Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 13:22, отчет по практике
Цілю проходження практики на підприємстві – є зміцнення та практична реалізація набутих теоретичних знань, ознайомлення з організацією виробництва, організацією економічної роботи на підприємстві та його зовнішньоекономічною діяльністю, з сучасними прийомами та методами діяльності низового управлінського персоналу.
Об’єктом дослідження являється зовнішньоекономічна діяльність ЗАТ КЗШВ «Столичний»
Предметом вивчення є система зв’язків в процесі здійснення економічної діяльності КЗШВ «Столичний»
ВСТУП .......................................................................................................3
1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.........................................................................5
1.1. Господарсько-правові засади функціонування підприємства та його загальна характеристика……………………………………………………5
1.2 Аналіз основних фондів та оборотних активів підприємства………14
1.3. Аналіз організації менеджменту на підприємстві…………………..19
1.4. Аналіз виробництва та реалізації продукції підприємства КЗШВ «Столичний»……………………………………………………………….24
1.5. Аналіз собівартості, прибутку, рентабельності та фінансового стану підприємства………………………………………………………………27
2.ХАРКТЕРИСТИКА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА КЗШВ «СТОЛИЧНИЙ»………………………………….34
2.1. Характеристика видів та особливостей здійснення підприємством операцій на зовнішньому ринку…………………………………...……..34
2.2. Організація зовнішньоторговельних операцій………………….…..36
2.3. Організація документального оформлення зовнішньоторговельної операції……………………………………………………………………...39
ВИСНОВКИ.................................................................................................45
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУТИ ...........................................47
Додаток………………………………………………………...………………49
-
відображати пріоритети заводу
відповідно до стратегічної
- орієнтуватися на досягнення конкретних результатів;
-
відповідати тому виду
-
забезпечувати своєчасність, мобільність,
надійність та гнучкість
- відзначатися простотою;
-
бути економічним (базуватися
на порівнянні витрат на
-
враховувати міжнародні
На кожному етапі контроль повинен:
1.Відображати
пріоритетні функції
2.Орієнтуватися на досягнення конкретних результатів.
3.Забезпечити
своєчасність, мобільність, надійність
та гнучкість виконання
4.Відзначатися простотою
5.Враховувати особливості рішень, що контролюються
Для ефективного управління потрібно мати певну мотивацію. Мотивація – це управлінська діяльність, яка забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на дії, спрямованні на ефективне досягнення власних цілей і цілей організації.
Завдяки мотивації можна стимулювати випуск високоякісної продукції та надання послуг, економію виробничих ресурсів, розвиток творчої ініціативи, і відповідно кар’єрний ріст.
Система контролю виробничих процесів в умовах розвитку ринкових відносин – механізм контролю за такими елементами виробничо-господарської діяльності, як науковий пошук, практикування, розробка технологій, підготовка виробництва, основне виробництво, реалізація продукції та маркетинговий пошук.
Основне
завдання системи є забезпечення
такого рівня якості продукції, який
задовольнятиме споживача, вимагатиме
мінімальних витрат і даватиме змогу виконувати
замовлення у встановленні терміни.
1.4. Аналіз виробництва та реалізації продукції підприємства КЗШВ «Столичний»
Підприємство на протязі своєї діяльності встановили міцні зв’язки з господарством первинного виноробства. Виноматеріали постачають із Херсонської, Миколаївської, Одеської областей, Республіки Крим, Молдови. А тому, КЗШВ «Столичний» виробляє шампанське, використовуючи такі сорти винограду, як: "Алиготе", "Рислінг", "Каберне", "Совіньйон", "Фетяска", "Трамінер", "Піно", "Ліанка", "Шардоне".
Асортимент
заводу «Столичний» дуже різноманітний.
Більш конкретно наведено в таблиці.
Таблиця 1.4.1. Асортимент і характеристика
готової продукції ЗАТ КЗШВ «Столичний»
Найменування | Вміст спирту, % обороти | Вміст цукру, г/100 см 3 | Вміст СО2, не менше кПа |
„Українське" брют | 10-13 | 0,8 | 350 |
„Українське" сухе | 10-13 | 2-2,5 | 350 |
„Українське" напівсухе | 10-13 | 4-4,5 | 350 |
„Українське" напівсолодке | 10-13 | 6-6,5 | 350 |
„Українське" солодке | 10-13 | 8-8,5 | 350 |
„Українське" червоне брют | 10,5-12,5 | 0,8 | 350 |
„Українське" червоне напівсолодке | 10,5-12,5 | 6-6,5 | 350 |
„Українське" рожеве напівсолодке | 10,5-12,5 | 6-6,5 | 350 |
„Золоте" напівсухе | 10-13 | 4-4,5 | 350 |
„Золоте "напівсолодке | 10-13 | 6-6,5 | 350 |
„Советское шампанское" | 10-13 | 10,5-12,5 | 350 |
„Мускатне „ ігристе | 10,5-12,5 | 5-9,5 | 350 |
„Гетьманське" червоне ігристе | 10,5-12,5 | 4-6 | 350 |
„Ювілейне" | 10-13 | 6-8 | 350 |
„Вино Незалежності" | 10-13 | 6-6,5 | 350 |
„Весільне" напівсолодке | 10-13 | 6-6,5 | 350 |
Асортимент
та обсяги продукції, що виробляється
у натуральному вимірі трудовим колективом
ЗАТ "КЗІІІВ "СТОЛИЧНИЙ" за 2006 та
2007 роки наведені у наступній таблиці.
