Аналіз ефективність праці на ТзОв Євтопродукт

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 18:48, дипломная работа

Описание работы

В умовах соціально-орієнтованої ринкової системи господарювання проблема мотивації праці набуває важливого значення. Відсутність належних стимулів до праці, неможливість досягнути поставлених цілей законними методами, нереалізовані мрії про підвищення рівня життя зумовлюють виникнення незадоволення людини своєю роботою та своїм становищем у суспільстві. Нехтування мотиваційним фактором у сфері праці призводить до зниження показників продуктивності праці, якості продукції, трудової дисципліни на кожному конкретному підприємстві і до кризи в господарській системі в цілому.

Работа содержит 1 файл

Диплом готовий.docx

— 465.35 Кб (Скачать)

Не зважаючи на те, що магазини компанії представлені тільки в найбільших містах країни, розвинена дистрибуційна мережа забезпечує повний територіальне охоплення (рис 2.1). Число оптових клієнтів перевищує тисячу реалізаторів продукції, що дозволяє компанії економити на масштабах діяльності. Завдяки великим замовленням підприємство має можливість отримання знижок у виробників, зниження витрат, пов'язаних з транспортуванням, розмитнення імпортної продукції, сертифікацією.

 

 

Рис.2.1. Дистрибуційна мережа ТОВ «ДК Європродукт»

 

 

 

На рис. 2.2 можна побачити географічне розташування магазинів, офісів, складів компанії.

 

Рис.2.2 Географічне представництво ТОВ «ДК Європродукт»

 

- Головний офіс, склад, дитячий супермаркет «Антошка», 
дитячий торгово-розважальний центр «Мега-Антошка», 
дитячий бутік "Даніель", студія дитячого інтер'єру VIBEL

- офіс, склад, дитячий супермаркет «Антошка»

- офіс, склад, дитячий супермаркет «Антошка», дитячий бутік «Даніель», 
магазин іграшок «Казка Нова», Студія дитячого інтер'єру VIBEL

- офіс, склад, дитячий супермаркет «Антошка», дитячий бутік "Даніель"

- дитячий супермаркет «Антошка»

- дитячий мінімаркет «Тошка»


 

ТОВ «ДК Європродукт» активно займається просуванням реалізованої ним продукції і рекламою своєї торгової мережі. У «Антошка» регулярно проводяться семплінги, презентації, спільні акції з виробниками. Продавці-консультанти «Антошок» постійно підвищують кваліфікацію для того, щоб надати максимальне сприяння покупцеві. Крім того, в штаті дитячих супермаркетів є досвідчені лікарі-педіатри, готові допомогти у виборі дитячого харчування та засобів гігієни. Протягом кількох років діють проекти «Подарунок мамі» (у всіх пологових будинках Києва, Одеси, Львова, Харкова, Дніпропетровська, Іллічівська породіллям вручається подарунок від «Антошки») і «Подарунковий купон» (покупець має можливість піднести батькам або маляті чек, що дозволяє вибрати в «Антошці» подарунок на обрану дарувальником суму). 
 Реклама ТОВ «ДК Європродукт» розробляється в спеціалізованих друкованих виданнях «Мій малюк», «Твоя дитина», «Щасливі батьки». Також раз на два місяці підприємством видається корпоративна газета, в якій міститься інформація про основні досягнення та події в компанії, даються корисні поради батькам, а також є розважальний розділ для дітей. 
 Два рази на рік підприємством,  для батьків та їхніх дітей, організовуються фестивалі дитячої моди. На фестивалі театр дітей-акторів демонструє новинки сезону одягу і взуття, запрошуються представники преси і телебачення. Для таких фестивалів розробляється спеціальна шоу-програма з клоунами і пригощаннями. 
 ТОВ «ДК Європродукт» є організатором всеукраїнського дитячого чемпіонату з тенісу, залучаючи з кожним роком все більше число учасників. 
 Підприємство активно бере участь в національних та міжнародних виставках, що дозволяє йому встановлювати контакти з новими постачальниками і клієнтами.

