Показує прибуток у розпорядженні підприємства, що доводиться на
1 грн сукупних активів

РСА

 

Ф. № 2, р. 190 / Ф. № 1,р. 280

>0

-46645 / 271232.3

=-1,17

5432 / 376107.4

=-0,01

-199252 / 420435

=-0,47

Баланс під­приємства, звіт про фінансові результати

2.11.

Коефіцієнт рентабельності інвестицій

Показує, нас­кільки ефективно підприємство веде інвестиційну діяльність

 

 

 

Рінв

ROI = (чистая прибыль / собственный капитал + долгосрочные обязат..)

>0

-46645/

(-29015+253014.3)

=-0,21

-5432/ (83232.6+248235.1)

=-0,02

-199252/

(-117604+439397)

=-0,62

Баланс під­приємства, звіт про фінансові результати

2.12.

Коефіцієнт рентабельності загального капіталу

Показує  прибуток до сплати по­датків, що дово­диться на 1 грн загального капіталу

РЗГ

>0

-44046.3 /271232.3

=-0,16

-609.7/376107.4

=-0,002

-196031 /420435

=-0,47

Баланс під­приємства, звіт про фінансові результати

2.13.

Коефіцієнт рентабельності власного капіталу

Показує прибуток до сплати по­датків, що дово­диться на 1 грн власного капіталу

Рвл. кап

 

Ф. № 2, р. 220 / Ф. №1,р. 380

>0

-46645/

-29015.4=1,61

5432 / 83232.6

=-0,07

-199252 / -117604

=1,69

Баланс під­приємства, звіт про фінансові результати

53

 



53

 

 

53

 



Информация о работе Аналіз системи менеджменту підприємства «Чумак»