Таблиця 1.4.2. Асортимент та обсяги виробництва
продукції на ЗАТ "КЗІІІВ "СТОЛИЧНИЙ"
|
З наведених у таблиці даних видно , що у 2007 році завод збільшив виробництво продукції лише на 10,6 % у порівнянні з 2006 роком. Це пов'язано з тим, що завод перестав виготовляти шампанське з давальницьких виноматеріалів (лише у 1998 році, використовуючи давальницькі виноматеріали, завод виробив за рік понад 20 млн. пляшок). Суттєвим фактором, що впливає на попит продукції заводу є нездорова конкуренція на ринку (мається на увазі підробки шампанського, шампанське, що ввезено з закордону контрабандою тощо). Проте, випуск деяких видів продукції у 2007 році завод збільшив у декілька разів. Так, наприклад, напівсолодке шампанське у пляшках ємністю 0,75 л вироблено 11720035 пляшок, що на 8,64% більше ніж у 2006 році; напівсолодке шампанське у пляшках ємністю 0,75 л(з нап.) вироблено 56178 пляшок, що на 34,75% більше ніж у 2003 році; напівсолодке червоне шампанське в пляшках - на 121,17%.
На експорт у 2007 році було відвантажено 495506 пляшок шампанського, що на 182599 пляшки менше, ніж у 2006 році. Експорт склав 3,7% від загального випуску шампанського, а у 2006 році він становив – 5,6%. Продукція була відправлена до країн далекого та близького зарубіжжя: Німеччини, Росії, Вірменії, Прибалтики.
Київський завод шампанських вин має своїх постійних покупців, а саме:
ДП
ВТП «Київський»; ПП Поляков Ігор
Петрович; ТОВ «Торгова Компанія Продімпортторг»;
ТОВ НВП Гамма; СП ЗАТ «волинь пак»; ЗАТ
«Фоззі»; СП «Київ-Захід», та інші.
1.5. Аналіз собівартості, прибутку, рентабельності та фінансового стану підприємства.
Фінансово-економічний стан є один з найважливіших характеристик діяльності підприємства. Він залежить від результатів виробничої, комерційної та фінансово-господарської діяльності підприємства. Основним джерелом інформації для фінансового аналізу є бухгалтерська (фінансова) звітність підприємства за два останні календарні роки. Аналіз загального фінансового стану підприємства передбачає розрахунок таких показників:
Аналіз платоспроможності підприємства
Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства здійснюється за даними балансів підприємства на протязі 2006-2007 рр. Він характеризує здатність підприємства своєчасно і повністю виконати свої платіжні зобов’язання.
Таблиця 1.6.1. Показники платоспроможності
(фінансової стійкості) підприємства
Показники | Розрахунки | Результат | Нормативне значення | ||
2006 | 2007 | 2006 | 2007 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Коефіцієнт платоспроможності (автономії) | 60122,7/92029,7 | 70849,3/110194,4 | 0,6532967 | 0,6429483 | >0,5 |
Коефіцієнт фінансової залежності | 92029,7/60122,7 | 110194,4/70849,3 | 1,5306981 | 1,5553351 | >0,5 |
Коефіцієнт фінансування | (1214,5+76,7+30615,8)/60122,7 | (1373,1+37972)/70849,3 | 0,5306981 | 0,5553351 | |
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами | (59013-30615,8)/59013 | (75693,98-37972)/75693,98 | 0,4812024 | 0,4983485 | 0,5 |
Коефіцієнт маневреності власного капіталу | (59013-30615,8)/60122,7 | (75693,98-37972)/70849,3 | 0,4723208 | 0,5324256 | >0,2 |
Коефіцієнт концентрації залученого капіталу | (76,7+30615,8)/92029,7 | (0+37972)/110194,4 | 0,3335065 | 0,344591 | >0 |
Коефіцієнт загальної заборгованості | (92029,7-60122,7+1214,5+0)/ |
(110194,4-70849,3+1373,1+0)/ |
0,3599001 | 0,3695124 | >0 |