Головною метою діяльності ТОВ «ДК Європродукт» є задоволення потреб населення, торгових підприємств та інших суб’єктів, як в Україні, так і за її межами, у якісних товарах, продукції, роботах послугах, роботах, задоволенні, на основі одержаного прибутку, інтересів Учасників підприємства, а також економічних та соціальних інтересів працівників.

Предметом діяльності ТОВ  «ДК Європродукт» є:

    • Оптова та роздрібна торгівля товарами дитячого спектру
    • Комерційна діяльність, пов’язана з придбанням та реалізацією готової продукції та інших товарно-матеріальних цінностей, а також здійснення бартерних та лізингових операції.
    • Торговельна діяльність в сфері оптової торгівлі через оптові бази, товарні склади, склади-холодильники, склади-магазини:
    • Продуктами харчування та харчовими добавками;
    • Засобами гігієни та санітарії;
    • Косметично-парфумерними виробами;
    • Одягом та взуттям;
    • Іншими товарами дитячого спектру.
    • Торговельна діяльність в сфері роздрібної торгівлі через власну фірмову мережу магазинів, кіосків, розкладок, виїзні торговельні точки, інші торговельні заклади, тощо:
    • Продуктами харчування та харчовими добавками;
    • Засобами гігієни та санітарії;
    • Косметично-парфумерними виробами;
    • Одягом та взуттям
    • Іншими товарами дитячого спектру.
    • Здійснення зовнішньоекономічних операцій у відповідності з предметом і задачами діяльності підприємства.
    • Оргінзація рекламної та рекламно-інформаційної діяльності.
    • Виконання  маркетингових досліджень, здійснення консигнаційної, управлінської, біржової, лізингової, інжинірингової, брокерської, інвестиційної, представницької, дилерської, дистриб’юторської, агентської, благодійної діяльності.
    • Надання послуг з профорієнтації населення, підготування, перепідготування і підвищення кваліфікації кадрів, працевлаштування в тому числі за кордон.
    • Організація та проведення:
    • Торговельно-реалізаційних заходів – аукціонів, виставок, виставок – продаж, ярмарок і т.д;
    • Культурно-розважальних видових заходів (концерти, дискотеки, вернісажі, салони, експозиції);
    • Атракціонів;
    • Спортивних заходів та змагань;
    • Туристичної діяльності.

Підприємство в своїй  діяльності керується статутом, який є установчим документом товариства, цивільним та господарським кодексами  України, Законами України «Про господарські товариства», «Про власність», «Про підприємництво», «Про інвестиційну діяльність», «Про зовнішньо  – економічну діяльність» та іншими законами та законодавчими актами України.

ТОВ «ДК Європродукт»  згідно з законодавством України є юридичною особою з моменту його державної реєстрації, має відокремлене майно, самостійний баланс, на свій вибір відкриває у встановленому порядку розрахунковий (поточний), валютний та інші рахунки в установах банків України та інших держав, має круглу печатку та штампи зі своїм найменуванням, фірмові бланки, емблему, у разі необхідності – товарний знак, та інші ознаки юридичної особи.

Статутний фонд підприємства становить 19000,00 гривень.

Управління ТОВ «ДК  Європродукт» здійснює:

    • вищий орган - загальні збори учасників;
    • виконавчий орган - директор;
    • контролюючий орган – ревізійна комісія.

Вищим органом підприємства є Загальні збори учасників (представників  учасників) Представники Учасників  можуть бути постійними або призначеними на певний строк. Учасник вправі в  будь-який час замінити свого представника у Загальних зборах учасників, сповістивши про це інших учасників.

Учасники мають кількість  голосів, пропорційну розміру їх часток у статутному капіталі.

До компетенції загальних  зборів Учасників відносяться:

    • зміна статуту;
    • прийняття рішення про припинення діяльності;
    • створення та припинення діяльності філій, представництв;

З решти питань рішення  приймаються простою більшістю  голосів учасників, які беруть участь у зборах.

Виконавчим органом підприємства, який здійснює керівництво поточною діяльністю є Директор.

Контроль за фінансово-господарською  діяльністю правління підприємства здійснюється ревізійною комісією, яка  обирається Загальними зборами з  учасників.

Трудовий колектив ТОВ  «ДК Європродукт» складають усі громадяни, які своєю працею беруть участь в його діяльності на основі трудового договору (контракту, угоди) а також інших форм угод, що регулюють трудові відносини між працівником та Товариством.

Розмір заробітної плати  кожного робітника визначається кінцевим результатом діяльності підприємства та особистим вкладом працівника в досягнення цих результатів. Максимальною межею заплата працівника не обмежується, мінімальний рівень – встановлений чинним законодавством.

Умови та режими роботи і  відпочинку працівників, умови їх соціального страхування, внесення підприємством відрахувань по державному соціальному страхуванню та відрахувань на пенсійне забезпечення робітників, оподаткування заробітної плати регулюються КЗпП України та іншими актами законодавства України.

Організаційна структура  ТОВ «ДК Європродукт» є лінійно-функціональною з елементами матричної дивізійної  та проектної структур.

Лінійність структури  виявляється в управлінні окремими бізнес-одиницями компанії, а саме її супермаркетами і філіями. Функціональність структури виявляється в тому, що її департаменти переважно підрозділяються  за функціональним принципом: департамент  логістики, імпорту, сертифікації,  бухгалтерія та інші. Дивізіональні елементи структури можна побачити в її діленні на окремі департаменти по дистрибуції залежно від товарної групи: іграшки, взуття, одягу, меблів, харчування і гігієнічних засобів. І кожен такий департамент має схожу структуру, що приводить до дублювання функцій. Кількість товарних груп не така велика, всього 6, більш того вони об'єднані по 2 напрями на один департамент, проте самі напрями вимагають індивідуального підходу, у зв'язку з чим подібне ділення відділів і дублювання функцій є виправданими. Матричний підхід в структурі виявляється у взаємозв'язках між підрозділами і пов'язаний з присутністю компанії  у всіх регіонах країни. Так, наприклад, відділ маркетингу знаходиться в головному офісі компанії в Одесі, проте фахівці з маркетингу є і у всіх  філіях компанії: Києві, Харкові, Дніпропетровську, в Львові. Вони підкоряються своїм безпосереднім керівникам філій, виконують свої функції, виходячи з їх потреб, але також вони зобов'язані підкорятися керівникові відділу маркетингу в Одесі і виконувати ті завдання, які ставляться керівництвом всієї компанії перед департаментом маркетингу в цілому. Таким чином, працюють департаменти логістики, сертифікації, бухгалтерія, служба безпеки та інші. Елементи проектної структури виявляються при безпосередній реалізації проектів компанією. У концерні є постійний керівник проектів і два його помічники, проте залежно від особливостей проекту до роботи в ньому притягуються фахівці різних відділів і фрілансери. Під час проекту всі притягнені  працівники поєднують роботу в своєму безпосередньому департаменті з роботою за тим або іншим проектом, відбувається подвійне підпорядкування керівникові проекту і своєму безпосередньому начальникові. Схема оргаційної структури ТОВ «ДК Європродукт» зображено на рисунку 2.3.

Загальні збори учасників

 

Ревізійна комісія



Дирекція



Генеральний директор


Фінансовий директор




Комерційний директор




Адміністративний директор





Операційний директор





Головний бухгалтер


Юридичне управління



Управління постачанням


Управління продажами




Відділ соціальних питань


Транспортно-логістичне управління


Бухгалтерія


Управління персоналом




Ревізійний відділ



Управління системами якості


Управління ЗЕД




Архів


 


Управління Маркетингу



Секретаріат



Експедиційне управління



 

 

 

Рис. 2.3 Організаційна структура  ТОВ «ДК Європродукт»

 

Проаналізувавши структуру  ТОВ «ДК Європродукт», необхідно відзначити її складність, що, безумовно пов'язано з масштабами діяльності організації. Застосовуються елементи різних структур з метою зробити організацію гнучкішою і прискорити її реакцію на зміни зовнішнього середовища.

 

 

2.2 Аналіз фінансово-економічної  діяльності  ТОВ «ДК Європродукт»

Аналіз фінансово-економічної  діяльності підприємства проводиться  на основі даних бухгалтерської звітності, в даному випадку на основі балансу  та звіту про фінансові результати,за період з 2009 по 2011 рік, які представлені в додатку.

Информация о работе Аналіз ефективність праці на ТзОв Євтопродукт